仕事、部IIで進む簡単な先端
安全係将校との信頼関係を確立した後、述べられていたことが安全係将校と文書化することは有用である。 どのような情報が共有されたか。 その人は有用だったか。 別の会合進行中の予定されたか。 頻繁な会合はまだコミュニケーションがあったのは、しかし衰えたからである非公式の基礎でか。
仕事チェンジャーは安全係将校の専門職についての他のコミュニティ資源を見つけるためにすぐにだったか。 支部、国家および中央政府安全の植物問題についておよび彼/彼女は情報をすぐに見つける方法を調べたか。 she/he時事通信、ジャーナルおよび組織を予約購読したか。 仕事チェンジャーはビジネスの新しい世界、安全係将校に入り、新しい情報を消化できるために容易に知識のある個人である必要がある。
次に、安全係将校と、コミュニティ情報得られる、情報等の管理に近づくことはある。 任命を仕事のチェンジャーの努力を実質、知識があるおよび誠実なようであるする業務管理者に安全係将校によってなしてもらうことは。 この活動のための目的は管理からのrecog-のnitionを得、彼または彼女がそうかもしれないより有能ようで安全係将校にもらうことである。
最後に、she/he管理に提供するべき詳しい提案を有する必要がある。 (仮定は安全係将校が熱狂的、承認すること)である。 この提案は新しい人が少数の事故報告書を用いる会社にいかに貢献できるかあらゆる都市との整理、安全問題の州板示す文書である必要がある。 この求職者はビジネスお金および時間を節約できる。
このアプローチは最良の方法の大学院のコースのようほとんど、ほとんどあらゆる仕事のチェンジャーを使用する。 知識、彼らは常に言う: 力はある!
マリリンJ. Tellez、M.A、
Certifedのキャリア及び仕事の転移のコーチ
網: www.doitnowcareers.info
電子メール: doitnow@nwinfo.net
記事のソース: Messaggiamo.Com
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