大きいインタビューの技術
就職の面接のために行くことは悲惨な経験である場合もある。 理由は変わる: 求職者に必要な関連した業務経歴がないかもしれないし、困難な質問に答える無力を心配していないかもしれない。 生きている費用の支払をする仕事を必要とすることの圧力により「氷結」に求職者を引き起こすか、またはインタビューの間に心配と無感覚に行くことができる。
適切に盛装され、きちんとしている明確な絶対必要である。 時間厳守はまた重要な規準である。 あなたの就職の面接に穏かで、有効な経験をするのを助けるべきもう少しのポインターはここにある。
はっきり話しなさい:
インタビューは面接者が述べている何作ることができなければ無用の練習であることを行っている。 従って神経質、インタビューの質問の深呼吸そして焦点を取りなさい。 あなたの答えによって急がせなかったり、または不適当な声明をしてはいけない。 ほとんどの面接者は求職者のグループが最終候補者名簿に載る場合の答えをちょうど降ろす。
サポート文書を持って来なさい:
あなたがあなたの最初の履歴書に含めなかったサポート文書を持って来ることを覚えなさい。 これは海外野外研究活動の称揚、ECAの達成また更にジャーナルの手紙である場合もある。 これらの文書は仕事場に本質的な利点を提供できることあなたの強さを補い、面接者に肯定的な印象を提供できる。
面接者の質問を反駁してはいけない:
それは失礼面接者の質問を反駁するためにである。 典型的な例はここにある: 面接者は学校ECAおよびあなたのぞんざいな応答のあなたの達成について情報があなたの履歴書で見つけることができることがあることを尋ねる。 面接者にあなたの他の達成でもっと詳しく説明するように望まれて彼の決定が音であることを確認するために雇用の意思があり。
一貫した答えを与えなさい:
インタビューの質問に答えた場合、一貫する覚えなければならない。 別の関連のインタビューの質問の別の調子に歌うことの高いチャンスを有するので根拠薄弱な声明をしてはいけない。 これはあなたの意思ではないかもしれない仕事を得ることについて深刻ではないことを反映するかもしれない。
「チームプレーヤー」を考えなさい:
余りに追いつき、あなたの達成にチームで働いていることを忘れている得てはいけない。 「チームプレーヤー」の概念は重要である。 従って勝る達成するために着手したものをであなたの強さはあなたの部門の助力に関連しなければならない。
会社について研究したことを示しなさい:
あなたのインタビューの前に基礎をしなければならない。 あなたの職務内容と企業の競争相手について調べることは必要である。 これはよい位置にあなたの強さが構成および部門にいかにについて寄与できるか尋ねられる場合置く。
技術の改善の重要性:
インタビューの間に、技術の改善があなたにとって重要であることまたメッセージを運ぶべきである。 これは面接者にあなたの構成に直接報酬を提供する、あなたが絶えずあなた自身改良する肯定的な印象を与える。 一方で、面接者はまた彼の構成のためのあなたの予想を思い出す。
あなたのサラリーの予想:
インタビューの間に、あなたのサラリーの予想について尋ねることができる。 それは図を明らかにしないしかし範囲を提供する好ましい習慣である。 他の付加給付またはトレーニングプログラムがあればあなたのサラリーの予想の末端を受け入れて喜んでであることの発言によって正当化できる。
説明を必要ならば頼みなさい:
面接者の質問を理解しなかったら説明を頼むために恥じている感じてはいけない。 丁寧に彼に質問を言い直すように頼むことができる。 これはあり不適当な答えを提供するより大いによく。 率先を有することをまた示す。
面接者に感謝しなさい:
インタビューがなってもいかに、インタビューの機会を与えるために面接者に感謝することを覚えなさい。 それは礼儀正しいためのたくさんの努力を取らない。 だれが知っているか。 あなたの道は再度会うかもしれない。
著者について
Colin OngのTSは相談しているMR=MCの専務理事である(12nオンライン専門のネットワーキングのコミュニティ(http://www.mrmc.com.sg/12n) - colin@ mrmc.com.sgのhttp://www.mrmc.com.sg)そして創設者
記事のソース: Messaggiamo.Com
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