特徴/操作の属性をたれる
場所での基礎ですか？すべてのことにすべてを指定の場所とされ、その場所にある。物事をお探しの時間を無駄にしています。誰もがきれいに見えるとは、組織で必要ですが、お勧めと 組織的な状態に保つために意欲。 ？演算子の距離（秒）および/または特定の部分は、施設の周囲よりも小さいことを訪れています。 ？そこにあるのは、誰にでも簡単にレポートをタイムリーに提供して課税 個人やグループのフィードバック。 ？品質のプロセスを制御することにより、部品をチェックしては実現しています。リワークと品質を返しますoccurrences.Evident珍しいものの流れですか？誰もがの状態を認識しています その後の操作/ステップ。 ？そこを明確に、すべての手順を以下に簡単にパスが表示されます。 ？外部の設定時間を排除されており、誰もが一貫したセットprocedures.Balancedラインアップ/プロセスの次のように？ 誰もが知っているし、次の操作/ステップからの需要に合わせて必要）生産（ペースタクトタイムを実行する。 ？ミックスの問題を処理するには、スケジュールが正しくレベリングの両方の影響を最小限に抑えるためです 棚卸資産と時間を設定します。仕事のほか、必要なピッチ（すなわち刻み）で動作するため、定期的にペースメーカー/ step.Pull対を押して決定されますか？スケジューリング（つまり、ペースメーカー）に対して1つ1つのポイントは何ですか？ スケジュール設定や複数のすべての操作/ステップで実行されていません。 ？はない、またはバッチプロセスの限られた数の？ときは、連続フロー可能。一つの重要な手掛かりを探すために、在庫の存在です。 ？観光スポットでは 計量は、システムのFIFOを引く必要がある場所で、適切な在庫レベルとされています。全体の在庫量は日中の相当数（ ）にすべきである鉛の平均は約または若干上回る 時間日（ ） 。過剰在庫や内の不一致の結果/または一部が不足（これは、顧客サービスレベルに影響する） 。 ？顧客サービスレベルの予測精度に直接の影響はありません。ないです 公式" expeditors 。 "組織の配置？新しい試みのためのアイデアやコンセプトを受け入れている。継続的な改善への欲求は強い。現状を維持するという選択肢はない。 ？ある 従業員と経営者の間に一定の通信チャネル。特典との認識を特定し、実施すると品質を基にしている時間（と、維持改善、顧客サービスおよび/またはコスト） 。 ？その 労働力を与えていると自己の直接の動機は、日常業務/管理の最低限の入力での作業。 ？また、適切な、目的を明確かつタイムリーな測定を表示するには誰にとってもご利用いただけます。任意の分解 発見され、対処immediately.Simply全体のバリューチェーンでは本当に無駄のない組織では、プロセスの各ステップを、その後のステップは何が必要か？これは、適切なタイミングで、高品質で行われる 最も低いコストで可能です。廃棄物の全7種類確認されていると排除？唯一残っている作業者は、フォームを変更する/合う必要があると/または機能を顧客に支払うことが必要 for.About TefenTefenアメリカ合衆国、ヨーロッパ、イスラエルで7拠点を持つ上場、国際的な運用コンサルティング会社です。会社全体の改善に20年以上の経験をしている 財産の運用の効果は、世界約500のクライアント。 Tefen設計およびソリューションは、組織全体の運用パフォーマンスを向上させる実装しています。フォーカスエリアの主な業務など 卓越性、製造、品質、顧客サービス、研究開発、およびサプライチェーン管理。すべてのTefenの支援プログラムのISO 9001とTCSは（トータルお客様満足度）認定されています。私たちの手で 駆動型の結果を定量化のアプローチと価値を提供し成功を収めている。同社は創業以来、黒字を維持している現在は、 250を超える世界中の専門家、 40人の従業員 認定シックスシグマブラックBelts.JoongヒョンTefenでの著者であり、監督業務の一つです（ http://www.tefen.com/ ） 。この記事は、お問い合わせくださいレイモンドチェンについての質問やより詳細な情報については、
記事のソース: Messaggiamo.Com
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