異文化のインタビュー
この時点で時間に、国境を越える人間の交通の増加は会社が彼らのスタッフを募集する同種の原産のコミュニティにもはや対処していないことを意味した。 会社は今いかにの多文化のスタッフを募集し、管理し、そして発達させるか異文化の挑戦に直面している。 HRおよび管理が難しさを見つけているノートの1つの区域はインタビュー部屋にある。
異なった国籍、文化および信頼からの候補者のプールから募集していて会社が異文化のインタビューはリクルーターがそれらに利用できる潜在性を生かしたければきちんと分析されなければならない区域である。 これは異文化のインタビューの候補者が直通の誤解および悪い判断に対して区別されないことを保障して必要である。
インタビューはでき演劇に類似しているとして記述。 すべての俳優は彼らのライン、手掛りおよび対応する適切な行動を知っている。 面接者は模範解答を期待する、従って質問は被面接者によってのために予想され、修正される。 但し、演劇はインタビューからベストを得ることの点では含まれる俳優が同じような文化を共有するときだけ、意味を、成している。 インタビューが異文化の要素で取るとき、方法の相違により機能する誤解を引き起こすことができる。 不運にもそのような誤解は不正確に候補者を拒絶している面接者に導く。
すべてのリクルーターはベストを雇いたいと思うことの共通のゴールを共有する。 但し、異文化の誤解がインタビューに起こるとき、これは会社のための最もよいスタッフを募集するプロセスを妨げる。 インタビューの異文化の相違を使用することを学習はによって候補者からベストを得、異文化の誤解が判断を妨害しない注意しないことを保障する。
インタビューの理解の異文化フレームワークを組み込むことの基礎は「仮定」の克服にある。 仮定は複数の関連付けられた要素を示す。 面接者は正常、異常でありものを、起こる正しいですまたは間違っているものがものがべきまたはべきではない仮定する。 仮定はまた人々がいかに伝達し合う、そしていかに彼ら自身を示すかことボディーランゲージが信任言う、こと誰かがそれら物理的な出現言う示す。
例えば、異文化のインタビューは英国の面接者とドイツの被面接者の間で起こっている。 かなり早くインタビューで面接者はドイツの候補者の出現、行動およびコミュニケーション様式の誤解に基づいてポストのための人の特性、人格および適合性に関する仮定をし始める。 被面接者がむしろ知識人であるが、会話で鈍くしなさい、彼/彼女は堅い、柔軟性がないかまたは面接者として予約仮定することをこれが意味しない振舞いの形式的、学者。 むしろ、これは演劇がドイツでいかに機能されるかである。 面接者がドイツの劇場(すなわち異文化間でわかっている)に気づいていたら、多分そのような仮定はなされなかろう。
私達が上の例から見ることができるように仮定は文化的に無感覚な仮定に基づいて間違った決定をしている面接者に導く場合がある。 この場合、それらは会社に可能性としては粉れもなく肯定的な付加を失ったかもしれない。
上述の例で述べられる区域に加えて面接者はまたアイ・コンタクト、ジェスチャー、情報から感情、提供および名前少数への言語の使用を示す姿勢口調のような区域についてなされる文化的に根深い仮定になる。 すべてにきちんと理解される必要がある異文化の要素がある。
アイ・コンタクトはイギリスおよび他の欧州諸国の信任そして信頼の印である。 但し、中国の個人がインタビューされて、維持すればアイ・コンタクトはこの同輩を何かを隠すか、またはunconfidentであるそれらしないか。 中国でアイ・コンタクトを維持することを失礼考慮するので、いいえ。
同様に、声高に話すことはイギリスの肯定的な特性であるためにはっきり解釈され、がマレーシアのような他の多くの国を良質がそっと話してことをである彼らは信じる。
イギリスおよび他の「西部の」国家では、私達は明確に伝達し合う、意味して私達は傾聴者によってが背景か関連問題に気づいていない前提に基づいてトピックの手もとを越える情報を漏らす。 暗黙の伝達者は、日本人のような、傾聴者はそのような問題に気づいていることを信じるように少しを漏らす。 従って日本の被面接者は彼/彼女が意味するものを故意に不明瞭ではないが、これに対して理解することを意味することを仮定する。
「ヨーロッパでインタビューの低下」を家族およびコミュニティが演劇を地中海の国に於いてののようなより大きい役割結ぶ国で、影響の誰かとのあなたの関係を述べることは自然であるどんなに、示すことは多くのリクルーターのために不適当考慮されるかもしれない。
ラテンが-アメリカ人は非常に意味深長であり、従って感情的、これは興奮しやすく、不安定であるそれらにおよび専門の仕事のために不適当匹敵しない。
言語はまた異文化のインタビューの重大な役割を担う。 被面接者の英語が強くないところで、隠喩、諺およびcolloquialismsの使用はそれらを混同する。 同様に、専門語はボーダーを渡って無効である。 長い休止が被面接者によってよりもむしろ仮定するなされるところで時間の間遊ぶか、または答えを知らないことを、面接者は仮定するべきである単語、句を捜すかまたはただ質問の内で含まれている情報を消化していることを。
急所はリクルーターが彼らの仕事を効果的にするべきなら仮定が克服されなければならないことである。 誤解のすべての上の例は文化的な仮定に事が意味するものをに関して基づいている。 従って会社のための最善を尽したければ査定するべき募集のスタッフの開始がより大きい異文化意識によって文化的な仮定を分析し、克服することは重大である。
今日のグローバル化された現実では、組織および会社は文化的に多様なスタッフからの創造的な、動的入力を必要とする。 これを達成する唯一の方法はそのようなスタッフが異文化の誤解による位置のために不適当に割引かれていないことを保障することである。 これが船上に取られ、機能されれば、演劇は再度完全に複雑に意味を成し始める。
ネイルPayneはhttp://www.kwintessential.co.uk/cross-cultural/training.htmlにKwintessential株式会社訪問の専務理事ウェブサイトである
記事のソース: Messaggiamo.Com
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