何が良いの面接審査のですか？
何が良い審査インタビューですか？ここでは面接審査の成功に貢献していく監督のためのヒントです。事前通知する。従業員は、審査会のように事前に通知するため 彼らは独自の観点からは、過去の評価期間を考えることができます。従業員は、準備を共有する任意の数の管理に関することかもしれませんが、その部署、または組織、または壁の 効果。また、従業員は、セッションに業績のリストが付属していますが積極的なセッションの目的way.Stateのプロセスの一部を感じている。セッションの目的は話をする必要があります 従業員の仕事のパフォーマンスについて。これは、監督者のための機会とは、従業員は、支援活動が必要かどうかを判断する必要があります。の業績評価を懲戒ツールとして使用しないでください。 パフォーマンスに関するフィードバックの動作が発生した時に与えられるべきである。その結果、動作は称賛に値する規律や、以前に処理されている必要があります。つまり、業績評価のレビューをされている は貧困層や平均performance.Here上記の最初の通知は、成功に貢献していく監督の面接審査には2つのヒントを紹介します。 1 。現在のドキュメントが含まれます。より多くの事実としているファイルの日付、 より多くの受け入れや意味の両方を正と負のフィードバックは、社員にされる。 2 。スティック現象を観測する。のみを見てきたものを評価すると聞いています。の直接の証拠に頼っている。してはいけない 一般的なステートメントやinferences.Copyright以上のAEシュワルツ＆ Associatesのすべての権利予約。追加のプレゼンテーション資料やリソースの場合： ReadySetPresentと、トレーナー、コンサルタントとして、無料のリストは、 スピーカーは、ベンダー/組織： TrainingConsortiumCEO 、シュワルツ＆アソシエイツのAE 、ボストン、修士、 40以上のスキル管理に基づく研修プログラムを提供する包括的組織です。シュワルツ氏は150以上の実施 産業、研究、技術、政府のクライアント用のプログラムを毎年、フォーチュン500分の100の企業、非営利組織、世界。彼はしばしば重要な注記の司会者との会議では発見さ/または ファシリテーター。自分のスタイルを高速で、実用的な参加は、ユーモラスなペースです。彼は65本とした商品で、執筆していると教え/ 12のカレッジや大学での講義は、米国全体で。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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