アウトソーシングの場合に4つの方法
どのようにしてクライアントにつながるアウトソーシング変換するのですか？あなたのケースをアウトソーシングする必要があります。 "サバイバルモードに達している企業は、 "ビルアリソン、太平洋南西部のマネージングディレクターと 管理ソリューション＆サービスグループデロイト＆トゥーシュ。 "景気低迷と競争の激化で、抜け目のない幹部はアウトソーシングに最も費用対効果の高い戦略を満たすために、一番下の行を求めるように 投資に対するリターンが高い。 "アウトソーシングは、情報技術を中心に（のIT ）分野は、事業を効果的に対抗して、市場の優位性を維持するには、 future.According可能にするメカニズムです アリソンは、企業の成功のための態勢ができている場合にしたいと思うようなことな中堅です。ここに彼があなたのIT outsourcing.1の4つの引数を有利にすることを示唆している。時間を効率化-テクノロジー 事業効果の高いソリューションを作成する際に課題に直面することができます。一般的にはもっと厳しいと複雑なビジネスは、より重要な技術基盤になる。それでも、ある会社がある その上では、 ITインフラストラクチャは、年間にアップグレードされていない彼らのビジネスを実行し続けている。これらの企業は競争市場での序列jeopardizingされています。最終的には、これらの企業も過ごす のITの問題に多くの時間を1日にシステムから、ほんのわずかな時間は、 customer.OutsourcingのITの問題を修正するという課題に焦点を当て起因排除（システムなど、非効率的なスペースの容量です 時間制限あり）は、採用に費やす時間と熟練を要するだけでなく、仕事のIT力を維持。短い時間の拡充を図って問題のITビジネスに集中し、顧客満足度の率が高く、より多くの時間を提供することができます新しい opportunities.2 。費用対効果-アウトソーシングの規模と専門知識の活用は、外部のサービスプロバイダの経済をベースにすることができます。アウトソーシングのためのプラットフォームを共有する多くの企業は、コストを得る意味 とその存在を他のクライアントのためのITインフラはすでにプロバイダのデータセンターサービスを共有することの利点。これは、一度もexpensive.3考えられていた新しいプロジェクトを達成するためのビジネスが可能になります。 市場への迅速な時間-それは新しいスタートアップ部門を開始A社は通常、高度に自動化のプロセスが必要になります。アウトソーシングでは、アウトソーシングすることで、専門家のチームには責任の場所 成功したベンダーや顧客には、同社のシステムのリンクをクリックします。プロバイダでは、アウトソーシングをすることができると、単一のシームレスなソリューションで、異なる地理的locations.4で複数のユーザーをサポートするために実行している。 ベストプラクティス-能力を作成し、株主価値を維持する企業でしょう。アウトソーシングは、誰にでも、あなたのアウトソースとは何を外部に委託するときは注意する必要がありますを達成できます。アウトソーシング 正しくは、あなたの競合他社に優秀であるし、自分のhappy.Howeverする投資家は、慎重に市場シェアの縮小のための準備をするstrategizedされていないお客様の会社の位置決定をアウトソーシングすることができます マージンが減少します。企業は"アウトソーシングを検討し、内部の特性を開発する必要があります。 "もし、お持ちのお客様は、何を改善表示するには、強調、または完全に削除希望ですか？正直 答えは通常は、公平なパーティーでの社内資格取得者があなたの性格business.Internalで実行するための全体的な見方をするに処理された新鮮な、外部の視点が必要 の問題が、鏡を目のpeeringより中立的なセットを効果的にすることができます。あなたの場合は間違いではなく、あなたがどうあるべきかを十分にしているかを決定アウトソーシング基地を避けたいと思うなら 委託者は、自分で依頼するかを決定するためにどのようなアウトソーシングベンダーの業界での競争の基盤があるといい、 at.As 、 " ？ "製造元の大きさに対して適切に提供する統合されています あなたに最もパフォーマンスが問題か？もしそうなら、正しい選択をしている。ない場合は、 elsewhere.Henryデブリーズ見る監督と脚本は、マーケティングのプロフェッショナルサービス企業のリード生成に特化されています。は 1984年からの補助マーケティングUCSD教授は、彼の著者"セルフマーケティングの秘密"とは、最近"クライアントナンパ公開されています。 "訪問http://www.newclientmarketing.comや電子メールの質問に henry@newclientmarketing.com.ÃƒÆ ' à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  © 2005ヘンリーデブリーズ、すべての権利予約。この材料を使用する場合は無料ですが、全部または一部をパイントでは、 Webサイト上やメールニュースレターでは、 限り、あなたのWebサイトのリンクを含む完全な属性が含まれます。また、ここでは、素材をお読みくださいappear.The帰属する場合には通知する： "ヘンリーデブリーズ新しいクライアントマーケティング研究所。 追加販売の記事やリソースのマーケティングに関する専門サービス業用http://www.newclientmarketing.comでヘンリーのウェブサイトを参照してください。 "
記事のソース: Messaggiamo.Com
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