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なぜあなたのビジネスプランが必要

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この記事は、もともと"あなたはビジネスプラン?"のタイトルは真理のために変更されましたが必要かと呼ばれ、すべての事業は、事業計画が必要です。これは、一般的な誤解は、ビジネスプランのみ調達のために使用されますの 首都"としての私の銀行は、事業計画の前に"、または融資を承認し、"私は私のベンチャー資金を獲得することのできるビジネスプランが見たい"しかし、事業計画が実際に何が聞こえる:計画 あなたのビジネスを実行して。それは何もoverlooked.The事業計画であることを確認するための必要不可欠なツールは通常のセクション、あなたのビジネスの重要な活動への販売、雇用などの関係に分割され、の 製造業、などなど。各セクションでは、達成されると、手順を達成するために必要な主要な目標と課題が一覧表示されます。手順は、スケジュールの形で、明確な説明をする必要があります あなたの計画より1年目に詳細されて、事態は時間の経過とともに変更される-私は、少しlater.In、これらの"操作"セクションでは、あなたの計画にいくつかの情報のセクションがあるが、追加説明しますが 運用目標の設定に使用されます。たとえば、何をあなたの会社が追求されている市場でのチャンスですか?どのようにその機会は本物だ知っているのですか?研究したら何がありますか?誰もあなたの主な要因 競合他社、何が自分たちの長所と短所ですか?場合は、資本を調達し、お客様のビジネスプランを使用している情報のセクションでは特に重要ですが、それも、あなたの会社は無視すべきではない 自己資金による。あなたの市場について、あなたの競合を収集する情報は文字通り、お客様のビジネスplan.Theの基盤をあなたのビジネスプランの最後の重要な部分です財務セクションです。簡単に言うと、この だけで実行している予算は1ヵ月にバイヶ月毎にあなたの予想費用と利益を見せて、次の1から5年間。スプレッドシートprogram.Inあなたの計画の操作でこのシステムを作成することができます タスクのあなたの財政計画と一致する必要をスケジュールし、そのスケジュールに含まれます。たとえば、その場合でも、4月には、その結果は$ 1500 1ヶ月を過ごすと20%になる広告を開始すると発表 売上高が増加し、1500ドルカ月の広告費用を1泊だけでなく、売上が増加、金融plan.Banksやベンチャー企業の財務計画の具体的にする必要が含まれている必要があります 形式;場合は、この準備に会計士必要があります。しかし、たとえその場合は、作成して理解し、開始されます財務計画だ。ことを確認する財務計画、そして必ずあなたの作戦計画と一致する どのようにすべての番号を決定だったかを理解!あなたのビジネスプランの作成では、多くを学ぶだろうし、多くのミスを避けてください。しかし、それはただの始まりだ。お客様のビジネスプランが完了したら、いったん離れて配置しないように!ご相談は 定期的に。は、スケジュール上の操作目標を達成することを確認してください。必ず、あなたの実際の収入と支出の財務計画と一致します。そして、もし現実をあなたの計画を、図理由と調整すると一致しません 計画accordingly.One中小企業経営者は当初、彼女の営業収入の65%は、その業務提供されたサービスから、製品売上高から35%来ると予想した。 6ヵ月後に事業を開始され、彼女は が、ただし、総収入は非常に計画に近いことを発見、製品の売上高へのサービスの比率を正確に投影されていたのとは逆だった。を提起したいくつかの可能性。おそらく、十分な 努力は、ビジネスのサービス側の促進に使われていた。そこに置かれる必要があるビジネスあるいは、製品の部分は、単純に大きなチャンスが当初考えていたし、もっと強調していた! 〜で いずれの場合も、所有者はいくつかの追加的に考えるために必要と事業計画を彼女が何を学んだに基づいて更新されます。彼女は、クライアントには、製品のサプライヤーと会い、話を、最終的にこの部分を拡大することに 彼女のビジネス、もともとの経験上、このようなprojected.Basedよりも大幅に速く成長の結果、私は、中小企業、各四半期の終わりに、その事業計画を見直すことを推奨します 彼らは、少なくとも1回year.Want事業計画の詳細について学習するための計画の完全な更新を行う?を開始する絶好の場所スコア、中小企業や米国の中小企業とパートナーのための無料のリソースです 管理。ボブニコルソン/ WYGKコンサルティング、技術、および中小企業向けの戦略的なコンサルティング業務を提供し、インターネットのスタートアップ企業や起業家。

記事のソース: Messaggiamo.Com

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