昇給を要求する為のヒント
昇給に値することをおそらく考える。しかしあなたの主任はそう考えるか。
多くの実際に価値があることここにあなたの主任を確信させようとする方法をよりである支払済である。
最初に、それすばらしい仕事をすることが昇給を正当化するには十分によい理由でないことを実現しなければならない。あなたの雇用者はすばらしい仕事をすると期待する。_ あなたの性能なあ"に及びの上" 何他従業員同じよう位置あさ。そしてあなたからの助けのないあなたの本当の価値を確認するためにあなたの主任に頼ることができない。1 つを頼まなければ、決して昇給を得ることができない。
そうここにものがある。最初に、あなたがするために雇われた仕事を超過するあなたの特定の業積のリストを作りなさい。あなたのリストをできるだけ特定にしなさい。いかにの目的を打ち、付加的な責任で取り、そして重要だった方法で構成の成功に貢献したか詳細記録を提供しなさい。
二番目に、Salary.com のような場所で研究を、多分しなさい。他の会社の同じような位置の他が作っているものを見つけなさい。それが多くなら、完全にあなたの要求をバックアップするこの情報を有したいと思う。! 得ているものをにそれがより少しなら(、それを述べないし、満足させてはいけない)
準備ができたあなたの弾薬がある時あなたの性能についての彼と話すことができるかどうかあなたの主任に尋ねる正しい時の待ち時間。タイミングは重大である! 彼がよい気分にあるとき彼に話したいと思う。彼が悪い気分にあったり、仕事問題によって混乱させたり、または別の方法で非常にapproachable 、待ち時間。それは熱望したあなたの昇給をいかに要求するべきであるか重要でない。あなたの主任がよい気分になければ、ちょうどあなたの時間を無駄にする。
定まったらタイミングは"性能の上のそしてを越えてあなたのに" 基づく昇給を与えることを考慮しているように彼の認めるように右、言うあなたの主任にである。発言彼の容易な参照のためにあなたの業積から書くことの自由を取り、彼にあなたのリストを与える。獲得は他の会社に同じような位置のどんな従業員である述べ、それを支持するために彼にデータを与えなさいか(適切なら) それから。
あなたが得ることを望む特定のサラリー図を述べてはいけない。これは交渉プロセスの初めであり、あなたの要求が考察に値することあなたの第一歩はあなたの主任を確信させることである。そのハードルを渡したら、3-5% 増加のような範囲を、提案するために準備されなさい。
多くのより価値があることをよい場合を示したらおよびあなたの研究からなら支払済知っていれば、チャンスはあなたの昇給を得ることよい。しかしそれは最少が彼のスタッフの保つあなたの主任の欲求であるかもしれない多くの要因に左右される。昇給に値し、必死にあなたにそれを与えたいと思うこれは彼が作るべき権限を有する決定でないかもしれないことを同意する。会社と予算はもう一つの重要な要因である。どれだけうまくによって価値である何を事が行っているか、支払う貴重品箱に十分が単にないかもしれない。
のためにどんな理由昇給の取得で不成功である、あなたの次のステップがべきであるもの決定する必要がある。あなたの仕事を愛すれば、そこに働き続けて喜んでであるかもしれない。そうでなかったら、他の所で見始めるために準備されなさいより高いサラリーがあなたの最優先。
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Bonnie Lowe はである普及した
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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