時間管理プログラム及びチーム開発- それの肯定及び
時々。
実際は私達がこの2 つの小さい単語を使用するとき情況へのある小さい変更を行なうことは、違い すべてを 生じることができる。そしてそれは練習を取る。
' 肯定をもっと言う...
... 私達がそれを提供されるとき助けを持って来る。どの位の割りで回しなさいか支えるために、' いいえ、結構です。言うことは容易に感じたので。私は' うまくあるか。どの位の割りで各種各様の場所および情況の援助を拒絶したか。- 習慣の力をする時々それは事のようにようである。しかし' 肯定を言って、偽りなく あなた のための助けがあるできる。しかし多くがある。' 肯定を言うとき、提供しているかだれがの関係を造る。
他を助けるために、人々愛見、誰か他の人がthay 助けるために感じる状態にで 関係の橋を造る。それは最も建設的な方法で結ぶ。誰かが助けに提供し、それが受け入れられるときさらにもっと、彼らは学ぶも。
それがあなたのチームの誰かのとき、彼らは助けることを愛する(!) 提供した、特に' 主任。そして多くは、これが起こる時、重荷のいくつかを取ることを学ぶであるか何。本当に、それは時間が及び少し指導をかかるが、偽りなく肯定的な事である。' 肯定発言による助けを、受け入れることはよりもむしろ' の否' あなたの負荷のいくつかを取り、強い結束を 造り、他を開発するも 魔法の作戦である。
' ' 多くを言わない...
... あなたのためのスペースを発生させる。' 否- 特に私達の先天的な性質が助けるべきなら' かなり稀に言い' 私達はがちでない' 。それを言い私達はまた私達が認められたいと思うとき' がちである' 。それfufils 必要とされる必要性- そう私達は頻繁に' これらのcircumstanmces の方法で肯定を、余りに言い、- その私達が積み過ぎられて得る平均。' 否' 発言はより規則的に他の人々に私達が柔らかい接触でないことをわからせる。この方法で他を訓練することは他のsolutuions について詳細に考えるそれらを得、あなたの時間を解放するも。
' 否' 言うことは難しいと思いなさいか。
当然- 実際は私達のほとんどするため- 従って開発するある対処の作戦を。
24 時間決定を離れて置くことのように(多数は時間他別の解決を一方で見つける); 正直がありそして他にsometing を有すると言う; あなたの日記を' あなた' で時間満たし、それに付く。あなた自身の日付はあなたの日記のsacrosanct 時間および譲渡禁止になる。
アプローチののこの2 つの転位を' 肯定試みれば' 否' あなたの生命をなる耐えられるように見つけ、それはあなたの貴重な時間を解放し、あなたの人々ははるかに可能、に機略に冨むようになる。
実際はあなた、仕事および家のまわりのそれらのあなたの関係は、計り知れないほど改良する。
しかし第一歩を作らなければならない。
版権は2005 年の マーティンHaworth ビジネス及び管理コーチである。彼は電話、小企業所有者と、エグゼクティブおよび団体のリーダーによって、主に世界的に働く。彼は彼のウェブサイトで何百ものヒント、先端および考えを、http://www.coaching ビジネスにsuccess.com 有する。(編集者へのノート。それを考えるところはどこでもこの記事を使用する自由の感じは価値であるかもしれない- 生きているリンクを含むことができれば) それはよい
... あなたの人々があなたのビジネスを育つために助けるのを助けるのを、助ける...
記事のソース: Messaggiamo.Com
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