とにかく経験は何であるか。
私は一学年で1つとが2つに匹敵することを学んだ。 しかし、それは業務経歴を数えるとき右の同等化ではない。 私達は頻繁に私達が前方に得るのを私達が助ける建物の経験であることを考える。 実際には、私達は時間を渡している。 聖燭節のクローンとして作られたビルマレーのように働く10年は経験の価値10年のではない。 同じ事をすることは幾度も経験の方式に多くをのようなもたらす: 1つかける10は1に匹敵する。 私は経験の年と仕事の年を一致するのが常であった。 これ以上。 私は雇用の沢山を作ることによって学び、20年間の管理の昇進の間違いは2等しくない。 どちらも仕事および性能の年ではない。 5のための何かをして、10か20年は始まったときに5、10か20年よいより自動的に作らない。 ずっと私は30年間調理しているが、平凡なコックに残る。 起業か新しいプロジェクトにかかわる2か3年は安定した開催地の10年よりより多くの成長そして知識を提供するかもしれない。 そしてそれはかもしれなかった。 経験を得ることは何か他のものよりあなたおよびあなたのアプローチについての詳細である。 繰り返しの仕事のでき事はしていることを去年のメモを更新するか、去年の予算をひねるか、または革新、分析または重大な考えることを適用しないで最後の年の目的を微調整すれば仕事で年を渡す予想でき、ボーリングそしてunchallenging方法のどちらである場合もある。 仕事の退職はスパム多産、それらの不必要な電子メールとして妨げられるとして得る。 私は働くことで勝っているないし、人々によってが、仕事の別の年を渡し、業務経歴の別の年を得ることの違いである人々間の相違を見つけた。 彼らの未来彼らの経験の造りを造る人。 そして、変更の仕事なしで経験を造ることができる。 建物の経験は深さ、多様性、挑戦および学ぶことについてによって提供仕事にだれのであるか利益ベストのある。 それは機会を握り、作成することについてある。 そしてそれは絶え間ない自己改善および一定した自己フィードバックについてある。 問題あなた自身の間違いを解決するとき経験を得ていることを知っている; 知識のブロックを複雑な問題を扱うのに使用するように学びなさい; 貢献を年より貴重に前にしなさい; 慰めの地帯の外の賭けによって新しい技術を得なさい; 新しい考えか技術を包含しなさい; または多くがより大きい映像を見始めるように考えたとした知らない確認しなさい。 新しい事を試みたり、封筒を押したり、考えを投げたり、革新的な問題解決を提供したり、責任能力を、取る人々は決して学ぶことを止めないし、違いを生じて、経験を得、彼らの仕事の未来を造っている人々がありなさい。 (c) 2004年のナンS.ラッセル。 複製権所有。
www.winningatworking.comでナンの自由な隔週のeColumnを受け取るために参加しなさい。 ナンラッセルは副大統領としてQVCの管理の20年に、最も最近使ってしまった。 彼女は人材育成、コミュニケーション、マーケティングおよびライン部門管理の指導者の地位を保持した。 ナンにスタンフォード大学からのB.A.およびミシガン州立大学からのM.A.がある。 現在働くことで勝つ彼女の最初本に取り組む: 共有される10のレッスンナンは作家、コラムニスト、中小企業経営者およびオンライン教官である。 info@nanrussell.comでナンに連絡しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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