概要の目的: 概要の目的があなたのために右であるかどうかどのようにしてわかるか。
何人かの専門家は概要の目的の迷惑を決して言わない。 他の人々が言う間、あらゆる履歴書の必要な要素べきである。
従ってだれが右であるか、いかに知っているか。
簡単な答えは…誰もである絶対に右である。 あなたの決定はあなたの状況、あなたの履歴書を見直すある場合人およびの仕事調査の目的によってかどうか概要の目的を使用するために、決まる。
私達は推薦をしてもいいがあなたの個々の状態および好みに基づいてあなた自身の選択を、しなければならない。 しかし最初に、概要の目的の2つの学派のよりよい理解を得ることを試みることを許可しなさい私達を…
否定的な視点
概要の仕事の目的の使用を概要の目的がそう頻繁に利己的であるのでそれはあることを、なぜ告げるか信じないだれでも尋ねれば。 すなわち、彼らはこれが雇用者に関連しているいかにかほしいと思うが、通常言わないものが言う。 、ないあなたの目的を達成するのを助けてもいいかいかに、賃借りがあなたが構成に持って来る潜在的な利点により興味がある会社見る。
もう一つの問題は厳密に示された概要の目的が限ることができることである。 会社は1つのタイプの仕事にだけ興味があることをあなたの目的ではっきり示したらあなたが愛する位置のための考慮しないかもしれない。
最後に、ほとんどの概要の目的はとても不明瞭に関してである無意味である。 なぜ助けない(害を与える、かもしれない)切望されたインタビューの取得の方のあなたの探求を何かの不用で貴重な概要の不動産か。
一方で…
概要の目的の使用を熱情的に信じる多くの概要の執筆専門家がある。 彼らは雇用者が-たった数秒間のうちにか-どんな仕事を言えるほしい事実を引用するあなたが会社のためにしたいと思うおよびどんな技術をテーブルに持って来る。
また文書による概要の目的の欠乏は実際に知らない求職者に翻訳することを言う学派がある彼はまたは彼女がほしいと思うものが。
また長くか多様な職歴を有すれば、概要の目的はあなたの履歴書の焦点を削るのを助けることができる。 これはあなたの経験によって強く支えられないキャリアに転換することを試みればまた本当である。
概要の目的を使用することにすれば、ことではない確かめなければならないけれども、そしてことを独特に示される利己的または余りに限る。 それに細目をし、雇用者の見通しを反映するためにあなた専有物ではなく働かせなさい。 あなたが構成に持って来る価値を示しなさい。
1つのより多くの選択は概要の目的の使用への代わりあなたの履歴書の上で次のいずれかを代わりにすることである:
*力の声明。 これは-あなたの最も著しい技術および業積の将来雇用者の興味を覚醒させて確実の項目の…要約- 1文でである。 例えば、「teambuildingコミュニケーション、機略に冨む問題解決および技術的専門知識の証明された実績を持つ意欲的で、有能な、整頓されていた管理サポートの専門家」。
*プロフィールまたはキャリアの概要。 これは力の声明に類似していたり、しかし3か4 lines/1から2文であるかもしれない。 それは弾丸ポイントであることができる。 しかし主要な意思はあなたの主要なキャリアの業積を今までに強調することである。
ついに、かどうか概要の目的を使用するために極めて個人的な決定である。 しかし1つを使用したら、それらのためにすることができるものをに雇用者が主に興味があることを心に留めておきなさい。 従ってあなたの概要の目的が方向づけられ、結果集中する雇用者であることを確かめなさい。 これをよくすれば、あなたの次のインタビューにあなたの方法にある!
Kathi MacNaughton、フリーランス・ライターおよび編集者は、管理および募集の経験の年を過す。 執筆強力な概要の先端及び助言のために、
http://www.powerful-sample-resume-formats.comを見なさい
。 2004年のKathiのMacNaughton著作権をとりなさい。 複製権所有。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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