小売フラワーショップの価格戦略
ときにあなたの利益と損益計算書、お客様のビジネスの健全性を評価するために作成すると、表示されます：売上高を引いた売上原価売上総Profit.Youすべての費用は、売上総利益で支払うと等しくなります。もし、あなたが あなたの売上総利益はあなたの費用をカバーするために十分ではありませんを見つける場合、2つのオプションがある場合、いずれかの売上の増加や物品の販売コストを下げるか、またはあなたの費用を下げることができますが、売上総利益を上げることができます。 確かに、簡素化では、企業経営の芸術ニュアンスこれら2つのオプションの中で開催された何百ものです。この記事では、あれはあなたの費用を慎重に合理化されていると仮定しましょう とするためにやっているお客様の購買習慣の勤勉さ。したがって、のあなたの価格を設定するequation.Howの価格までの調査1あなたは、makeの最も重要な経営の意思決定のことにしましょう 所有者または管理小売フラワーショップです。仕事の途方もない額のフラワーショップを実行して、それに恥を価格の下にある製品とすることができないことはないと会う終了？一方、上 価格と市場のことは自分を出す前に、あなたのも、証明することを開始する悲惨なものとする。市場の状況やあなたの競争が、大部分で、あなたの価格を決定します。を念頭に、しかし、その これらの項目に応じてのみ、あなたがあなたのシャツをルーズする可能性が販売されている製品の実際のコストを分析することなく。価格戦略は、小売店の花店では、複雑なものになることができます。これは、 があるので、生鮮商品や熟練労働者に沿っての原材料コストで分解された私たちはそれぞれの時間では、これらの要因の1つを考慮goods.Let。我々は財（売上原価）の販売コストが開始されますそのため、 ほとんどのストレートされて前方に3つ。商品の販売コストの場合は、アイテムを加え、すべての仕入原価としてそれを販売するようになるまで、その製品を所有するに関連付けられて販売しているために支払った価格です。もし あなたのウィジェットを販売していた、そして3ドルのウィジェットを購入し、あなたの売上原価は$ 3になります。花のビジネスでは、あなたの新鮮な花のコストの防腐剤や他の製品にする必要がありますを追加する必要があります 花に追加するに売れるようにします。配列の場合、商品のお客様ご負担では、花、コンテナ、防腐剤、およびリボンやaccessories.Secondly、生鮮アイテムが含まれる場合があります 一定量の縮小や製品の損失。時間をかけては緩やかな製品の量を分析する。を購入する新鮮な花々のすべての100ドルの価値がある場合は、を考慮する必要があります約送料は、通常の5％の損失 ダメージを与える。また、あなた自身の店の損失係数を調べる必要があります。のこの例では言ってみようあなたの新鮮な花々が緩やかな10％の前には、日付、または行くので、無駄になるので、販売されていません またはshop.Nowでの新鮮なフラワーアレンジメントのコンポーネントを見てみましょう。壊れた。我々は、価格を設定するための出発点として、いくつかの業界標準を使用します。新鮮なお花：場合は、花で10ドルのコスト 卸売場合は、防腐剤を0.10縮小するための$ 1.50を追加します。 2を掛けます。花の希望小売価格：23.20ドルコンテナを取得する：花瓶に2.00ドルのコスト。 2乗算して、希望小売価格を取得する：$ 4.00登録することがあります 鳥、弓と蝶で、これがため、これらの項目にあなたの希望小売価格6.00ドルが3.00ドルの費用がかかります置く。これにより、30.20ドルの小売業全体の価格で提供します。我々はまだありません！第三に、熟練労働者のコストを完了していない は、配列を作成すると見なされる必要があります使用されました。お客様のビジネスプランを見て、あなたの総売上高の割合としての労働力のコストを計算します。あなたの人件費の合計売上高の12％であるとしましょう。 あなたが販売するすべてのアイテムには、この労働因子を追加する必要があります。したい場合は、労働者を追加せずにギフト商品を販売するには、おそらく、もう少し分析を行うため、設計の人件費として把握する必要ができるようにする あなたの総売上高の合計数。この番号は、20％から25％に、おそらくのようだ。の25％とは、数学はもう少し複雑になるこのexample.Nowに行きましょう。あなたは、25％の労働力を反映し、販売価格を検索する必要があります コストです。あなたの代数私はテキストをオフダストは、この方程式：原価+（価格解決+（価格* 25％））= PRICEOr 30.20ドル+価格*. 25 = PriceDon'tパニック！この数学を行うための簡単な方法は、コストを分割することが必要な任意の割合で 労働力率100％を占めるに追加します。$ 30.20/.75 = $ 40.26If我々は10％の労働係数を使用して、数学になります：$ 30.20/.80 = $あなたの市場を考慮に37.75Factorして、競争上の調査を行う。セットする あなたの価格に応じて。継続的な分析をフォローアップし、労働因子まで、またはあなたは、その結果あなたの費用をカバーするために必要として見つける必要に応じて、数式で使用する乗数を調整します。 〜のために たとえば、あなたは2.5あるいは3であなたの費用を乗算する必要があります。あなたは、あなたの熟練労働者は実際には30％の要因、あるいは10％factor.Finallyされると、我々に対処していないの配信を見つけることができます。そのトピックの 別の記事。しかし、ここでのお金から納品までのコストをカバーするために来て検討することを忘れないでください。場合は、通常の経費での配信を含む（あなた）のいずれかを、追加する必要があります これが有効なだけかの小売販売価格の引き上げの場合、確かに近い3よりもtwo.In要約が大きいほど、乗数を使用する必要があります配送料は、夜明けから夕暮れまで、実際には、価格を分析することができます 多くの人が出世する！私は、あなたの数式を最高レベルの研究に基づいて設定をお勧めします。あなたの全体のスタッフのための数式を簡単に十分に従うことを確認します。最も重要なことは、停止しないでください。約勤勉ください 、あなたの利益と損益計算書上の数字をチェックすると頻繁にneeded.Karenマリネッリとして数式を調整する花の業界専門学術、小売業での経験を19年とされ 業界の卸売業。彼女は、共通の目標をより多くの人に、もっと多くの場合、花を販売することが必要と考えている。どのようにフラワーショップをご覧くださいhttp://openaflowershop.com/To注文の花を開く方法の詳細については をご覧くださいhttp://send-flowers-online.ws/This記事は、許可なしには、次の条件の下で再版される可能性があります：論文は、そのままで印刷される必要があります。著者情報とリンクが正確に印刷する必要があります
記事のソース: Messaggiamo.Com
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