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どれだけの人を管理する:訓練の管理者のためのヒント

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(たとえば管理トレーニングマネージャーとして、そこもあなたの人々の管理:雇用、監督に2つの重要な側面を、あなたの人々との(管理モチベーション)とあなたの部門の企業のサポートを構築している あなたの人々 )。残念なことに、訓練さもいくつかの幹部が、その利点を評価するのは難しいことを理解しています。コスト意識の高い管理者であっても、効果的なトレーニングマネージャーの所属する部署のリスク削減と確信し は、トレーニング、不要な費用です。私の成功は、企業アメリカ、マイケルJフォックスの生活についての映画のおとぎ話の秘密で彼の最初の日の上級幹部に話すための仕事にしかられる: 場合を除き、訴訟すると最初の后妃"絶対にスーツと付き合う。"トレーニングマネージャーとして、ただし、より良い"第1日目からのスーツ"と付き合うする準備ができていた。あなたの人々に管理され 親は、常にお客様の部門のサービスの販売を要求し、我々の専門の訓練をfunction.Allのための組織のサポートベースを拡大し積極的な戦術は同意する管理者の行動 訓練部門の生存に重要であるとの長期的な健康と、組織自体の継続のため重要です。コスト削減や企業の合併の時代/買収、トレーニングマネージャーにする必要があります いることを確認彼または彼女の部1)と、本当にされると、2)、信頼性の3)知覚に見えるとしては、組織の成長に不可欠なことです。これは、2つの異なるアプローチが詰まるところの手段によって達成することができます 本質的に"反応としてのアプローチ[私]私たちに"を持ってニーズを満たす。しかし、彼女はまた、"[私達]の彼らは私たちには、"それに対応することが可能であることを示す用意していなかったニーズを考えてみるメモ 創造的な将来のニーズを予測によって、新たな方向を推定する既存のプログラムからのフィードバックを使用して。スーザンWarshauerマネージャーのトレーニングと能力開発プログラムのMITで、前提とする行為は、 "組織的支援を構築し... ...意識的な戦略かかります。シニアの人々と育成の関係を、彼らのニーズとして何を感じるかを調べるとニーズアセスメントの年間のプロセスがあります。触れておいてください あなたの地域社会、それらに対応することです。"著作権測光シュワルツ&Associatesのすべての権利予約。追加のプレゼンテーション資料やリソースについては:ReadySetPresentとトレーナーとして無料一覧については、 コンサルタント、スピーカー、ベンダー/組織:TrainingConsortiumCEO、測光シュワルツ&アソシエイツ、ボストン、MA。は、40以上のスキルを管理訓練ベースのプログラムを提供する包括的な組織です。シュワルツ氏は、 毎年、産業、研究、技術、政府内でクライアント用の150以上のプログラムを行って、フォーチュン500分の100の企業や非営利組織の世界。彼はしばしば重要な注記司会者として会議で発見さ および/または進行。彼のスタイルは急速に、実用的な参加型のペースで、ユーモラス。彼は65本製品上で、執筆していると教えて/で講義を米国ダースのカレッジや大学で全体で

記事のソース: Messaggiamo.Com

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