演者限界への懲罰的アプローチ
、治療のカウンセリングをした後も、それが自分の仕事を理解することができないと見られている不良が役者限界：多くの場合、限界パフォーマー管理。マネージャには、従業員が直接聞いてどのように パフォーマンスが改善される可能性がある。マネージャーはまだ抵抗を回避する場合、または、彼または彼女suggestions.THE懲罰的アプローチをする必要が最後の手段として満たし：不満足な場合は、パフォーマーのコミットを拒否 自己改善を提案したプログラムは、問題が存在したり、好戦的に否定し、管理者専用のオプションとして強制や脅迫が残っている。懲罰的なアプローチは、ほとんどの作品は、状況の下で が存在する唯一の償還されています。問題をしている人の従業員の三から五パーセント残り、失敗するのは、非常に小さな％治療カウンセリングのセッションに対応する。おそらくそれらの1パーセントを作成する このような重大な規律上の問題は、このテクニックを使用するようにその上司力。しかし、妙な話だが、そのマネージャーを効果的に継続的にルール違反者は非常に少数の人々に対処しない場合は、 社員の不満と軽視されますが非常に高い普及や感染others.SEEKING是正処置：以下の領域までに是正措置を求めている一般的なガイドラインを適用する 手続き。マネージャばいいですか？ 1 。シンプルでわかりやすく説明する。 2 。ルールを知っている。 3 。関連するすべての事実を集める。 4 。に違反が速やかに移動します。 5 。アカウントへの攻撃としての深刻さを 情状酌量も任意。 6 。従業員の機会が自分の位置を7を説明することができます。どのような行動を決定します。 8 。物理的なコントロールの任意の種類のは避けてください。 9 。すべての契約手続きを観察する。 10 。 taken.CopyrightのAEシュワルツ＆アソシエイツすべての権利予約の操作を記録する。追加のプレゼンテーション資料やリソースの場合： ReadySetPresentと、トレーナー、コンサルタント、スピーカーとして、無料のリストは、 ベンダー/組織： TrainingConsortiumCEO 、シュワルツ＆アソシエイツのAE 、ボストン、修士、 40以上のスキル管理に基づく研修プログラムを提供する包括的組織です。シュワルツ氏は150のプログラムを実施 産業、研究、技術、政府の年間のクライアントは、フォーチュン500分の100の企業、非営利組織、世界。彼はしばしば重要な注記発表および/またはファシリテーターとして会議で発見されています。彼の スタイル高速、実用的な参加は、ユーモラスなペースです。彼は65本とした商品で、執筆していると教え/ 12のカレッジや大学での講義は、米国全体で。
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
