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レンタルの人は、再開ではなく、

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" ? [取得]のバス上の右の人は、右側の座席の右側の人(バスから降りると、間違った人)とし、 [図]は、それを駆動する。 " -ジムコリンズ?偉大な"最高のスタッフにレンタルすることができます良い 、見つけることができますとしても、それらを開発し、すべてを手にすることができる可能性" -ジョンCマクスウェル? Leadership____________________________________________Hereのは簡単なチップの21動かぬ法令- と、否定的な行動は、人間ではないresume.Confronting雇うリーダーを開発するための重要なスキルです。しかし、チームを構築するためには、高い性能を超えて一歩だ。 person.The被写体の場合は、右を雇う 右側の人の雇用を頻繁に様々なクライアントとの私の仕事になる。それが彼らのポジションを埋めるために必要となる。それが彼らの立場にある人が間違った認識を受ける。時にはそれを来る トレーニングセッションでの質問である。時にはそれはプライベートな会話になる。しかし、それはほとんど常にup.The最もよくある間違いは、私は人を作る- 1つは、私は自分自身ている-ランキングされていますが、人の 今後の技術的スキル" "スキルソフト。私は、重要な技術的なスキルに同意します。私は、公認会計士は、会計については何も、私は何も知っている人を知っている看護師を雇う雇うしたくないしたくない 介護について。だから、私はあなたを無視する人の再開を提案ではない。私は、彼らの経験と訓練(すなわち-の再開)を主に面接時間を投資対象とするサービスを提供している提案 彼らに。これは、ドアになる、だからと言って、このsituation.You卓越した技術技能を持つ人を雇うjob.Considerのことではないはずです。彼らはすべてを知っている業界については、法的環境、多くの その位置を他の技術的側面?が、スタッフの残りの人で動作するように立つことはできません。この"技術的な専門家の"特別な注意を要求し、否定的な抵抗を話すすべての変更について 管理と他のチームメンバーは、トラブルの価値はetc.Are職場のルール上の制限をプッシュ?彼らには、被害を正当化は"技術的な専門家"の状態から、積極的に貢献しない チーム全体のパフォーマンス?私に関与している状況のほとんどは、その答えは、上記のシナリオno.Inですが、私は"ここで、検討中の人は真の"技術的な専門家であるという状況を作った。 最高の、技術的には、そのフィールド。しかし、より一般的な状況はどうか。この状況は、人、技術的に良いですが、この業界では必ずしも最良にしている。今、どのよう その技術力のバランスに、他の人たちの行動に反対ですか?それだけがworse.Iいる場合のみ、基本的な技術力、少なくとも仕事を持つ人々の雇用を検討すると仮定します。そのためには、一に直面 2人の候補者: 1 )グレート"の態度との間の選択"と受け入れの技術スキルは、次の資料の態度は私の定義(のために働く、ドライブ、主導権を、他人の能力で動作するように、倫理およびその他が含まれています "ソフト"やスキルを測定するために) 、難しいand2 )卓越した技術的なスキルや貧しいattitudeI番号1を選択します。私はそれよりも簡単に人を改善するための技術的能力を強化する手助けを見つけるの attitude.What場合の困難は、適切な態度を持つ人を見つけることがありますか?私がそれらを見つけるまで探し続けることをお勧めします。短い仕事には、問題の従業員のための作業をより短い時間を手渡した優れている 長い時間。彼の画期的な研究で、ジムコリンズ州グレートするには良いですか? "疑わしきは、採用はないのか探している。 "著作権2005 、ガイHarrisYou電子分布については、この資料を使用する場合があります ライブリンクは、投稿者に戻ると、すべての連絡先情報が含まれます。使用の通知は必要ありませんが、私はありがたいです。事前に印刷してくださいmedia.About著者:ガイハリスを使用するように、作者に連絡して 駆動原理の関係者は、チーフコンサルタント。彼は起業家、経営者、およびその他の組織の指導者の信頼関係の構築を支援し、紛争を減らすとチームのパフォーマンスを向上させる。詳細はこちらで http://www.principledriven.comGuy共著"動作バックスシステムTMの"親のストレスとその子供たちとの競合の削減に役立ちます。 http://www.behaviorbucks.comでこの本の詳細についてはこちらをご覧ください

記事のソース: Messaggiamo.Com

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