六桁の仕事調査
六桁のサラリーの仕事を捜す方法を私達が目的を置くことを許可した私達を論議し始める前に。 私が提案する目的は5年毎にあなたの収入を倍増することである。 それは伸張のように鳴るかもしれない。 それはよくあるか。 しかしそれは行なうことが可能な伸張の目的である。
私は私が小さい公立大学前にを卒業したときに自分自身のためのこの目的を20年置いた。 私はフィラデルヒィアからの平均子供を育った。 私は高等学校および大学で平均等級を有した。 そして私は大学院に決して行かなかった。 私が大学を卒業した時私はHarrisburg、ペンシルバニアの西に決してあったあらないことは。 後で20年私は私が3つの大陸そして私に住み、取り組み、言ってもいい大きい公に交換された会社の副大統領はある。
私のための違いを生じた何が2つの事はあった。
私の大学恋人はまず第一にあった。 彼女は私がし、私はほしいと思ったものは何でもであることができることに常に感じた。 彼女の信頼は私の野心を発火させた原動力だった。
職業安定所のディレクターは私の大学に二番目にあった。 彼は1983年に雇用市場について上級に話したか。 悪かったかどれが。 彼は私達がことができなかったし、ものべきではないものを私達に期待するする告げる彼の提示の4分の3を使った。 私達が私達の仕事調査でイライラするまたは失望するようにならないように彼は私達の予想を管理することを試みていたことを私が確認する間、彼の否定性は率直に私を怒らせた。
彼が私達に言った事の1つは私達がアームストロングの世界の企業に適用についてちょうど忘れるべきであることだった。 アームストロングは私の大学と同じ町で本部に置かれた。 ディレクターは雇用市場が堅かったのでアームストロングはより大きい一流の学校に市場」、従って私達の上で「行っていた私達に言ったちょうど忘れるべきであるアームストロングを追跡する私達の時間を無駄にすることについて。
権利その場ですぐに私は成功の達成に来たときに言うことを私がことができないものに誰も私にする行っていなかった決心した。 アームストロングがキャンパスでインタビューしていなかったので大学リクルーターとのインタビューを上陸させる方法を、私は把握しなければならなかった。
私は販売構成のそれらとの仕事を目標とした。 私は大学リクルーターで勧誘電話を作ったらそれがそれらに印象づけることを考えた。 従って私は私のアプローチを計画した。 私は主要な受付係が勤務中ではない昼食時に行く。 私は昼食の間のカバーが真剣にとして義務を保つゲートに取らない人を計算した。 私は私が人事部にちょうど得ることができたら私おそらく大学リクルーターを待ってもよい考えた昼食から戻るために。
私の計画は大学リクルーターが彼の机で昼食を食べ、彼が彼頼まれた風邪をひいた大学生と坐って幸せだったので予想以上を働かせた。
私は準備ができた私の2微細なピッチおよびより多くの情報を磨かれた必要性に関して完全に集め、行くために用意するべき私の質問を有した。 私は私はあらゆる就職の面接で本当の何も失うものはなかったことを私が計算したので非常にリラックスしていた。 あなたによってがあるインタビューがそれから解決しないし、学び、そして次にどうしても進まなければ。
Armstrongのトレーニングプログラムを結合するために大学リクルーターとの1時間を過ごして後私は提供された。 最初の事私は私がキャンパスで職業安定所のディレクターに会うこともどって来た得たときに。 私は私がいかに私に得たか彼に言った私が夜Searsで前に買い、アームストロングに運転し、そして大学トレーニングプログラムを結合するために求人を上陸させた私の真新しい濃紺ポリエステルスーツを身に着けている1977年のDatsunをB-210打ちなさい。 羽と彼をたたいたかもしれない。 それから私は私が5年毎に私のサラリーを倍増するように彼に言ったか。
私はこの経験からの3つの事を学んだ:
最初にことができないものを、だれでもする言わないために注意してはいけない。
2番目に、首尾よく管理レベルの仕事調査を行なう方法を学ぶだれでもかなりキャリアを進めることができる。
3番目に、学んで喜んでであるだれでも彼ら自身を伸ばし、憶病者目的を達成できるではない。
私は前にこの3つのレッスンを20年適用し、見なかったか。 私の収入を倍増することを含んで5年毎に。 私が作った最もよい決定は最初に私の野心のその火花をつけた私の大学恋人と結婚することだった。 私達は、3人のすばらしい娘と、幸福にその後結婚していた。
私が学んだものをだれが普通の天井を突破する方法を私調べたか私が元の「一般のジョー」だったように常に感じられた私が共有したいと思ったので。 私を導いた何が共有したいと思うことに六桁のサラリーの位置を見つけるためのレッスンは2つの事だった。
最初に、私は3人の大きい公に交換された会社で上級管理者として私が40才だった前に上陸した。 そして二番目に、私はニュースで決断第1新年が新しい仕事を得るか、またはあなたのキャリアを進めることであることを見た。
従って私はwww.sixfigurejobsearch.comの2003年7月に進水した六桁の仕事調査のCDの仕事を始めた。 このCDは提供の交渉にキャンペーンの計画から全体のプロセスによって管理の仕事の調査者を導く。 そして私は技術の概観をここに共有する。
六桁のサラリーの調査のためにそれが多数派工作であることを理解しなければならない。 今ピラミッドのより狭いポイントに近づいて、六桁の仕事のための要求は供給を常に上回る。 あなたの履歴書はに会社かリクルーターがあなたの特定の技術および経験の人を必要とする時丁度当らなければならない。 従って少数の衝突を非常に得ることを見ることができるか。 そしてそういうわけで私達はバットまでできるだけ得る必要がある。
エグゼクティブはよりプロセスは容易であることをそれ実際にある信じることであることを作るために私が見た間違い。 彼らは彼らの名前をそこに出し、50人か100人の会社に彼らの履歴書を送ればことを信じる、そして世界は彼らのドアに道を打つ。 このプロセスが堅く、時間のかかる行っていること右を前もって理解しなさい。 そういうわけで方法プロセスを管理するそして勤勉に準備する方法の知識は成功へメジャーキーであることを行っている。
ちょうどあなたの機能技術以外上ればそれ以上上り雇用プロセスの一部として梯子、より多くの項目始まる。 雇用の会社はあなたの機能技術を選別するが、それはちょうど最低の賭け金である。
雇用エグゼクティブが査定したいと思う最初の事はどのような人であるかである。 それらがと働かせたいと思う一種の人であるか。 雇用エグゼクティブにあなたのためのよい感じが個人的になければ、それらに勝つことは困難である。 不公平なようであるそれは人間性である。
次に、雇用エグゼクティブはあなたの機能技術を見る。 あえて言うと位置のための機能技術を有することを示す特定の成功を指し、経験できることをならない。
この時点で、雇用エグゼクティブは多分社風および環境と合うかどうか見る。 社風についてできると余りに多くを学ぶには必要がある。 どこかに働かせることを行くことの感覚はであるよい適合感じない。
彼らが評価するもう一つの事は危険な賃借りであるかどうかである。 悪い雇用の決定は候補者および会社両方の重要な時間そしてお金を要する。 この仕事があなたのための大きいステップなら、それは危険の加えられた要素である。 またこの仕事があなたに新しい企業にあれば、それは余りに危険である。 これらのタイプの異議は、準備された調査者に対処できる。
雇用エグゼクティブの心の要点質問はずっとそれらがか」。支払う補償を超過する会社にこれ、「持って来る価値をである それはあなたが全プロセスを集中する必要がある魔法の方式である。
多くのエグゼクティブは考えたものを私に追求の雇用連絡し、私によって言い始めた価値値し、だったことをか。 何を知っているか。 私はより少なく気遣うことができなかった。 それらが最初に提供してもいい価値の私を販売しなかったら私はなぜほしいと思うものがに興味があるべきであるか。
渡すことができること雇用エグゼクティブが価値の多分得たら」値された「感じた何高いより提供を確信したら私を机の両側で経験からの言うことを許可しなさい。 しかし明白にあなたが提供できる有形価値を示さなければならない。
その価値がであるもの伝えることで貧しいどんなに、ほとんどの人々に提供してもいい大きな価値がある。 従って、頻繁にそれは雇われて得る生得の才能の人ではない; それらに求人を得る才能がである何勝利方法で最もよく、連結できるのは人である。
多くの調査者が作るあるよくある間違いは準備の欠乏および調査プロセスの詳細の理解の欠乏である。 認識しているをべきであることまた2つのトラップがある。
最初のトラップはoutplacementのコンサルタントが仕事を得ることを担当すること誤解である。 第2トラップはあなたが雇った概要の配分の会社か仕事の仲介商が仕事見つける誤解である。
これらの事は起こることができたがそれで!数えない!!
あなたの調査ことをのための全面責任の取得によって時間およびお金を無駄にしてしまうことははるかに本当らしい。
あなたの仕事から置かれたらおよびあなたの会社が再就職斡旋コンサルタントを提供したら、仕事を見つけるかどうか俸給を受け取っているのでそれらを懸命に押しなさい。 よくしなさい、等しい現金再就職斡旋コンサルタントに支払うものをと彼らがの量を与えるあなたの前の雇用者と整理を交渉することを試みなさい。 大いに本当らしいあなたの必要性に対応する方法でお金を集中するために。
私は再就職斡旋コンサルタントの大きいファンではない。 私は完全に歩くこととoutplacementによって行くエグゼクティブを比較する。 Outplacementはそれらに頼らせる人々から刺激を流出させる不完全に想像された政府の資格賦与プログラムを思い浮ばせる。
これは実際にあなたがoutplacementでと混合するエグゼクティブのほとんどが仕事の押し出されたこと意外、与えられてではない。 それらは苦くがちでまた転職斡旋業者によって新しい仕事を負われることに感じる。 あなたがすることができる最もスマートな事はできるとそれをすぐに乗り越えることである。 苦くなること、先に一見および焦点の代りあなたおよびあなたの家族にとって重要であるものをの。 悪い事はよい人々およびよい会社に起こるが、状態にいかに反応するかあなたの制御の内の100%年である。 精通した、知識がある求職者よりよい機会を開発している間あなたのためにあなたの健康および正気を助けることができるであることは維持するのを。
仕事に関して仲介する; 幸福はお金が買うことができない唯一の事ではない; それは仕事と、どちらか買うことができない。 私はまた成功の野生の要求の再開配分の会社を避けることを推薦する。 あなた自身を救っている間大量のお金少し時間および努力とのあなた自身同じ事をすることを学ぶことができる。
第1六桁の水平な仕事調査の先端は、独力でやらないここにある。 あなたのキャリアを進め、あなたの抱負を達成することはと賭けてみるには余りにも重要であるか。 またはその点ではチャンスに去るため。 あなた自身をより安値で売るか、またはきちんと販売することはあなたの潜在性に達しないことの要する。 それはまた数十万ドルに集計する年次補償のそして10、15か20年の間に数万ドルを要する。
六桁のサラリーエグゼクティブおよび仕事調査の区域の経験を示した顧問か評判が良いキャリアのコーチを探し出しなさい。
Rob Waiteはにわたる20年間の国内および国際的なビジネスのリーダーシップの経験の上級管理者である。 彼の巧妙な実績はフォーチュン500社との開始、転換、多国籍企業の戦略的なパートナーシップおよびグローバル・ビジネスの拡張を含んでいる。 Robはまた成功した著者、動的スピーカーおよびビジネス戦略家である。 彼の最新の本は総括経営の無くなった芸術、ダビングされた「1人の有名なCEOによってビジネスで止められない」たいと思うだれでものために読まれる絶対必要である。 Robはまたその六桁の仕事調査が全体の仕事調査プロセスによって管理の水平な求職者を導く1の親切な相互事実上のセミナーを開発し、作り出した。 また、指導者を、ドナルド・トランプおよびSuze Orman Bill Gatesのような結合して、Robは顧問の雑誌からの賢いシリーズと歩くことへ貢献の著者である。 RobはFortune 500およびずっと全体的な会社両方500人を持つ上級管理者である。 http://www.robwaite.comとhttp://www.sixfigurejobsearch.comでRob、彼の本およびプログラムについての詳細を学ぶことができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
