お客様のビジネス健康ですか？
私と仕事のほとんどのビジネスのオーナーは、事業の成長したい。私はこの事業にはおそらく最も一般的に適用されますね。しかし、成長だけのためには、常にビジネスの成長や健康的ではないが people.I ' VEの焦点は、常にビジネスではなく、成長だけでは健康に努力しなければならないと信じていた。もちろん、これは、 "どのような事業を健全にするか？ "の質問宣伝この質問をよく私にとっては、来る 私は自分の健康ビジネスマニフェストと呼ぶに細工している。 （私に飛び込む前に、私は1つのポイントを明確にする必要があります。時は私一人だけではなく、金銭を目的としているどのような組織は、意味する"ビジネス"という言葉を使用して利益 伝統的な意味での事業。ビジネスの非営利団体、学校、教会、政府機関や団体が加盟することができます。これは利益のためのエンティティ。 ）は、ビジネスの健全さにする必要はありません なってきているが、いくつかのことをする必要があります。ここに私はある健康business.Firstで見ると、その要因は、その所有者、管理者と従業員とは理解を明確に定義されたミッションが必要 support.Second 、ビジネス会議には、使命を適切なリソースが必要です。に欠けているが、それは、組織内の一人一人が現実を計画するそれらのresources.Thirdを取得しなければならないはず 自分たちの役割とは何かを理解する方法は、ビジネスの全体的使命に収まる。彼らは、 organization.Fourthは、保有している人々の成功には成功の接続を明確にリンクが表示できるようになります やビジネスの管理を理解する必要があるとリソース提供者としての役割を受け入れる。彼らの責任が、従業員の処分では、必要なリソースを確実に成功するためにすることだが jobs.Fifth 、ビジネスかなり関係者全員を補償するのに十分な利益を生成する必要があります。この所有者が含まれ、従業員、管理者、ベンダー、請負業者、顧客、地域社会と、おそらく他のホスト。誰か は、組織の成功に参加し公平に補償する必要があります。この補償は、組織の営業利益から来る必要がある。 （むしろ資本拠出、融資から、より その使命を達成することができない等）第六に、事業場内の範囲を監視するシステムを持っている必要があります。それに向かって、そしてもちろん監督の滞在できるようにする必要がありますが正しいときに、ビジネスnecessary.Seventh するには、楽しい場所でなければなりません。かどうかは、所有者、管理者、顧客、従業員、ベンダー、または複数のボランティアしている場合は、あなたの組織の一部organization.Doesこれらの7つの基準を満たして楽しむばいいですか？もし は、何を、お客様のビジネス健康？ケビンStirtz成功した起業家、作家、トレーナー、スピーカー、メンターになるために行うことができます。彼は150人以上のビジネスの記事の公開著者であり、彼はされている 、地域、国家、ローカルおよび国際的なビジネス誌で紹介されました。彼は現在のマーケティングAllBusiness.com列を書くと彼は2006年3月に出版される予定である彼の最初の本を書いている。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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