アウトソーシングの学習：あなたのBPO学習の準備ができていますか？
ビジネスの世界は、超競争の時代に入り、すべてのビジネスプロセスの審査を受ける可能性リストラされます。アウトソーシングと見ている私達は既に使用さオフショアリングどの程度まで 誰もが数年前の夢がある。インドにはマクドナルドのドライブスルーのオフショアリングのプロセスをテストしている。方法の詳細については、 "あなたとフライドポテトが欲しいの？ "アクセントでは、ニューデリー？にもかかわらず、マクドナルドの ビジネスプロセスのテスト（のBPO ）アウトソーシングは非常にかき混ぜる、これは最初の原因となっています。どのようなアウトソーシングの給与や売掛金のようないくつかの基本的なビジネスプロセスを、 、に成長しているとしてスタート "運動。 "ビジネスプロセスの実行は内部的に"安全だ"のIT 、財務、サプライチェーン管理、顧客関係管理を委託されている。しないのはなぜ学習プロセス？労働 欧米諸国でのコストコントロールをしている。米国、ドイツ語、フランス語の労働者過ぎている。アジア諸国と競争するには、欧米の企業はより効率的になる必要があります。制御コスト（および残りの 競争力）を必要とする非効率的な業務のアウトソーシングprocesses.So 、 "学習のBPOは何ですか？ "最高の定義は偶然Brakeleyのアクセンチュア学習。チーフラーニングオフィサー（ 2005年4月、 p.4 ） 、 Brakeleyとして定義されて学習のBPO ： "関係の広い範囲が、組織は、外部のサービス会社とおよび/または共有責任の正常な動作を求めて移籍を確立 関数の学習：設計、開発、配信、管理、測定、と報告。 " Brakeley学習のBPOの可能性の範囲についての話をしている： "この関係は、アウトソーシングされることがあります と学習管理の責任のような単純な学習管理システムのアウトソーシング（時にはをタスクと呼ばれる） 、または複合体としては、外部企業の計画を整理し、全体として提供 顧客への従業員から企業の学習機能、組織の完全なバリューチェーンを包含、パートナーチャネルに"どのくらいの学習プロセスを組織の外部に委託するかにいるはず アウトソーシングの可能性を完全に何を認識し、組織に利用可能ですか？もちろん、外部資源の客観的な評価については、内部プロバイダを求めることはできません。強い抵抗に備えて チーフラーニング学習BPO.To Officer.To時の2005年4月号を参照してください学習のBPOにBrakeleyの全記事を読むに変更することを検討し、特別報告書を参照してください私の抵抗を変更する方法についての詳細を読む克服 http://www.mikebeitler.com/overcomingresistance/Dr 。マイクBeitlerの著者"戦略的な組織学習しています。 "彼の本GMは、ブルークロス、 Ingersolランド、その他の組織的学習を構築するために使用します sytems 。でその本の詳細についてはこちらをご覧くださいhttp://strategic-organizational-learning.com/
記事のソース: Messaggiamo.Com
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