大きいmo: 運動量および雇用プロセス
ウェブスターによって定義されるように運動量は次のとおりである: 動きによってまたはでき事の開発によって得られる強さか力。 私たちの目的にとって、インタビュープロセスは「でき事の開発」である。 インタビュープロセス中の作成し、維持の運動量は今日の競争市場の上の候補者を引き付け、しっかり止めることに重大である。 私が頻繁にそれを呼ぶので運動量か「大きいMo'"は記述するスポーツキャスターによって広く利用された言葉スポーツ・イベントまたはゲームへの2党間のエネルギーの修正をである。 リクルーターとして、私達は雇用プロセスの両側を見る。 1人の関係者からの他に運動量の転位を持ちなさいよりもむしろ、私達は運動量か肯定的なエネルギーを共通のゴールの方の調和で互いに動いている関係者によって共有され、交換してもらうように努める。
募集プロセスの最初の段階では、運動量を始めるための責任は顧客の雇用者とある。 候補者が議論の追求の顧客の雇用者の機会そして示された関心について近づかれたら、顧客の雇用者は非常に時機を得た方法のプロセスの先に移動の非常に認識しなければならない。 専門家に非常に使用中のスケジュールがあることを覚えておく私達の提案された時間枠は、候補者の意思表示の48時間以内の最初の詳細な会話を予定することである。 この最初会話は必要性の調査および機会および候補者のそれぞれの背景および経験についての「技術的な」情報の交換として顧客の雇用者および候補者両方によって使用されるべきである。 最初の会議の終了時点で、肯定的な運動量を維持している顧客の雇用者はそれに続く会合のための段階の配置を担当する。
再度、予定の心配を除いて、第2、そして詳細な会合は、最初の議論の後の後で催されるべきではないより7日。 第1及び第2会合間、候補者への肯定的な運動量の転位のための責任の一部分。 候補者はプロセスを進めることの欲求そして関心を示している顧客の雇用者に、ことばによるようにか文書によるコミュニケーション直接せめてするべきである。 第2会合に動く運動量は等しいスケール、重荷を共有する各側面でそれからあるべきである。 第2会合は両側技術的でか技術によって基づく見通しの付加的な入会地を、および「化学」基礎にまた追求する機会を与える。 意見の交換および見通しはここに重大であり、正直者は両側のための最もよい方針である。 これは候補者および雇用者が両方個人的のそして専門的に入会地を追求するべきである段階である。 それを達成することができれば運動量は維持され、プロセスは進む。 それができなければ、運動量は自然な結論に来る。
制動機の引き: 肯定的な運動量は最も薄いに両側が制動機」を引っ張って準備ができている「ときある。 多くの雇用者はゲームの現段階では運動量のスリップの許可の間違える。 彼らは候補者が機会に適切に快適、興味がある従って形式的な提供プロセスをことを準備し、実行することの時間を単にかけてもいいことに感じる。 悪事。 また、候補者「引っ張っている制動機」を見る。 決定をすることは新しい仕事のためにインタビューするために1つの事であるが、今候補者は決定に直面される: 未知数に知られているからの移。 それは雇用者が候補者の感じを快適使った顧客、正しい、望まれて望まれてにする今回をすべてであるそれらはまだ現在の雇用者からあなたへ行くことから「未知数」を意識した選択しなければならない。 そういうわけで顧客の雇用者は欠陥なしでここに実行するか、または遅れなければならない。 運動量は高いポイント、彼がすべての人間で固有変更のための彼の自然な不本意を克服するリターンの時点で候補者であるべきではない。 候補者は未知数に口頭で組み立て、顧客の雇用者が示し、そして執筆で再確認される雇用の相互に快い提供の受諾によって精神的に橋を交差させなければならない。
慎重な顧客の雇用者はプロセスの運動量の欠乏からゆがんで行く潜在的な賃借りの反射で共有できる。 どうかして「」または「動かされなかった」適時にで見忘れた別の方法で例外的な候補者は彼らが彼らの経営策の実行で遅れると同時についに会社を要する。 顧客の雇用者への私の助言: 「大きいMo'"に気づき、あなたの側面のそれを保ちなさい。
管理のリクルーターウィリアムWerksmanは候補者および雇用者の見通しに両方演説しているhttp://www.NevadaJobBoard.comを含む仕事板へ頻繁なコラムニストである。 Werksmanの専門知識はビジネス雑誌、国民新聞およびテレビニュースの区分で特色になった。 彼の会社、資源はカジノおよび賭博工業の専門にされた管理の才能の一流のもととして組んだり、確認される。 彼は彼の会社のラスベガス、ネバダのからリクルーターのスタッフを本部管理する。 彼はで達されるかもしれない: Bill@CareerInsider.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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