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偶像メーカー

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5 月のテレビの季節の終わりは"別名でのようなショーのcliffhangers の通常の配列を、ER" "からの" ノアWylie の出発含み、高評価されるののフィナーレは"皆210 のエピソードの後のRaymond" を愛する。"広がりの最後の日に、第4" アメリカの偶像の戴冠を見るために"多くにより29 百万人は調整した。"

手の私用ジェット機への録音の契約そしてキーと、Carrie のUnderwood 、彼女の勝利言われたオクラホマからの22 年古い大学学生はだった"私の生命の最もよい夜。" 来年週彼女の最初単一は図表の上の近くで、多分デビューする。そこにから、彼女は最初の"偶像" の勝者のケリーClarkson およびsecond-year 次点者の粘土Aiken の多プラチナアルバム販売に一致させることを望むstardom で彼女に打撃を取る。

総視聴者によって、"アメリカの偶像" はこの季節を最初にランク付けし、ファンは競争の間のほぼ500,000,000 回の投票を投げた。あなたの特権ビジネスが"アメリカの偶像のよう、" 名声のパネルおよび国民のテレビの聴衆はすぐに判断していた段階のあなたの従業員を"。" 偶像メーカーとして、それはそれらにそれらがハイレベルで行う必要がある従ってあなたが追求する結果を得る指導を与えるあなたの役割である。

成功の扱う人の行為: Paula Abdul 、ランディジャクソンおよび今日呼ばれ、言われたサイモンCowell が町にそれらあなたの従業員を見直す来年月ならそれらを大きい時の間準備ができた得るためにどんなステップを踏む必要があるか。電話が鳴らなくても、彼らの仕事の最もよいのためにあなたの従業員を準備することはあなたの小企業を上昇させる。このE 時事通信を読むことを終わった後あなたの最も大きい従業員訓練の機会を識別するのにこれらの質問を使用しなさい:

最も困難な時間が仕事を実行することをあっているかだれが方法で‾ は好むか。

改善なしで頻繁に起こり続ける事のいくつかはである何‾ か。

誰かしか________?"あなたがあなた自身を言うことを見つける区域があるところ‾"

場合の個人が責任に取るために戦う間違いがokoる‾ 、か。

なぜあなた方のうちの何人かが成長を達成していない従業員あるか‾ は今年期待したか。

"アメリカの偶像" にこの季節大きいsnafu が"純粋な人為的なミス" がスクリーンで現れる間違った投票の電話番号をもたらした孤は夜結果から投げなければならなかったあり。あなたの小企業の間違いが何百万に明白な必ずしも間、まだあなたの進歩を妨害する。必要なとき事及びあなたの従業員の努力を方向を変えることをする右の方法を伝えることはあなたの結果の増進に必要である。

成功の扱う人の行為: 有効なリーダーシップは始まりあなたの募集し、雇用で、訓練及び刺激によって続く。これは繁栄するために規則的にあなたの従業員を形成し、磨かなければならないことを意味する。ここに顕著な実行者にそれらを回す為の5 つの考えはある:

1 。あなたがあなたの小企業のために持っている視野を理解するためにあなたの従業員は確かめる。

2 。各人の役割をいかに測定するかあなたの予想を、明白にすれば。

3 。彼らが原稿を離れて外れる場合のそれらをdirector?leading のような行為トラックで。

4 。フィードバックに"Oreo クッキーのアプローチ" を使用しなさいか。ほめなさい/直面しなさい/賛辞。

5 。芸能人のように毎日御馳走は: 喜びは性能にある。

Carrie のUnderwood はこの季節の"アメリカの偶像のために。" auditioned 多くにより100,000 人のwannabes 間の生存者であるショーは名声を作成し、多くの人々のための多くのお金をもうける文化的な現象である。あなたの従業員が国民のテレビで決して歌うか、または百万ドルの才能の契約を受け取るかもしれない間、時間を捧げれば、それらの助力へのエネルギーそして資源は技術を開発し、星のためのシュート、大きい勝者である。

Success Handler© 、LLC 著版権6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A 2005 年。複製権所有。

コーチ、デイヴィッドの扱う人は、成功の扱う人の創設者、(http://www.successhandler.com)、小企業のリーダーの発見の明快さ及び取得行為の助力を専門にする。彼は彼がそこにいたので、ビジネスを動かすことの挑戦を理解するか。小企業所有者、フランチャイジー、フランチャイザー、団体のリーダーおよびトレーナーとして。多くはあなたの企業の水平な運動場で競う方法をコーチしているスポーツのコーチを、彼の示す好む。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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