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- 2007-11-13 22:16:19 - 賢い選択：最適な方法を採用する
- 組織の継続的な成長と成功賢い選択を作成し、最高の雇用に依存します。今日の経済の才能に、あなたのスタッフを雇うことを選択できるように爆発しています。しかし、重要なステップ あなたの組織に適した人材を発見されている位置を入力する-つまり、文化は、簡単にブレンドしている仕事のためのスキルを、ほかのチームとの相互作用と考えているし、彼の最高のmission.In 売り手は、グレートには、ジムコリンズは、 "いいから書いて良い大きな変化では、人々はあなたの最も重要な資産ではない。右の人々がいる。 "どのように最善を採用し、学ぶことが重要であることを学ぶために 効果的な雇用と選択知識が必要です。就職の面接を実施されているよりも簡単に見えます。そこが問題なんです。研究管理および行の数千人の雇用レコードをベースに従業員によると、 正の相関がほとんどあるいは全く報道によると、典型的な就職...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 真実か結果: 従業員のフィードバックを与える方法
- 大きいによいベストセラーではCollins がそれを、"よに大きい会社発見したジムは現実の残酷な事実の偉大さに絶えず精製した道を。"そして、彼の最近の自叙伝で、彼が人々に彼の時間の半分について使ったジャックのWelch レポート: 募集の新しい才能、特定の位置のための右の人々、手入れをする若い星、成長のマネージャーを選び、下の実行者および全体の人材銀行を見直すことを取扱う。Welch 言う、"私達のビジネスのそれぞれの最も有能な人々を持っていることは最も重要な事である。、私達は失う。"それはなぜ正直なフィードバックを与え、得ることは育ち、巧妙な組織を開発し、造って必要であることを私達が直観的に知っているのに私達の多数私達の従業員にフィードバックを与えることを置きなさいことあるか。多分それはそれをしくじるそう多くの方法があるのである。こ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 自分の上司の日の贈り物、パート2を与える：あなたの位置やその人は何ですか？
- あなたの位置やその人ですか？上司が自分のアイデンティティを失うことになります。簡単だよ！これは多く発生する。その結果の両方をしている労働者とは、私たちは上司supervisor.When 、壊滅的なものに持っている多く あなたの代わりに'地位'になることに危険性は、 '人' 。また上司へ脱皮するため、多くの理由がありますが、無類の上司気を取られ、重大な、疎外されています。一つは、私たちはひどいをやってみたいです 良い仕事を、我々は非常にseriously.But他の理由は、上司には良い方法を知らないと、この仕事が何であるかを知っているが推進されているものではありませんが仕事をすることにする方法の一つだと思う〜の中へ。その 理由は、私たちは、私たちの時間を過ごすには、何かに集中するために委任する方法を知らないです。だから我々は真剣に私たちは本当に私たちはスーパ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 弾力性あなた自身主任か。日のギフト
- よりよい主任はなり、利点を収獲する別の興味深い調査は終った。実際に私達の注意をつかまえるべきである1 つ。より幸せ、よく扱われる従業員、農産物が不幸である従業員よりよく起因することを明らかにする。そしてほとんどのfrontline の労働者は不幸、仕事を他の所で見ている。いいえ、それは私達を驚かすべきでない。しかしどうかしてそれは。それはとても明らかである何かを証明するためにされなければ調査がならなかった私達が気絶しているので、私達を最初に驚かす。調査の結果は全然終ったという事実程に意外なべきでない! 私達がそれから回復するとき、それからそれは仕事でよく扱われることにほとんどのfrontline の職員は幸せでない感じないこと私達がわかっていないので私達を驚かすかもしれ。Ugh! これは私達自身で私達がマネージャーなら私達に一見をしなければならない...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 職場での自己陶酔
- 雇用者は、自己陶酔するには、彼の"スタッフ"のメンバー自己陶酔の二次供給源です。自分たちの役割（話す人間は、壮大なイベントは、自己のイメージのサポートを覚えて、電源を蓄積され ナルシスト） 、 （単に、お世辞に崇拝、崇拝、同意、関心と支持のように提供するか、他の言葉で、観客）には、自己陶酔電源乾燥中に、自己陶酔の呪文を調節してください。その スタッフ（または、 " " ？ ）パッシブ残るものと言うことになっている必要があります。のナルシストではない何かに興味をミラーリングの最も単純な関数です。鏡の性格とその時、自分の人生を取得し、 ナルシシスト激怒されています。独立心が、従業員の危機にある彼の雇用者によって（な行為は、雇用主の全能を示す）を解任されている可能性があります。される従業員の推定は、雇用者の 等しい（友情の間のみに等しい）ことが可能ですna...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ナルシシズムの会議室で
- アメリカの金融詐欺の最近の相次ぐ加害者の両方の従業員と株主のため冷淡無視して行動した-他のステークホルダーのことは言うまでもない。心理学者はしばしば、リモートして診断された 彼らは"悪性腫瘍、病的なナルシスト"。ナルシストの必要性を支持すると偽の自己- 、でっち上げられた壮大な維持によって駆動され、心理的自己陶酔の典型的な構築を求める 人格障害。で""自己陶酔的な供給を集めるように偽の自己の世界に予測されて-お世辞、称賛、あるいは悪名や汚名。注目の任意の種類の通常ナルシストにと判断され 偽の自己obscurity.Theすることが望ましいが、完全さ、壮大さ、輝き、無謬性、免疫、有意性、全能、遍在の空想で満たされ、全知。自己陶酔するためにされる 素晴らしいのは避けられない、個人の運命を確信する。自己陶酔的な愛に夢中になって、鮮やかな、革新的な科学理論は...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 損益計算書を分析するための5つのヒント
- 今日の記事では、損益計算書は、ほとんどの主要な財務諸表の一見シンプルで見られます。私は、すべての収入のリストを表示だけのシンプルな、マイナスのすべての費用を言う 左の上で何の利益を計算します。それよりも一緒に、あなたの家族の予算を入れ右より困難ですか？それは、説明の虚偽の部分は、損益計算書上の項目を受けるのを簡単にしているの 例えば、以下の操作-正直管理、必ずしもよりも会社では本当の状況を示すものではありません。全く正直にも経済的な現実を示すものではありません企業は、損益計算書を持つことができます。現金 フローは、家計や企業の損益計算書との違いを参照してくださいreality.You定義会計経済の現状、収益および費用の定義、実際のキャッシュフローに関係しています。あなたの 家計の予算を一般的に現金の流入と流出マッチします。ないので、損益計算書。損益計算書を大幅には、同社のキャッシュフローか...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どのようなプロジェクトは遅れているときには、予算以上に見えるようにするか仕事に行くことを
- ここに恐ろしい統計です。 4つの著名な研究を企業には、すべてのITプロジェクトの20 ％によるとをタイムリーに完成されています。 "で、 "時宜を得た研究者の質の低下や意味をなしている 予算。彼らは、平均約200 ％それ以降のプロジェクトを実行して行くと言う、ほぼ200 ％の予算は、わずか2月3日、元functionality.Failureが含まれては、 IT業界では当たり前です。しかし、なぜか？ そして、さらに重要なのは、どのようにそれを修正する方法は、問題を分析するための方法が必要、との診断"運命の障害への解決策を作成してください。 "私を信用し、 ！トップ7の問題点とそのSolutionsLetをするのです 遅れているITプロジェクトや予算上のトップ7の理由を見てください。それから私は、いくつかの実証済みのソリューションは、 trenches...
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- 2007-11-13 22:16:19 - その顧客は、赤ちゃんのすべてについて
- 場合は、お客様のビジネスのお客様の着実な流れを確保するには、理由を、常に自分自身のためのまともな事業で利益を得るために必要な最初のplace.Sureで覚えている必要がありますが、あなたにも提供したい 便利なサービスを行うわけですね？それは2つ目の理由は、最初に優先する必要があります。あなたの主な目的の人には便利なサービスを提供する必要があります。それはあなたがsecondary.Whenする必要がありますからお金をたくさんのお客様 の順に優先順位は、何が起こるのかね？お金になるし始めます！あなたが、文字通りの顧客になるmagnet.Knowなぜですか？なぜなら、人は純粋な意味を気にし、忠実な顧客になるだろう してからは、どんなにお金をあなたのビジネスをするには、 well.Remember購入する顧客には、友達や家族になる場合は、 thing.Soいつも、いつも、いつも、いつもはしないだ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 仕事場の多様性
- あなたのオフィスのまわりで見ると同時に、あなたのような皆はちょうどあるか。おそらくない。アメリカの労働力のdemographics は最後の50 年にわたって劇的に変わった。50 年代では、アメリカの労働力の60% 以上白い男性から成っていた。彼らは世帯の唯一のbreadwinners 普通、年齢65 によって退職し、レジャー活動の彼らの退職年を使うと期待した。今日、アメリカの労働力は性、競争、宗教、年齢および他の背景の要因の重要な組合せを持つ人口のよりよい反射である。あらゆるビジネスの長期成功は仕事に斬新なアイディア、見通しおよび意見を持って来ることができる才能の多様なボディを求める。従って多様性が提起する挑戦はあなたのマネージャーが商機に急速そして創造的に答える性、文化的な背景、年齢および生活様式の混合物で大文字で書くことを可能にしている。ここに多様な労働力...
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- 2007-11-13 22:16:19 - その訓練の問題！
- が一般的なフレーズ組織開発と人材育成の専門家が組織や企業の成長にキンク識別することによって使われて- "これは訓練の問題だ。"同じフレーズをすることができます を一緒に共通の目標を達成するために働いている人間のほぼすべてのグループに適用されます。ときに進行状況が停滞や障害は、運動のパスをたどることができます表示され、発見は、物事行くようになった 間違って誰かがこれまでどのような状況を経験？ファーストフードナイトメアproperly.Have：現在のウィンドウや、音声を介して、ファーストフードのドライブには、外国語のアクセントとすぐにプルを通じて未来訓練された いくつかの聞き取れない言葉には、おそらく"私はあなたの注文を取るいいですか？地獄から"ウェイトレス：後30分間、地元のレストランで着席されて似ていると仮定ウエートレス最後のアプローチを テーブル...
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- 2007-11-13 22:16:19 - pr を思慮深く使うマネージャー
- 部門、部分または子会社のマネージャーなら、あなたの予算はビジネス、非営利のために働くまたは連合であるどうか貴重な所有物。そう立場なぜあなたのPR 活動のチームが新聞発表、コラムの言及およびパンフレットのような作戦にたくさんの時間および宝物を使う間、か。特に考えるあなたの方法にあなたの最も重要な外の聴衆を説得するのに積極的なPR の青写真を使用できるときにそしてあなたの成功をもたらす取得行為にそれらを動かしなさいか。よいニュースは成功したいかにであることを行っているか、その積極的な青写真の輝やき大きい発言があるそれらの外の集団のPR のスポットライト直接あるか。即ち、あなたの主外的な対象者層で。それはこうすればを読む: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変える...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 右の団体の訓練の選択
- Gallup の投票に従って、従業員の80 パーセントはどうかの現在の1 ことをの新しい仕事か棒を受け入れるために会社後援されたトレーニングプログラムの供給が決定の要因だったことを言った。今までのところでは労働統計の局は1 年につき従業員一人につき形式的な訓練の時間の平均数が10.7 年だけであると言う。より多くの会社はそれが訓練に投資するためにスマートであるがそう多くの選択に直面されて、組織はいかにそれ教育投資から確かめる得ているほとんどをことができることをわかり始めているか。何を必要とするか。程度プログラムのための返済の授業料に貿易雑誌を調整するために訓練は単に励ます予約購読からの複数の用紙を、取ることができる。あなたの訓練のドル決定する前に、置くためにどこで完全なニーズアセスメントをすることは重大である。これは評価の間にまたはいっせいに電子メ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 変更かダイス! あなたの構成を変えるためには、ビジネスコーチを雇いなさい
- それは共通ビジネス公理であるか。変更かダイス。小さいか中間大きさで分類されたビジネス所有者またはマネージャーとして、あなたが約行く方法をあなたの構成の変更を行なう必要があったりそれ確実のかもしれない時がある。変更は支えるためにより懸命に実行しにくく、均等になりにくい。悩みが食事療法に付くか、またはちょうど開始は言うまでもなく練習プログラムにたばこを吸うか、または遅れずについていくことをやめることをある人々のすべてのことを考えなさい。あなた自身を変えることが堅いあれば、いかに全体のビジネス、組織、プロセスまたは部門を変えてもいいか。証明されたビジネスコーチとして、最も大きい挑戦の1 つは私の顧客の表面変更のこの問題である。組織がに緊急の欠乏から視野の力の過少見積りに変わらない短期勝利をなぜ作成しないことをかである8 つの理由そこに知ったか。8 つの理由は次のとおり...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 印刷買いコンサルタント
- お金をためる印刷ManagersDespite 10のヒントが記載さ欲望のさまざまなコンポーネントは、印刷工程の合理化に伴う買いから貯蓄を実現するために、それは、年間にしての私の経験は、多くの プリントマネージャを無視し、毎年いくつかは、大幅なコスト削減を追加する場合は、簡単なものをしています。私たちはこれらすべてのことを知っているが、常に行うことはありません。印刷ジョブの下に金を節約するためのいくつかのヒントについては、している 帽子をいくつかに古いかもしれないが、 remember.1することが不可欠。 ）請求書の行は、チェックイン時には、下請業者、特にラインをまず行う。もし彼女があなたには、この国連を削減する追加注文は、チェックして知っている に重複しています。 （ $ 500-1,000ベンダーとの長年の各請求書と一緒に保存） 2 。 ）は、チェックシートを開発の仕事を追跡する。こ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 現代のビジネス文化の更新を表示
- 場合は、自分の良心と自由に応じて作成されますがリフレッシュされない生活も面白くないことができます。多くの場合、面白くないや魅力的な活動に情熱をヒューズの力だ。つあることを期待 の要求は、社会のマクロ文字列のように、いずれか1つの願いを行うことから解放される。多くの異なる方法で、1つのにこともこのような性質の自由そびえ立つの創造性をもたらすことが言える 品種の混乱。として望ましいの創造性をもたらす方法では、満足の自由を促す可能性のある方法を見つけることは非常に一般的には社会のために重要であり、特にビジネスのため。要するに、バランス 模索される必要があると建立された。しかし、バランスは、私が表示されます、1つの中にはラインでの実勢マクロを使って処分又は実際の制限は、高騰の高さに概念的な創造性を奨励したりされ マイクロculture.Iは私を喜ば方法で自分の車を運転したいと思います。私は、方法で...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最もよいの雇う3 つのテスト
- 質問: 有益で、生産的で、正直な従業員を持つ最も容易で、最も安く最も速い方法は何であるか。答え: 、生産的で有益な、賃借り正直な人々! 不運にも、マネージャーは頻繁に成績不良生か敗者を雇う。幸いにも、雇用前テストはマネージャーを簡単に使用する、最もよいの雇う速い、customizable 方法与える。志願者を選別する1 つのただ理由志願者を査定する唯一の理由は予測するべきであるか。または予測か。人を雇う前に志願者が職場をいかにするか。それは予言にこれを志願者を雇うこと、よりもむしろ高い方法から見つける前に重大証明するあなたの支払名簿に人を置いた後。主要な方法は職場が志願者によってがあれば成功すれば予測するのが常であった1 。インタビュー2 。参照は点検する3 。雇用前はテストする...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 信頼を再建する方法
- ここに事を回す方法のある速い思考はある。信頼がなぜ減少したか実質理由を定めなさい。それはあなたの企業の問題であるか。一時解雇のようなあなたの会社で起こった何かか。またはそれは個人的であるか。彼らは信頼しないか。急がせないし、問題の性質を知っているまで新しいプログラムまたは報奨制度を作成してはいけない。より低い信頼の含意がであるもの定めなさい。何がその結果行方不明であるか。カスタマーサービスか質は苦しむか。忠誠はより低いか。今あなたが問題に演説し始める必要があるデータを持っている。解決の窓着服に慎重がありなさい。人々か問題上のペンキをポンプでくむことを試みてはいけない。ちょうどあなたのお金を無駄にし、cynicism に加えることを危険にさらす。信頼を再建する唯一の方法はほしく、もの持っているもの間...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ERPの導入の課題： Qとは、リックとマウラー
- 質問： ERPsが良いように見えるので、投資収益率が低く、なぜですか？答：抵抗はしばしば、これらの新しいシステムの多くを殺します。にもかかわらず、何ができるかは、 ERPの高さの約束は、プランナー、しばしば失敗 どのようにユーザーは、この"改善している表示を見てください。 "古い試みたERPs取り上げると作業の本当の方法。にもかかわらず、これらのすべてを一緒にシステムの石畳の良い、人々は理解されていません 彼らに。彼らは、何時に知っている彼らには何を頼ることを放棄するよう求めているのでしたら、多くの場合は、パワーとコントロールの脆弱なバランスを脅かすsystem.ERPs 、新しいソフトウェアを使用して抵抗する。は、古いシステムを可能に 部門や個人が立つ情報の種類を制御するか？播種性とデータを取得する方法を制御します。この新システムはすべてのことを破壊し、製造工場thr...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネスチャンス-従業員の活用を！
- ビジネス資産として、彼らも損益明細書に座ることはありません。彼らは機械の一部、またはオフィスのような貴重なブロックされていません。そこに測定することができますが、それらの通貨の代入されています。しかし、生活 あなたの建物の壁内での呼吸を考えることが最大の資産- people.Here s 'をしている理由...あなたの人々がいる： -あなたのFaceTheyバスまたは買いだめにも大きな広告のようなもの。それらをどのようになりたい -彼らは、あなたはどのような手段は、時を感じる。 1つのスリップして、そちらに行く価値は、事業の寿命（ 20年以上のことを-にしてください！ ） InteractorsThey仕事をされている2つの側面がある一面 お客様のビジネスと顧客、顧客やサプライヤーと第三者との間の相互作用を考えることができます。この相互作用だけでなく、選択ですが、どのようにお客様の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ソフトウェアは、お客様のビジネスのために開発取得
- いずれかの時点で、お客様のビジネスの一部のソフトウェア開発が必要になる。おそらく、お客様のビジネスが小さく、既存のソフトウェア、お客様のニーズに合うものではありません。おそらくあなたの会社は、重要な技術で大きくなる リソースは、外部の視点が必要です。 、特に場合は、技術的なperson.I ' VEの選択について聞いた話ではないがソフトウェア開発者を選択する理由が何であれ、それは難しいことができます あらゆる種類の人々からの開発者。かなりの数のどのように大規模の法案とほとんど何もない状態では傷を持っている恐怖の詳細を明らかにしている私の話を聞いた。幸い、それを選択するハードなものにしていない ソフトウェア開発者、私はあなたを選択しているときに聞いてdeveloper.1 ：彼らは契約プログラマーやソフトウェア開発者か？ A専門のソフトウェア開発者は必要な4つの質問に開発したビジネス...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 訓練をより面白くすることができます！
- 多くの人事担当者たちは、外部の研修プログラムに参加するためには、労働者派遣は、その責任を果たしていると考えています。これは、最高の状況ではない。この記事では、私は強調される どのように関心を高めるには、研修プログラムに参加を考慮に入れ、従業員のレベルは、そこに文化の多様性とコンピュータの能力が高まっているのは、 workplace.Meeting トレーナー：前に、研修プログラムへの労働者を送る場合は、そのプログラムは、労働者に適しているように、トレーナーとの事前の会合を設定する必要があります。のトレーナーにも迅速に提供すべきである ランのトレーニングプログラムを通じて、また、訓練を徹底的に調査結果を報告し、事前の通知you.Giveに与えられるべきであることを確認：これは、お客様の従業員については、事前にお知らせする良い理にかなっている 期間とは、訓練の場所。これにより、同僚とその職務を...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 健全なバイト数を持つ企業の美容整形
- ベビーブーム世代が取りつけボトックスとおなかを得ることができるというのに、なぜ企業のイメージを改善するためにもfaceliftsを受信できないのですか？電話はビジネスの生命線です。丁重にそれを使用します。あなたのクライアントを放置しないでください ラジオを聴くために保留またはエレベーター音楽静的。デジタル録音や音声ファイルの配信は、プロの制作と広告の両方に必要な経済的であり、肯定的なイメージを開催しています。それは 右？どのようにしている電話での治療には、クライアントのビジネスのを受けて、第一印象（にもかかわらず、これらのデータにアクセスしないことがあります）が不可欠だ。何回聞いて事業を求めている ホールドオン"を開催してください"の言葉を端面を得ることができる前に、 ABC社歯科オフィスお電話ありがとうございます。 "多くの場合、何をしているcompany....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 方法の甘い分割
- あなたの従業員が会社を残す場合のなぜ悪い感じのための長いすか。人的資源のマネージャーは退職者面接の間の機会を甘くするのを助けることができ新しい知識の年齢の会社を助けるために貴重な情報を手に入れる。頻繁によりない、人的資源(時間) のマネージャーは退職者面接のより就職の面接により多くの重要性を置く。最もよいシナリオでは、マネージャーは従業員の出発をので仕事のチームを改造する機会意見; 最も悪いシナリオでは、マネージャーは部門のランニングに' わずかの' としてこの行為を感じるかもしれない。しかし退職者面接はより長い言葉の構成に寄与できるフィードバックの重要なチャネルである場合もある。そのようなインタビューを行なうことは困難かもしれないけれども可能ようにそれからその位得るためにマネージャーの絶対必要は基礎をあらかじめする。ここにある先端は...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功のための組織ドレスの人々ですか？
- 本当に、すべての個人的かつプロフェッショナルな開発セミナーの人々は、事業主と従業員の幹部、企業の世界でも、ほとんどの投資がなされているからに出席すると知って驚くばかりだ 道が見える...個人的なイメージはありません。 image.Perception RealityI'mコンサルタントですが、私にはさまざまなもののカップルと私の外観を良くしようとしている。虚栄心の観点からではありませんが、良いように見える possible.Wouldn 'トンを自信を持って信頼できる人だと取引をするのが好きですか？かどうかを我々は人々を表示するかのようにお会いして数秒以内に判断を下すだろう。彼らの前提になる 個人的に私とあなたがあなたとあなたの？それについて考えてビジネスを行うorganisation.Would 、意見には、病気の服を着て時代遅れに見えた人-継手についてどのような形の服と...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 組織の小型化- 実質の真実
- 私はビジネス世界のすべてのセクターの多くの人々とそしてマネージャーの大半およびチームリーダーが基本的な管理上の仕事の彼らの時間の出費たいそうであることが分った会い、働き。それらが訓練を有しなかった仕事。多くの例で人々は彼らの構成の進行中の建て直しそして小型化のために余りにも多くの責任と重点を置かれる。実質になりなさい知識の人々があり、特定の役割および彼らを扱う専門知識が基本的な管理に彼らの貴重な時間を使うとき、組織は十分に訓練された管理スタッフによって最もよく扱われる仕事をするために人々に支払う巨大な金額を無駄にしている。これらの仕事はに委託するべき誰かがそこにあったら委託することができる。最もよくするものをするためにこれはそれらを放すまで。それらはフルタイムサポートを要求しないかもしれない。多分1 人の助手は2 人のマネージャーを助けることができ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - モバイル執行機関のためのヒント
- 誰もが"どのように華やかなため息にもかかわらず！ "は、ビジネス旅行者の生活を実際に地獄となるかもしれません！ファイティング国際datelines 、 jetlag 、航空食品、ホテルの枕石で埋め、その定数 包装をmess.The頼りなさそうな状況に似ていることは、その車のための効率的な、企業の奇襲を開催することができます時折モバイルオフィスに変身している。戦士の道は特別な品種です： 常に移動し、常に' doinは難しい。 （でもあなたの組織で、他の人にも簡単、いつもうちのオフィスの素晴らしい時間を過ごすことに。 ）そして、やっていると思うかもしれませんがまだ賢明で経験豊富なビジネス旅行者 、試行錯誤までのパスを滑らかにするためのシステムを開発しているだろう。うまくいけば。していない場合は、私は簡単にyou.regardlessのために働くのはこのアドバイスを提...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 危機管理はひっくり返る
- 言葉の危機管理に異なった含蓄がある。 この記事では、私はたいていの場合使用することができるポインターを提供することを試みる:それは初めの危機あるか。:この質問はそれを扱う右の人がないのでうまくいかない多くの状態があるので頼んでが重要である。 プロジェクトをあなたのスーパーバイザーが担当するもどって来ることができ、危機の間に彼に連絡してないまで。 彼の不在のあなた自身の決定をしなければなり、あなたの行為は与えられる権限のレベルに依存している。大きい映像:すべての事実に気づいていなければ危機を扱うことは容易ではない。 あなたの役割がリーダーなら、進む方法を危機の感情的な側面から孤立するそして合理的に確認しなければならない。 再度、これはこの危機にかかわる長い間の同僚があるかもしれないように鳴る程に容易ではない。関連したチーム...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どのようにお客様のビジネスは、ソフトウェア開発者を選ぶことができます
- 最終的には、お客様のビジネスのソフトウェア開発が必要になる。お客様のビジネスユニークです-あなたはshrinkwrappedを使用して独自のニーズに対応するための巨大な顔のない企業は、大量生産に頼ることはできませんが、 生産ラインのソリューションを提供します。あなたが、独自のソフトウェアが必要になるには、外部のソフトウェア開発者を選択する必要があります。を採用gun.Itのハードのすべて-の後、ほとんどの人はテクニックではなく、ビジネスマンです。希望は、クリント イーストウッド-背の高い、自信、そして冷たい鋼を使用して問題を解決できる状態に-が、通常はtechnoloserを得る- 、オタク、バックボーンとなる能力done.Unfortunately何もして弱虫snivelingつまり、私は あらゆる種類の人々から、開発者の選択の話を聞いた。悪い話。私は多くの人々がどのような問題を大法案な...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 希望の弱点
- 事業を始めるときには、いろいろなことを、十分以上にすることなく、顧客やマーケティングを行うように希望を持つことがあります。しかし、希望弱く、その背後にあるの勢いが強いです。いつがご希望 何か、あなたは強力なビジョンを持つの場所から来ていない。代わりに、希望、夢がうっすらと接地しない傾向がある。将来の希望しているoriented.To事業を実行すると、必要があることが意図的に焦点を当て、 それだけが存在することができますから、あなたのことが起こるの存在を知っていますが、 。希望は、あなたの希望する必要があるが一番望むものを表すビジョンに変換されるには問題ないです。そこからあなた 、それらの目標を達成するための戦略目標をクラフトすることができます。あなたの戦略を簡単に〜することのできる、アクションsteps.Action 、お客様のビジネスのために欲しいものを得るために鍵となるに分割する必要が...
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