始まる前に上10は企業家を作る誤解する
従ってビジネスを始めたいと思う。 考えを有する。 大工になりたいと思う言うために割り当てる。 あるパンフレット、ある名刺を印刷し、イエロー・ページの広告を取る。 ウェブサイトおよびあなたのすばらしい信任状および経験についての皆を告げるドメイン・ネームの$600を支払う。 ローカル食料雑貨品店であなたのフライヤを配る。 そして待っている。 そして待ち時間。 そして待ち時間か。
何も起こらない。 しかし、それは皆がすることである、そうですね? 印刷物はあるパンフレット、大きいいかにある告げ、転がるためにお金を待っているか皆を。
そこの停止権利。 ちょうど上の10人の間違いの企業家を作らせる。
間違い# 1: 最初に、「大工」であることは余りに一般的である。 世界に百万人の大工があるが、唯一の巧妙な物に集中することを何かがある。 木製に切り分けることの家の革新、専門にされた部分。 古い格言のように行かない、「何でも屋、どれものマスター」。は
間違い# 2: 計画し損えば失敗することを計画する。 考えは経営計画、または市場計画、また更にちょうど目的ではない。 それは考え単にである。 計画プロセスは長く、今退屈なようであるかもしれないが将来想像できるよりもっと寄与する。 例えば、時資金を追求している、時専門家の連合を結合している、時あなたの目的が変わる、あなたのビジネスが変わる時、またはパートナーか投資家で取れば。 あなたの計画は導く、強いないべきである。 あなたの計画の何かがちょうど権利に合わなかったら、それを変えなさい。 あなたの経営計画に決して最終草案がない。
間違い# 3: パンフレットおよび名刺は起動ビジネスへ廃物である! あなたのために作り出すよりずっとより多くのそれらを作り出すことを使う。 高い印刷費これらの材料はそれらの設計で、および費用を無視してこれらの材料が短期間より多くのために有効であるにはことができる、幾日時々小さいように堪能あなた自身でなければ、ほとんどの起動ビジネス余りにすぐに変わる関連付けた。 これらを、および$1000を最初に印刷するように要したらそれらを最初に設計するためにそれが$1000あなたのパンフレットが統計量および最後を2か月打ったら支払うかどの位想像しなさい。 変化が設計するために$500を要すれば、それはあなたのビジネスが変わる度に$1500を要する。 あなたのビジネスが2か月毎に変えれば、パンフレットおよび名刺の年少なくとも$9000を使うと期待できる。 はい、それは落書きよりより少なく有効の何か上の無くなった収入の九千ドル、である。 少なくとも6か月間同じあなたの典型的な販売プレゼンテーションを保つことができるまでパンフレットおよび名刺のあなたの時間、かあなたのお金を、無駄にしてはいけない。 さもなければ、これらの事は悩みの価値がない。
間違い# 4: わかりました、イエロー・ページ。 イエロー・ページの見てみ、そこの大工の他の兆がであるか何見るために割り当てる。 どれが際立っているか。 コーナーの完全にない小さい広告。 おそらくない寸言。 そして開始として、それはあなたができられたすべてである。 1年ごとの1-2人の顧客のためにこれは連れて来る、あなたのマーケティング予算が大きく、贅沢な人目を引く広告を買うことをできることができるまで待っていることはよい。
間違い# 5: ウェブサイトおよびドメイン・ネームのための$600か。 市場計画の前のウェブサイトそしてドメイン・ネームか。 このシナリオにより既にあなたのそれらのための頭痛を「内情に通じて」引き起こしている。 最もよい考えは、できれば自由のためのあなた自身のウェブサイトを設計する。 次善の策は設計に関連して、友人をまたは自由のためのそれ得る。 三番目に最もよく、複雑な原料の最低料金を支払えば残りは親類独りでし。 世界の誰も助けることができないときだけあなたのための何もかも全部をするために専門家を雇いたいと思う。 そして時、試みそして30か60日のポストのそれを得るため。 その方法は、新しいウェブサイト支払う前にあなたのためのお金を発生させる。 upfront支払い、それを回避できなかったらそれらが更新を解放するかどうか尋ねなさい。 あなたの新しい場所をテストすると同時に事か2を、おそらく少なくとも週に一度変えるために保証される。 $600を支払えば、それはよいウェブサイトはずであるか。 あなたの全体のマーケティング予算がそれのちょうど支払ったので。
間違い# 6: ワウ! ジョンB.の雌ジカの大工仕事アカデミーに行った大工! あなたの顧客が言う何をそれはあるか。 たぶん、彼らはそれを考えない。 ほとんどの顧客は「ワウを考える! 彼の仕事を見なさい。 それはちょうど私が」。必要とするかものである そしてそれはあなたの顧客にほしいものである考えて。 あなた自身を、促進するあなたの解決を促進してはいけない。 あなたのウェブサイトに来る皆はそれらが解決されて必要とする問題がある。 あなたのウェブサイトを使用してそれを解決する方法をその問題を把握し、それらに言うことができればちょうどマーケティングの金鉱に当った。
間違い# 7: 食料雑貨品店でしている大工は何であるか。 そしてとにかく彼はなぜフライヤを配っているか。 フライヤを配ったら、それが数えるところでそれをしなさい。 大工は材木置き場か家具店でフライヤを配るべきである。 釘を販売するデパートはフライヤを配るとき大工のためのよりよい位置である。 それについて考えなさい。
間違い# 8: これはおそらく最も大きい間違いである。 販売することを止めた。 すべての反対を丁度しても少なくとも最低の結果を得るためにあなたが区切られるそれをし続ければ、今のところ読んでしまった。 新しい考えを使い果たすと停止すれば、おそらく多くを得ない。 マーケティングへのキーは繰返しである。 問題を有するときあなたの名前について考えるために人々を確かめなさい。 彼らがあなたの名前だけを一度見たらが、あなたの競争相手がちょうどそれらに第3フライヤを送ったら、あなたの競争相手は彼らのビジネスを得る。 私達は顧客が買うことができる、いままで決して本当ではなかったように複数回取りことをすべてを聞いてもらう。 あなたの顧客に入手可能な情報を利用して今日、あなたの名前にその前にあってできるだけほしい。
間違い# 9: 何も起こらなかったときに、もう一度試さなかった。 何も失敗をようにやめる誰か言わない。 あなた自身に動機を与えなさい! 午前中起き、「私が」。私のウェブサイトに衝突を得ようと思っていることを言いなさい または「私は顧客にこの週を得ようと思っている!」 それを造ればが、だれもそこに知らなければ、だれも来ることを予定していない。 試み、間違え、学び、もう一度試さなければならない。 試み、間違え、そしてあきらめれば、決してある場合もあることをあなたが知っている成功ではない。
間違い# 10: 皆があなたのための仕事を決定する何と仮定した。 悪事! 皆がすることはそれらに把握する長い時間を取りすべてのその時間それをそれにずっとそれらのための仕事の権利をするひねっている。 することを部分、すべてを、コピーしないが、決して同じ結果を得ない。 人々は特性のために努力し、ビジネスはべきであるも。 あらゆる面のあなたの競争相手をコピーすれば、あなたの見通しはまた硬貨を弾くかもしれない。 あなたが得ることができるビジネスの50%がほしいと思うか。 いいえ、それがすべてほしいと思う!
要点は独創力のあるとどまることである。 ビジネスを始めることはだれでもすることができる最も堅い事の1つである。 サポート構造の不確実性、欠乏、あなたの典型的な安全地帯の完全な、総無視。 それはビジネスの開始のすべての一部分である。 しかし報酬は犠牲よりずっと大きい。 そして団体の世界からのついに財政上安全な、および独立者、それはcoのuld夢を見たあることがより満足ときである。
Cherilyn R. Lesterは企業家Novusの生命及びキャリアのコーチの、および所有者である。 Novusはプロセスの後部席を取る他のすべてなしで彼らのビジネスを育てるためにそれらを助けている企業家のコーチを専門にする。
http://novuslife.cjb.netで無料の会議を予定し、彼女を訪問するか、または206 20コーチを電話できるちょうど見るためにNovusがあなたのためにすることができるかものを。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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