あなた自身のビジネスを気にすること
あなたの現在の仕事であなたまでできる行ったことを考えなさいか。 もう一人の会社の同じような位置を見るかわりに、コンサルタントとして自分自身で打ちたいと思う場合もある。
いくつかの彼らの機能を外部委託するテレコミューティングおよび会社のより大きい受諾によって個人は独立したコンサルタントであることを考慮したいと思う場合もある。 しかし跳ぶ前に、次を注意して取りなさい:
1. あなたの予算の投射をしなさい
あらゆるビジネスに予算上計画の適切なシステムがなければならない。 これは財政の抑制による潜在的な契約を失いたいと思わなければ重大である。 不確実なら、同じ企業の友人に出くわすことは勧められる。 しかしあなたの宿題を最初にし、彼らがあなたが付いている直接競争にあるかどうか確認しなさい。 彼らは彼らの中核能力についての必須の情報を明らかにするかもしれないので正確な助言を与えないかもしれない。 また、あなたのビジネス連合からの源情報できる。
2. 私用銀行家を得なさい
あらゆるコンサルタント業はよい財政の助言を必要とする。 専門家にある資金需要に委託することを学びなさい。 彼らは実際にあなたのコンサルタント業の進歩を妨害できる落とし穴を避けるのを助けるかもしれない。
3. 私用資金を考慮しなさい
あなたのコンサルタント業は特権か最初発動機の機会で造られることを信じれば、真剣に私用資金を得ることを考慮するべきである。 但しあなたの経営計画の通りに当る前に、あなたの知的財産の保護についての法律鑑定を得、あなたが近づいている投機の会社の素性調査をしなさい。
投機の資金をそこによりよいサポート大いにより大きく主な合計を保証でき、であることである得ることの大きいプラスは。
4. あなたの価格設定の計画に一貫していなさいありなさい
確実、専門であるためには、あなたのサービスのための価格設定の計画に深刻な思考を置くべきである。 1時間または契約基礎ごとのaで満たしたいと思う場合もある。 但しあなたの顧客と同盟を作成することの意思を作る有すればまたはco決め付ける練習でことができる、例外を積み込む。
5. 余りにも多くの約束を作ってはいけない
あなたの新しいコンサルタント業を始めるので、付加価値サービスを与え、あなたの最初の顧客に余りに親切なべきである。 理由は彼らが実際にあなたの「低速」の価格設定の計画についての情報を渡し、価格設定の計画が永久的な整理ではないという事実を省略するかもしれないことである。 あなたのコンサルタント業の信頼性を最初に後押しするために少数の大きい契約を得ることはよい。 また、参照としてあなたの顧客を引用する許可を追求することを覚えなさい。
6. ターゲット一般入札
さまざまなプロジェクトのための規則的な一般入札がある。 あなたのコンサルタント業はこれらの公共の練習のために比較的新しいのに連動になるべきである。 理由は受け入れられた業界全体の予想およびこれが訓練を与え、最低必要条件のようなあなたの企業の産業風土に、気づくように励ますことである。 これは真偽の確認を得るあなたの最もよい方法であることができる。
7. あなたの従業員との造りの同盟
あなたの募集ドライブを始めるので、あなたの新しい従業員にあなたのコンサルタント業のための建物の新しい同盟の難題があること意識しなさいありなさい。 ネットワーキングの機会にそれらに伴うことができれば仕事をもっと簡單にすることができる。
著者について
Colin OngのTSは相談しているMR=MCの専務理事である(12nコミュニティのhttp://www.mrmc.com.sg)そして創設者; colin@ mrmc.com.sg
記事のソース: Messaggiamo.Com
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