中小企業のアウトソーシングの成功への4つのキー
中小企業を管理するのは難しいほどですが、厳しい経済環境に投入する場合には、金融株を与えることはさらに困難です。アウトソーシングは、これらを最小限に抑えるために最も効果的な方法のいずれかになります。 成長に集中するあなたの貴重な時間を節約しながら、問題があるため、彼らはコストを制限する。我々は、コストを下げるとの利点を使うことも含め、あなたの収入を最大化できると信じてアウトソーシングにいくつかのヒントは以下の通りです PEO。
＃1 - あなたの強さを知っている我々は前の世代のより多くのリソースが表示されている
今日は、ので、それらを慎重に使用してください！それは外部の会社のに雇用するより理にかなっている それを自分で行うよりもあなたの弱点の分野の問題を解決する。時間はお金ですので、最も効果的に働く部分で時間を過ごすには - 組織の大きな報酬が作成されます。
＃2 - リミットと
アウトソーシングは素晴らしいことであるが、同時にコントロールを失うしないようにすることができます管理する。適切な監督を与えられていないときにあまりにも多くの良いものは、問題を作成できます。 ので、あなたのアウトソーシングの要件の増加として品質管理は、それの側面に沿って行くことを確認してください。お客様は、アウトソーシングの使用量が増加するが、製品やサービスに悪影響はないことを確認ように、一貫性に依存しています 影響を受ける。
＃3 - あなたが何を期待するの知っている前に、小さな
は大きい約束をしないで起動します。明らかに巨大なリスクはあなたが持っている誰かに仕事の主要な領域を外部委託することです のみからの参照を受け取った。グループの会社の小さな責任を与えることによって起動し、結果を好めば徐々に増加する。彼らはあなたが彼らが思っていたものではない場合、あなたは無駄にしていない 時間と多額の金。
＃4 - あなたのビジネスを理解し、ほとんどの人よりあなたの顧客優れた戦略
を外部に委託しないでください。したがって、それは間違いのようになります 金融、マーケティング、製品またはエグゼクティブレベルの雇用かどうかを戦略的決定を外部委託しています。あなたが外部委託する場合、（給与のような、利益管理とビジネスの中核ではない活動をアウトソーシング 行政、労働者のカンプ、給与税、戦術的な募集）が家の中で戦略的意思決定を保つ。
結論
アウトソーシングはすばらしい競争することができます 利点は、しかし、適切なパートナーなしではほとんど役に立ちません。あなたが企業としての成長としての課題を知り、広いオープン両目を続行してください。中小企業のため
、探して 我々はあなたがPEOのサービス、または専門の雇用主の組織を使用することをお勧めします多くの行政規制やタスクを取り除くために。これらの組織は、すた、労働者のカンプを軽減し、 医療給付費の多くの管理タスクにしながら。右のPEOを（時々従業員のリースとも呼ばれる）見つけることは、アウトソーシングの利点は、ビジネスの成長に集中することを与える。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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