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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネスのもとを知りなさい
- 最初の質問の1つ私達は見通しを頼むまたはあなたがか」。今のところ持っているビジネスをいかに得たか新しい顧客は、「ある 一部は丁度答えることができる。 他は確かようにない。私達が新しい顧客から私達の最初議論を始めるとき、私達の好まれたやり方は私達が私達に私達の顧客のビジネスの広範囲の概観を与える彼らの顧客に話すことを可能にするプログラムをセットアップすることである。 彼らが私達の顧客をなぜ選び、ものずっと経験がであるか顧客にすぐに話すことができなければおよび調べるため、私達は私達の顧客が私達を提供する情報に頼らなければならない。経営計画を担当する企業幹部はすべての彼らのビジネスのもとを知るべきである。 新しいビジネスのための着信トラフィックパターンを知っていることは知識に重大それらの車線を増加する方法をである。 1人のシニアパートナーは非常に大きく、顕著な法律事務...
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- 2007-11-13 22:16:19 - これは支出-なぜ事業を効果的に投資に莫大な金額を費やす
- 他のITホワイトエレファント！これは、ほとんど毎日、私たちが新聞を予算内に別の恐ろしいほどで、その期待される利益を達成しないITプロジェクトを読むようだ。我々を読むものについては通常、主な要因 複数の公共部門で100万ポンドのプロジェクトは、しかし、この組織では、民間部門で同様の結果を達成するiceberg.Many以上のプロジェクトの唯一の先端大規模は小さい。これらのものがあります 新しいオフの購入から市販の会計パッケージの中小企業、または大規模な複数のサイトや国全体を完全に統合されたERPの導入です。これらは通常、見出しのためにしていない これは、技術を超えている、または定格は、我々の実装をIT管理できない、または何かを根本的にアプローチが間違っていることを意味は、このinformation.Doesの商業上の機密の性質？ここはどこです うまくいかない？ "コンピューターは簡...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 行動学習： ojt以上
- 世紀で使用されている企業にとっては、職業訓練（ OJT ） 。これは私たち大人のための学習理論について次のようにOJTが知っているのです。例えば、知っている： 1 。大人の最高の時に適用することができる新しい学習を学ぶ immediately.2 。ので、予めごjob.Action学習に転送されない多くの教室の"学習"の2つの部分が失われる方法やOJTでの生産性を最大化する学習を最大化することです。行動学習 実際の組織のプロジェクトや組織のメンバーの問題に取り組んでのチームを伴います。チームのメンバーの作品も定期的に（自然）を促進されている反射と議論した 学習プロジェクトmeetings.Action新作を発表、買収や売却を主導し、大規模な組織変更。広範な生産性の測定に加えて、ある重要な これらのアクションからのプロジェクト学習の利点学習。の利点があります： *暴露は、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - まず最初は、 ITILのプロセスを実装する必要がありますか？
- 通常、次の質問は多くのITマネジャーの間で議論されています。 "は、 ITILのプロセスを実装するときに起動しますか？ "誰もが、ここに座っている私のit.Someコンサルタントをしている独自の見解 その1つのサービスレベル管理を開始する必要があります。理論的には、それは完全なオプションになるとのSLAをどのようにあなたのMTTR （修復時間）を通して、あなたのMTTRを測定する場合はないということを交渉している インシデント管理。あなたのアイデアと能力を現実的MTTR 、お客様のサポートチームのためにどういうことになるかを取得するこの方法。しかしそれは良い考えでは、サービスカタログを開始し、されることがありますが、それはです サービスレベル管理の1つの側面ではなく、多くの人の状態は、 1つの構成管理process.Aで開始する必要があります。繰り返しますが、私は、理論...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 単語の驚くほど力を今日発見しなさい!
- 動的、巧妙及び自信があるかだれがあなたが知っている人々全員を描きなさい。あらゆる収集の星である物。である人々機知に富み、理性的、そして心に抱く。あらゆる機会をつけるために頼ることができる火花を発する人格。これらの極度の確信した人々は決して、決して内気、意見を表現すること決して恐れているtongue-tied 。他が重要な決定すべてをしている間決してそれらを表現するには内気な彼らの座席で余りにもコーナーに彼らの意見を怖じけるか、または静かに坐ることを見ない。それらは友達の賞賛の友人か不足分のために決して失われない。しかし、秘密は何であるか。それらが眩ますことを可能にし、皆に印象づけるために会う力のそれらはどんなすばらしいもとの覆いを取ったか。容易...それらは単語の驚くほど力を発見した。彼らは常に言えばいいか...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 簡単な3ステップであなたの紙の制御を取りなさい
- あなたの机の上に書類の山がありますか。多くのとはどのように対処するのか分からない。彼らは紙、電子メール、雑誌、その他の情報の1日の流入は1日に対処するための作業システムがあります。さらに悪いことに、後に ながら、あなたの机の上には、杭のファイルキャビネットの最上部に移動されます。また、ファイルキャビネットには、杭のウィンドウ枠に移動されます。もうすぐあなたのオフィスのすべての上で紙の山があります。あなたや、誰かか この状況では知っている？それはどのように私のオフィスに戻る1985年に私はこの狂気を停止し、私の仕事人生をコントロールすることに見るために使われます。それは完全に組織を取得し、私は再びない約2-3時間かかった 杭と紙の山を自分の職場に散らかっこれらの日に返されると、実行する必要がある、忘れていた、または必要なことが重要ですが、何か、何も知らずに付属している不安をもたらす。ここでの...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 利益成長は簡単です！
- 誰もが最小の起動方法を持続的な利益ある成長を達成するために主要な企業の夢へのビジネスの運営にも関与。私は偉大な信者は、ビジネスは簡単だ-それは私たち人間のよ は、複雑にする。場合は、事業の簡素化は、最高の私の経験では"ヘリになっている"と大きな画像を見て、どのくらいおわかりのように注目すべきです！私は最近のCEO調査 と私は1つの質問を尋ねた： "あなたのビジネス"の持続的な利益ある成長を達成するためには、最大の課題は何ですか？ 37 ％は、 1つの最大の課題だった答えた人-の採用、保持、 people.Whyの動機は、私が驚いていないのですか？よくよくは、近視性がありますので、我々は我々の伝統は、大局を見失う- simple.In採用しておく必要があります例えば、維持して立ち往生して下さい 私はまだ多くの企業は、大小の発見は、インタビューで、多分面...
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- 2007-11-13 22:16:19 - リーダーシップの技術
- 最近の調査は産業スーパーバイザーが彼らの潜在性の60% 以下で働いていることを示した。これを変えるために基本的な経営スキールの訓練はそのような少し費用ですべて保証され。導入 マネージャーの仕事の単一の最も重要な面が人々の管理であること疑いがない。当然、スーパーバイザーは人々以外資源を経営しなければならない。但し、他の資源のどれも人々にとつての重要性で比較しない。有能な人々を経営する挑戦はマネージャー全員に直面するすべての挑戦の最も大きい申し分なく。人々との問題 現在私達の惑星に住んでいる6,000,000,000 人の人間にあり、丁度同様である私達の2 つがないと推定されている。要するに各自は私達独特である。最も大きいミステリーの1 つはあり、まだ、十分に私達がいか...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 基本的な管理能力
- 最近の研究では、産業上司たちの可能性が60％未満で働くことが示されている。経営の基本技能訓練、すべてこれとcontextMostのような小さなcostManagerで変更することが保証され 私の大人の生活指導や産業のプロジェクトマネージャは、世界全体として働いて過ごしている。として、年が過ぎた私はより多くには、スーパーバイザは、ほとんどすべての重要であることを確信になっている 業界の役割です。上司のキー組織のグランドコントロールには、これを導入すると効果的なchange.Unfortunately維持するための基本となる労働者から分離管理、多くの管理者 十分な準備なしには厳しいの役割を与えられている。人々が一般の管理監督職に経営者であるため、基本的なスキルを与えられていることなく推進しています。として、ドルの結果、数百万 毎年、多くの個人的な野心が失われleadManyの人々にrealiz...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どのように不良債権がうなるほどの事業を停止することができますし、将来的にはそれを防ぐ
- " "は、新しい本は出版してゴネ得になるには、広告よりも多くの顧客を得る関係を説明します。ミシェルダン債権者に支払いの手続きや政策の例を提示か 事業者の不良債権を収集し、将来的にはそれを防ぐ。 "あなたのできる最善のことを信用政策を実施して新規顧客のクレジットまたは各アプリケーションに必要事項を記入し、 "ミッシェルダンという。 "信用のアプリケーションを保護し、お客様のビジネスを意味を知っている。正常に完了させるが、今あなたの全体の収益を増やすことができると、同一場所で、健全な金融政策future.Having確保に役立つ 施行される場合に限り、有料になります。ほとんどの顧客は、信用口座開設のために必要事項を記入し、何か文句を期待することはありませんが、深刻なことに気付くだろうし、スマートについてお 人を形成時にはすぐに債権busines...
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- 2007-11-13 22:16:19 - いけないお客様のクレジットポリシーを使用して小さなことにくよくよ
- あなたが今では過ぎているため、権利がどのように多くの顧客を知っていますか？どのように多くの不良をチェックあなたの机の上には、どのように扱うかを知っているいないに座っている？どのように多くの催促の手紙を月に送るのですか？どのように希望 なし、または非常に少ないと、これらの質問に答えるか？新しい本の中で、"、"ミシェルダン説明きしむ車輪になり、悪い借金を帳消しにするために使用できるいくつかの簡単な手順を概説し、でそれを防ぐため 将来の"一つのことは、しばしば見過ごされているか、将来の信用問題を防ぐためには、"ミシェルダンは言う。 "私はいつもどのように債権者を雇う予定でかれらにしている不良債権の回収に驚いていますか 前に、彼らの事業を開始将来的な問題を防ぐためには何も""ビジネスオーナーは、それは彼らのビジネスプランに含まれ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - アウトソーシングまで、あなたの最初のステップとして使用して品質保証
- 品質保証、またはQA、多くのソフトウェア開発組織では、特に予算がタイトな素っ気ない態度を与えています。 1つが私のソフトウェア企業は、CEOのでは、ソフトウェア開発の予算審議 最後に、"まあ、ある場合は本当に、またはソフトウェアに機能を追加するには、プログラマのQA男を採用するか？"それは厳しい選択だった。私たちの機能を実装するための巨大なリストをしていた私は、プログラマを雇うことを決めた。 そして、QAエンジニアは、誰かのthem.In別の例を管理するための重要なスタッフの人件費なしのQAプロセスを実装する余裕がない可能性があるAcceleranceクライアントは、そのソフトウェアを開発したとなっていた その最初の顧客にはベータ版のリリース準備が整いました。あまりにも品質を無視した。ただし、個々のプログラマーの作品の良され、システム全体のプログラミングの仕事の後のテス...
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- 2007-11-13 22:16:19 - なぜあなたのビジネスプランが必要
- この記事は、もともと"あなたはビジネスプラン？"のタイトルは真理のために変更されましたが必要かと呼ばれ、すべての事業は、事業計画が必要です。これは、一般的な誤解は、ビジネスプランのみ調達のために使用されますの 首都"としての私の銀行は、事業計画の前に"、または融資を承認し、"私は私のベンチャー資金を獲得することのできるビジネスプランが見たい"しかし、事業計画が実際に何が聞こえる：計画 あなたのビジネスを実行して。それは何もoverlooked.The事業計画であることを確認するための必要不可欠なツールは通常のセクション、あなたのビジネスの重要な活動への販売、雇用などの関係に分割され、の 製造業、などなど。各セクションでは、達成されると、手順を達成するために必要な主要な目標と課題が一覧表示されます。手順は、スケジュールの形で、明確な...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 電力pinpointingのアカウンタビリティ
- 私はいつも私でしたが、その本の最初の章の間で責任の重要性についてのだろうpinpointing効果的な経営理念としている上に本を書くには、所有者のか、一般的な管理者の 報告単位。結局のところ、 1つの管理の中でも最も人気の定義は、他の仕事を通して行わ。 ＃ 1管理落とし穴：消極的所有者またはゼネラルマネージャー回delegate.Manyになっているされているほとんどの と会社の中で最も有能な人知識、彼または彼女が他の誰よりも多くのタスクを実行することができます。この問題は、管理者は組織内の誰一人が決めることのできる唯一の発生 本当に"右のタスクを実行します。 "これは、全体の制御に必要な経営者の強い個人的には、同社の最も重要な仕事を担当している事実を感じることがありますが、彼らは非常に個人的に行った 意思決定を制限します。なぜ？ため、任意の1人は1日ではとても多くの時...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 包括的なSOX法の概要行動
- サーベンスオクスリー法の要約の中心部に個人や企業のセキュリティスタンドとして、彼らは、ほとんどの変更を受けた地域です。新しい刑事と民事罰、セキュリティ違反および発表された 内部監査の努力の証明書の新しいシステムを設定した。新監査役の独立性の規定では、システムの外部からの監査会社のデータへのアクセス権が付与されている。その他の項目で構成され 上部management.This特に補償の方法やシステムの増加開示サーベンスオクスリー法の概要フォーカスの新しい行動の不安や人に適応していた企業と、不安をたくさん持ってきた 自分の仕事の方法に従うこと。しかし、投資家へのサーベンスオクスリー法の利点、および一般の人コンプライアンス問題に直面したようにも、これらの企業の経営者明らかにされている理解 新しい法律の重要性。ほとんどの企業は、企業の外部監査を起動し、そうかのように、サーベンスオクスリー法に準拠し...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10関係の特徴や良い指導者のための技能
- 良い指導者の重要な側面は、能力を仕事に、他者との関係です。リレーショナル技術の開発時に作成し、一貫した独自の指導スタイルの建物を優先しています。が10アール 資質が関係し、他のpeople.1との通信の分野で成功した指導力を特徴付ける。良い指導者は入手可能ですAvailabilityA人との連絡。重要なリーダーシップスキルのです 力しておくと、迅速に対応し、 moment.2のニーズを認識することができる。調和を促進するRelationshipsA良い指導者と積極的に調和の取れた関係を作成することの重要性を実現 調和のとれた雰囲気。成功した結果ではなく、調和の対立から生まれている。優れた指導力を維持を優先する紛争とminimum.3に不調和。良い指導者ApproachabilityA親しみやすいです オープンドアポリシーとしている。良い指導者は、開放性、誠実公正な雰囲気の中でjudgmen...
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- 2007-11-13 22:16:19 - これは私のお尻が大きいのか？
- 優れた経営者の場合は彼の意見表明のための表現は、承認されますが、彼は悪いマネージャーは彼の労働力を求めて意見をしては良いjob.Ifやっている満足している彼の労働力を求めて彼も 誰もが知っているため、承認を受けるの表現は、背中には悪いマネージャーを得るための最善の方法は、マネージャーの問題him.Theに同意されるかどうかは良い方法を見つけることに価値を追加しています は、組織、あるいは彼が悪いですが、干渉するとタスクが完全にown.Toでも、私たちが見ることのできるようにする必要が正直なフィードバックを行う能力があるから、労働力を防止する mirror.The問題は、上司の顔は自分自身の行動の距離は、従業員、彼は上司see.Ifしたいと考えているのは本当の1つ1つの方面からの反射をゆがめて、彼がどう思おうと彼の労働力を求めている その際、その上司の回答者の賃金が増加し、プロモーションや従...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのチームから学ぶ方法を最大限に
- 指導者であることは容易ではない。ごとに1つの意思決定には、紛争を解決するには、すべての責任を負っていると見える。私たちの孤独な指導者であることjob.Some指導しているに生まれることができます。彼らはそれだ 楽な努力。彼らは（あるいは、少なくとも彼らはそれらを隠すために）厳しい決定方法については、責任を取るの詳細については、知っていて、恨みとは孤立して他のチームからなることを知らずに掛けない members.Othersそれに強制されています。彼らは自分たち自身の役割は、予期せぬ出来事のため、撮影を試してみて、彼らの友情と、役割の要件との関係バランスを見つける。これはほとんど常に 欲求不満、ストレスやeverybody.Thenが他の役割に成長しているから全体の状況に不満をリードしています。彼らはその役割を必要とする圧力に適応することができるとしていると実践で 仕事とhome.So 、実...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 商業のコレクションはどのように手紙を書く
- 場合によっては、収集プロセスの各ステップには、営業部長を貴重なものです。非行に関する情報は、多くの場合、営業部門から入手することができます。ヒントコマーシャルコレクション 手紙：商業コレクション手紙を書くときは、これらの点を考慮する必要があります：すべき状態information.The商業のコレクションのすべての基本的な文字を含む場合の支払い方法と期待しています。その理由を提案する必要があります アカウントの全額を支払わなければならない。また、商業writing.Most手紙の効果的なスタイルのコレクションは、作家とは必ずしもnow.Useにアピールするために書かれていますが実際にこれを行うには、債務者の動機付けてください お客様は、延滞。は、 "あなた" approach.Too多くの商業コレクションの手紙"を強調するのdebtor.Useをアピール。 &...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 練習の助言に勘定書を出す商業コレクション
- Swiftness は当然な当座預金を過ぎて収集へ当座預金が消費者記述より速く価値を低下させるのでキーである。料金請求システムを作成し、実行することで、信用の譲渡者は時間があらゆる債務者の最も安全な非難であることを確認するべきである。より多くの時間がそれらが与えられれば、より少なく本当らしい支払うこと。それ故に、販売文書は期限遅れの記述の支払の言葉、払い戻しの特典、利息、保証およびサービス費用について明確なべきである。使用される様々な商業コレクションプログラム記述の老化シートまたはデータプリントアウトとともに使用された一連の手紙は記述の遅支払の追跡を助ける。例えばシステムすべてに規則的間隔賦課金を過ぎた30 の、60 の90 日で記述の整頓されていた機械フォローアップがあるべきである。規則的な計算および商業コレクションの...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 問題解決の成功のヒント： 、目的にそれを何か
- 意思決定の問題解決過程を示して全体を占める。の決定を困難になることがありますか不人気なので、無視するようにいくつかの非常に魅力的だ。一ダチョウ模擬しかし、しないことを決定するには、軟弱な方法です 何も変更すると非常に厄介な説明を後に残すことになりそうだ。 ？意識的な決定を下す：かどうか、パスなどを使用しないで続行しますか？知っている理由を決定するのですか？ができる それを説明する（および代替案を提供する） 。問題解決の最初の大きな決断は決定しているかどうかは、特定の問題に対処します。ご存知の情報を必要なものを理解する時間を取る 決定し、決定します。前に、プロジェクトをリードすることに同意する場合は問題を解決するよう求めているのでしたら、少なくとも合理的なチャンスを確実に正しくありません。それ以外の場合failure.Ofの自分を設定している もちろん、もしあなたのマネージャーはそれができな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ITILは継続的な改善を介してのサービスを有効にする
- お客様のITサービスを管理およびインフラストラクチャへの主な利点の1つは、いない場合はプロセス指向のアプローチの利点は、連続improvement.Thisが可能であることを完全に満足していることを意味 問題の現在の状態とは、常にお客様のサービスを改善したい。 、それ以外の生活は少しboring.Theになることだって、それが人生は常に高い水準以上の目標を設定することを目指しています ITILは継続的な改善が可能な理由は、その行われているすべての作業を測定することができます。だからこそ、すべてを記録するためにとても重要です。技術的な人々は通常は、さらにドキュメントを嫌う 中には、重要なサーバーのように出席するための修正よりも重要なものが悪く、彼らはそれにはすべての文書には、嫌だ。記録を持つすべての利点を凌駕して録音の手間 遠くへ。残念ながら、これは通常は、さらに困難なものは、技術者の記録を...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ここで他のお客様のビジネスの場合は60 ％故障率を受け入れるか？
- 私は最近、非営利のCEOと大企業と小、利益ではなく、調査対象のビジネスリーダー、そして私はそれらを1つの質問： '何を阻害すると考えている最大の要因の1つです 将来的に利益ある持続的成長？ 'は、おそらく、意外だった答えた人は37 ％ -の採用、動機との最初の1つのアドレスを最大factor.Soされた人々の保持- recruitment.Iは1年を通じて、非常に小さいから最大規模の企業にも使用することにより、私は単純に'伝統'の方法を採用する方法を多くの人々 -たぶん、多くのカップルが、とても驚いています、多くの企業を参照してください インタビューは、何ももっと？一緒に履歴書の内容に大きな信頼とreferences.Youでは、一般に公正妥当と認め知恵を知ることができる権利を取得しているだけ2に、これらのメソッドを使用して IEで5回。故障率が60 ％ ！...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 関係を明らかにした最後の神話の販売で
- 2番目のお客様の顧客のための'最良の取引の中、彼は手に余るものが好きなのよドロップを終了します。あなたに関係なく、我々に相談した場合や、彼の誕生日を買ってきたremembered.Everyビジネスランチの数を物語っている その販売力についても同じこと。彼らは、その業界のすべての他の販売員を販売するための唯一の効果的な方法とは異なると言うバディバディの関係を構築するとの見通しです 顧客。私たちはそれを聞くのプリンタから、銀行、宝石、会計士、産業機器メーカー、 OA機器の販売代理店... ...それを販売している他のすべての業界の通常の引数stuff.Theものだ このように： "あなたは、私たちの業界で見、人々はこの決定に、さまざまなタイプだ。彼らは外出するものではなく、誰が一番きれいな広告をしているから買う。実際のところ、我々はまだ多くあるその 同じ顧客からは私の祖父は...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 繁栄と成功することができます！
- 一部の言うには、ビジネスでのセックスのように：場合には、素晴らしいことだと場合にはまだかなりの不良があるといいです。これは本当だと発生しない。景気が悪い場合、非常に悪くなることができます。人事の問題は、生産している 経費、オーバーヘッドは、法律、税金、罰金。不良金融決定できない状況を正確に評価するために、迅速に問題を解決する新たな事業：最大95 ％の間で非常に高い死亡率をすべて鉛 生きていない過去の最初の12 months.Modernビジネス管理は、特定の技術に基づいて、特定のスキルを必要とする技術である。そこを推定する方法について、どのような状況を正確に評価する技術です 今後のイベントやトレンドを予測している。正確な問題は、彼らの背後にある根本的な理由や、特定の問題を除去するためにそれらの正確な理由を見つけるの処理技術です。いくつかの基本の本 技術の発展とprosper.1ここに誰も助...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 仕事の生命ウクライナのバランスをとる行為
- オーストラリア人は私達が長時間を働かせ続け、より少なく運動し、そして私達の余暇および家族の時間を無視するので、彼らの悠々とした、のんきな評判を緩めている。最近の研究は穏かなべきであるより少しにより半分彼らの資格を与えられた年次休暇を取りなさいとき彼らの仕事について考えているオーストラリアの専門家の67%少なくとも20時間を過ごす週ことを示し。ごまかすことはなぜ仕事および生命優先順位多くの人々のためのますます困難な挑戦であるか。それは私達の使用中の生命にますます詰まることを試みている私達であるでしようか。またはそれは私達によってが従って私達が今形態の範囲の私達に来るメッセージの大洪水を通って渡るように努力すると同時に私達の注意力がより短く、より短くなっている情報と積み過ぎられて今ある事実ある。Gartnerのグループは私達...
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- 2007-11-13 22:16:19 - いつでも最高のアイデアは、研究や管理の考えから来ることがありますか？もう一度考える
- 多くの起業家兼最高執行役員は、多くの要因は、大きな利点でR ＆ Dと経営改善のアイデアを生成する際に便利になるの普通の労働者をしている認識している 研究にcorporation.Theの人にとっても、新製品のアイデアは通常、実際に触れるの日はビジネスとは、問題が発生する日を実行しているところに滞在するのは困難ですが妨害されています。 通常は、次のようになりますと、特定のアイデアを開発する。ためのアイデアとしては、まだ開発段階にあるテーブルや図面上では時代遅れになることを、今日のペースの速い世界では珍しいことではない はR ＆ Dのdepartment.Managementたくさんの板の上に他のことは本当に心の適切なフレームで十分だろうしている人は、通常の労働者に著しい対照をbusiness.Thisに役立つアイデアを開発することができる 彼ら。何度となく証明されている場合は、コスト削減のた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネスは人との接し方が利益を欠席していることはできますか？
- と驚くほど急速な技術進歩の当社の現在の世界では、多くの起業家を劇的にすべてkinds.Itの高収益事業のスタッフの必要性を制限するために管理しているため、魅力的です 信じられない日は、すべての通過で、人々のスキルの必要性が減少している想像してください。実際には多くの起業家は、もはや一人のスキルの高収益企業の実行に必要と確信しています。 すべての技術をすべてyou.Thisには、それが事実だtrouble.While技術スタッフはスリム企業になりましたが非常に残念との両方を引き起こす可能性がありますが、不正確な表示を行うことができます 事の真相は、企業は人々が必要です。彼らはさらに重要なことにこの技術を実行するには、同社とその製品やサービスに影響する重要な年に決定するために、人々が必要 come.Althoughの数字を大幅に削減されており、労働者と企業のスタッフの役割は重要性を劇的に増加し...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どのように、お客様のビジネスを構築するにはまだ時間がかかる
- 私たちは皆知っている人は、人間のダイナモのようなもの。彼らは彼らのビジネスの建物は、友人や家族と一緒に充実した時間を楽しむの芸術形式にするようだ。魔法ではありませんが、それをビジネスの世界を行うことができますtoo.The 所有または管理の2つの主要なタイプの人が住んでいる。誰が、どんな人財のオッズを提供する時に答えたことができるとは、圧力を受けて育つよう締め切り休んだことがない人がいる。それから ある人はまだ非常に小さなrush.The最初のグループは永久にある実際にビジネスや練習を管理するために建設するようだと、さらには、中に浮いたままでいる他の多くの人々の戦いを実現しています。 彼らは休暇中、家族の時間と品質のための時間を取るのでどうやって人々の成功を作成することが可能ですから学ぶことができるか、自分の作業時間を考慮してください。 2つの方法でそれを使うことができます。あなたが作業す...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間を変更するために-最初のハードルをクリア
- "ここエドワードベア、今後階下には、バンプ、バンプ、頭の後ろにバンプ、クリストファーロビンの後ろにされています。それは、彼の知るかぎり、階下に来るのは知っている唯一の方法は彼が本当にあることだと感じ 別の方法を、もし彼が一瞬だけバンプストップし、それを考える。 "単3形ミルン（ 1882 - 1956 ）は、ウィニーのPoohAbsolutelyすべてのビジネスを変更することが不可欠のためにはしばらく時間が配分されています。悲しいことに、ほとんどの企業を見つける エドワードベア貧しい自分の位置のときに対処するには、ビジネスプロセスの変更が付属しています。その企業内での変更を実装するクライアントを手伝うことに私の経験から、私はいくつか説明してきました それを支援する考えをstarted.Face ！あなたには、変更する必要があることを認めます。あなたは何も変更する必要があ...
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