5?4?3 か。2... 1 か。
さかのぼる縞は大晦日の真夜中に端に三十年以上来た。アメリカが2005 年に鳴ったと同時に、はじめて"アメリカ1972 年は巨大な球の低下の下で数えるべきタイムズ・スクエアに最も古い生きているティーネージャー以来" でなかった。ABC's の"新年のRockin ' イブ" の75 年古いホストは先に苦しんだ打撃から回復する病院に少数の週あった。
ディッククラークはテレビの伝説のアメリカのBandstand のホストにローカルラジオDJ から展開させ、最終的に多産のテレビ生産者になったか。カントリーミュージック賞及び昼間のエミー賞の金地球賞、アメリカ音楽賞、アカデミーのか。鋭いビジネスマンおよび直観的な向監視人があることによって。頻繁に気まぐれなアメリカのテレビの聴衆の観覧の習慣へのティーネージャーの好みのダンスから、クラークはどんな人々がそれらにそれを渡す新しい方法がほしいと思い、見つけたか確認した。
小企業所有者として、の上にとどまることは重要であり、出現に調節することは向くか。それらはあなたの企業の技術の躍進またはproducts/services の転位であるどうかあなたのcustomers/clients はあなたからの購買である。機会を確認することは開いた保った完全に起こっているものがにあなたのまわりで結果あなたの目をである。
成功の扱う人の行為: あなたの年を動的開始に得、あなたのチームを集め、起こるあなたのビジネスの変更を論議するため。あなたが増加の生産性に取ることができる創造的な方法競争相手はあなたのcustomers/clients を得るように試みている革新的なアプローチを考慮すれば。ここに始まるのを助けるある質問はある:
あなたの自慢している時は去年だった何‾ か。
今年のためのあなたの最も重要なgoals/opportunities はである何‾ か。
あなたの最も重要な挑戦は今年である何‾ か。
どこに次の6 か月の新しいcustomers/clients を見つける多分いる‾ か。
いかに変わるあなたの企業があるか‾ そして何を変える競争にとどまるために必要があるか。
年にわたって、ディッククラークの滑らかな魅力および若々しい、日焼けさせた出現は非常に変わらずに残った。但し、$25,000 ピラミッドに変形し、結局$100,000 ピラミッド、ビジネスへのクラークのアプローチに風船のようにふくらむ$10,000 ピラミッドのような多くは必要時はいつでも変えた。小企業所有者として、あなたのチームが変更に開いている文化を作成することは重要である。
成功の扱う人の行為: あなたの従業員が変更をいかにについて取扱うか考えなさい。彼らは学び、育つチャンスとしてそれに挨拶するまたは困難く及び分裂的いようにそれを恐れなさいか。ここに5 つのステップはあなたの従業員の反作用の次に変更の改良に来ているある:
1 。この変更が彼らの見通しかからのそれを見ることによって従業員にいかにについて影響を与えるか考えなさい。
2 。新しいアプローチをもたらす前に、少数の主従業員にそれについて最初に知らせなさい。
3 。これらの他の主従業員の分け前を持ちなさい、そうすればより多くの人々はループに早くある。
4 。変更をもたらすためにチーム会議を催し返事の質問の時間を残しなさい。
5 。更新を変更の結果で提供し、フィードバックに基づく調節をしなさい。
変更を設けることへの最も大きい障害物は感じる時はいつでもがあなたの従業員にある自然な恐れを克服している彼らの慰めのレベルは脅されていることを。開いたコミュニケーションをの前の、の間に後変更が起こった文化をあなたの従業員の歓迎の変更作成し、持っていることはそれらが成功を達成するのを助ける繁栄ビジネスを造ることの重要な一部分として。
ネットワークのテレビのほとんどの時間を記録されてように世界記録のGuinness 本によって証明されたRegis Philbin はタイムズ・スクエアの上の屋内セットで今年記入した。うまく行けば、ディッククラークは通りにもどって来るか。適切なイヤーマフ、手袋およびオーバーコートか。2006 年に歓迎するため。次に今の間に、変更にあなたのアプローチを変える決断をすればそうすればあなたの従業員は心からと"それ持っているよい音を反応し、それに踊ることができる!"
Success Handler© 、LLC 著版権6A"4a 2005 年。複製権所有。
コーチ、デイヴィッドの扱う人は、成功の扱う人の創設者、(http://www.successhandler.com)、小企業のリーダーの発見の明快さ及び取得行為の助力を専門にする。彼は彼がそこにいたので、ビジネスを動かすことの挑戦を理解するか。小企業所有者、フランチャイジー、フランチャイザー、団体のリーダーおよびトレーナーとして。多くはあなたの企業の水平な運動場で競う方法をコーチしているスポーツのコーチを、彼の示す好む。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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