管理コーチング仕事仲間との関係を改善する
として自分の仕事に、最近の従業員は、職場環境とあなたの仕事仲間に慣れてきています。次の2つの機会に、上司を満たしている、あなたの面接と1時間のときに、彼または彼女は、終了要求 クライアントのレポート。上司の近寄りがたい自然に不安はないビットは、上司fearful.Asを感じさせる場合は、手掛かりは、あなたの労働者の場合におびえている必要はありません。基本的には単に彼らが懸念している 自分の仕事だけでなく、会社の利益を生む。ご協力あなたの印象を労働者の場合は、問題について直面するしない場合、すべての権利をtarget.Work仲間にされて来ている人がいる 1つの共通の目的のために、動作します。これらの協力関係をさらに親戚や親しい友人との関係も浮上している、と権威とステータス、ビジネスで見つかったのレベルを抑制することができます コミュニケーションと人間関係。ときに、上司の労働者との通信に時間を作っていない場合、従業員の行動や負のフィードバックなどの操作性の欠如を誤解することができます。彼らと通信することを恐れるなることができます 自分たちの上司。しかし、との経営権をコーチング有益な通信回線は、マネージャと彼または彼女の同僚の間で確立することができます。次の問題の潜在的な管理の問題について話し合う 詳細detail.Workers職場を提供指導勧告その経営者との強い関係を構築するための最良の方法は静かに維持している他の方法によるものであっても、そこだと思う 場合は、引数のアドレスはありませんproblem.Managementコーチの提案1Althoughとの対立を避けるために簡単な方法が出るかもしれない場合、不一致の下部になることがあります。他の見て継続 唯一の場合は、管理者への恨みを構築するようになりますように。あなたは、極端な大胆なマネージャーに立ち向かうに行く必要はありません。単にあなたのマネージャーにその問題を提示していることを確認は、彼または彼女 問題を認識しています。使用すると、マネージャの後の他の観点からすると、公正な解決になることが問題を理解する。これを共有する逆に、お互いをより尊重する必要があります concern.Some管理監督する機会を見つけるが、彼らのフィードバックの機会の従業員と通信する必要がなくなります後部座席を与える2Aマネージャpriority.Managementコーチの提案は、低オン置く。 〜によって 自然、私たちが複雑なため、先延ばしか厄介な問題に対処するため恐れている。その代わりに、我々は他のタスクとの遅延を正当化するために私達の時間いっぱいになります。マネージャ、または直面する不快に感じる可能性があります 中を見て、従業員に助言するが、能力を共同で経営コーチングを使用する労働者の不十分なworkplace.Managersで健康的な、オープンなコミュニケーションネットワークが生成されますは自分の過ちを失明している others.Managementコーチの提案3Managersの欠点は職場の専門家であることが期待されます。彼らは、権限の状況の場合の変更や改善が必要な是正する必要があります。しかし、彼らがいる の問題に焦点を当て、マネージャー、それらの下での判断をより広範な知識や労働者よりも長い経験のために有利性があります。自己のこの自然のバイアスマネージャには一般的にすべての人々に限定されていません。 人々は当然、他人の上で自分の判断を好む傾向がある。彼らは他人の欠点を指摘して簡単ですが、それ自体で同じ過ちを参照に失敗します。建設的な批判に人気です。 専門的なアプローチの従業員を修正します。しかし、相互のフィードバックを目的としない攻撃の場合は、文字と尊敬の両方parties.Stephanie Tuiaの間に改善正直な方法で指定されたインターネットのマーケティング担当者です CMOEIfの場合の管理指導の研究と経験のCMOEの27歳の詳細については、（888）262〜2499で地域のマネージャにお問い合わせください。申し上げます。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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