上司と従業員の関係：管理者のためのヒント
上司と従業員の関係、職場の雰囲気の重要な一部であり、生産性と一体性を推進しています。次のヒントは、これらの問題：1アドレスです。質問しない、またはお客様の従業員のことを行うことを期待する はしないだろう。仕事の割り当てを考慮して、従業員を尊重して示しています。する前に、it.2を与えるかどうかについての割り当ての公正なのだ。利用できるようにとの話を簡単にできます。オープンドアは 参考になったが、十分ではありません。あなたが心を開い必要があります。スタッフを満たすために、特定の時間を設定します。従業員を参照して、ラウンドを確認しておくのが彼らの関心を持っている彼らが何をしているとfeeling.3知っている。 従業員とのご期待に論議し、双方が合意しているかを確認。自然やタスクのスコープに関する合意の欠如悪い上司の大きな原因と従業員のrelations.4です。用にスタンドを 従業員あなたの従業員への圧力を減らすためにできるような手順を実行ください。自分たちの利益のために見てください。事項には参加してくださいときso.5を行うことができます。表示する従業員を尊重し、信頼性。デリゲートの重要な仕事 彼らがうまく処理できることを確認しています。これは、信頼できるとして、それらを参照してくださいは、あなたとそのskills.Copyright測光シュワルツ＆Associatesのすべての権利を尊重表示される予約。追加のプレゼンテーション資料については や資源：ReadySetPresentやトレーナー、コンサルタント、スピーカー、ベンダー/組織：TrainingConsortiumCEO、測光シュワルツ＆アソシエイツ、ボストン、MAとして無料一覧については、これを提供する包括的な組織 40のスキルベースの管理トレーニングプログラムで。シュワルツ氏は、産業、研究、技術、政府内でクライアント用の150プログラム、年間行って、フォーチュン500分の100の企業や非営利団体 世界。彼はしばしば重要な注記プレゼンターおよび/またはファシリテーターとして会議で発見されます。彼のスタイルは急速に、実用的な参加型のペースで、ユーモラス。彼は65本製品上で、執筆していると教えられ/講義 で1ダースのカレッジや大学は、アメリカ合衆国全体で。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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