悪いコミュニケーションがいかにそしてそれの自由に壊れる方法を制止できるか
理由の仕事は頻繁に正しく行われないし、従業員は技術の欠乏のためにそうなったものである解雇される。 権利か。 悪事! 悪いコミュニケーションおよび非効果的な人間関係は主要な原因である。 覚えなさい: コミュニケーションはである「意味の会合」。 それは他の人へ彼らは理解することを方法で意味するもの通過している。 実際は、それらにより理解する、正しい方法の情報で機能してほしいそれらに多くをしてほしい。 有効なコミュニケーションはであり理解するそれを作成するために話し、聞く。 最終結果はあなた、構成および従業員がすべて満足するように事を方法で終らせることである。
あなたの主任またはあなたの従業員との悪いコミュニケーションは仕事がよく行われないことを意味する。 それは摩擦および欲求不満を意味する。 それはまた汚れ持ち上げる、時間無駄になり、不必要な不満誤解された順序生じることができる。 それにより作業停止および殴打を引き起こすことができる。
視点からの状態を見ることを試みなさい。 靴にあったらいかに感じるか。 それらが仕事についていかに感じるか尋ねなさい。 仕事の重要性についていかに感じ、あなたかにそれをよくできていた平均持っている何をそれらに言いなさい。 準備ができた従業員があなたのメッセージをいかにについて受け取るべきであるか考えなさい。 もう一つの時間はよりよいか。
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AE Schwartz及び仲間複製権所有。 付加的な提示材料および資源のため: トレーナー、コンサルタント、スピーカー、売り手または組織として自由なリストのための
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TrainingConsortiumCEO、A.E. Schwartz及び仲間、ボストン、MAは。、40の技術に提供する広範囲の組織管理者教育プログラムを基づかせていた。 企業、研究、技術、政府、幸運100/500の会社および非営利組織の顧客のための世界的の毎年150のプログラム上のSchwartz氏の行ない。 彼は頻繁に主ノートの提出者や世話役として会議にある。 彼の様式は急速、直接参加による、実用的、滑稽である。 彼は65の本およびプロダクトに、およびにそして大学米国中のダース大学で教えられるか、または講議されて書いた。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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