職場での行動の拡張子とその意味
行動の拡張機能の実証研究は、実際の行動行動の原因を調べている。拡張機能の信念を行動によると、何の行動を切断表現として見ることができます。全ての行動 不変の行動はほとんどしている設定の結果セットの埋め込み深されています。根の信念は、不変の行動を設定および/または偏見建設の結果であり、成長の一環として、その精神に統合。 このプシュケを口述筆記一人の非常に個性が終了します。その部分のほとんどの人は、自分の個性の構築に注意されていません。この意識が存在しないもの'のような自己啓発の知られている。この研究の 行動の拡張子は人的資源部のために重要です。どのような組織内でこの関数の士気や生産性の向上のため、離職率を制限するために責任を負っています。また、必要がある は、組織全体を測定し、その従業員のスキルを使用すると、それらのスキルを向上させるためのトレーニングの機会を提供するために、その雇用と労働条件を従業員の満足度の向上に役立ちます。これは、 背の高いお問い合わせください。ほかには全従業員は、職場へのユニークな発想をもたらします。その考え方を理解するための前後を取得すると骨の折れる作業ですhumungous 。拡張子の行動は、人間の信念ガイド 資源部、個々の意識を理解した。は、職場でのストレスが特徴だと時間のプレッシャーピン止め、 'の可能故障の作品ではより身近な時代にしている。ほとんどの人間 リソースの機能は、 ' ' 、人間のスロットにぶいくとして考えることができない人の従業員として'資源' 。スキルには、意識的な努力は常に技術的な観点から、従業員、生産性を高めるようにすることです。 彼らは従業員の心理的な化粧と彼の生産性のパフォーマンスの間のリンクを実現することがある。すべての'に係る'と'処分'をmetedも、この狭い視点に導かれている報酬の問題。 〜のために 例えば、何人の従業員の職場への貢献に報いて楽しいですか？人としての積極的な声援を送るのは、職場での責任者、一部の従業員は見ていますか？はいかない 報酬にもかかわらず、彼らが必ずしも直接生産性の向上に貢献していない任意の目に見えるのでしょうか？この増加は、間接的な貢献が認識されない必要がありますか？ 360度評価する傾向がある これらの拡張機能evaluation.Understanding行動力学のアドレスは以下の要因を認識できますか？ 1 。職場での従業員の行動として見られる現象は、切断することはできません。それから生まれない は、不変の行動set.2染み込ん考え方の一部です。職場での従業員の行動を管理する場合、これらの行為の背後にある根本的psyches understood.3は改善達成される。 不変の行動を設定または変更をそれらに影響'を介してのみの心理傷ついたことができます'はしている抜本的な経験を、変更したり、長期的な持続的effort.4を求める可能性があります。任意のための効率の測定 従業員の生産性の具体的増加してはならない、それはまた、チームdynamics.5貢献間接に影響しているなどの問題を含める必要があります。組織については生産性の向上効果には、必要があります 技術的なスキルだけに頼るimpartingされていません。また、 'はperformance.6している最大の理由の背後にある感情のダイナミクスを検討する必要があります。感情的知能の従業員は、職場の方が良いの貢献は、両方にある 行動ExtensionsItの有形無形のterms.Recognitionとても人事の従業員を扱うための拡張機能を認識する能力を持って行動することが重要です。これを防ぐのに役立つ判断 従業員のブランドも、信頼の構築につながることが人とのより良い相互作用を開きます。このターンでは、人事担当者は、化粧の仕方を理解することができるの率直な事実につながる -1を通じてより良い一employee.Behavioral拡張機能を認識することができます。感情移入の能力-つまり、人の能力に従事した者の視点からの展示行為を表示するには、 act.2 。その 自己の能力、意識？ 、一流の人は自分の精神的makeup.3を認識する必要があります最初の他人の行動を認識するために拡張。自己規制の能力？ヒューマンリソース担当者になる必要があります 自分の行動を規制の結果として、早期に回答を刺激されないことがbehavior.4出展。認知の能力ですか？の能力を分析し、行為の解釈を理解する最優先事項です の行為の源。知性と感情の安定性の組み合わせは、 WorkplaceThe現象は、職場での展示でcognition.Behavioral拡張機能の能力向上のための拡張機能です 行動住まいの場所で、展示は、そのwork.Behavioral Extensionsの場所で適用される制約の集合には、職場からの住まいの場所に進むことができるカスタマイズ これは、職場の不安感に影響されている人に見られるの' '短縮extensions.Aデモ。例えば、不安のための根深い問題の背後にある理由が家族が、 家庭では、人の両親の側で、金融の失敗の結果が制限されている財政。影響を受けた人は、職場でも、彼の不安の展示だけでは、官僚 この不安の制約のための本格的な表現を許可しないことがあります。一方、家庭環境では、少ない、より多くの非公式な、完全に終わる可能性のある吹き官僚のためのより良い手段を提供して 行為に根深い不安がある。不安心理が強く、この意味は、それ以上、またはそれを管理することが、最初の取得で、問題の認識が必要に染み付いている。ほとんどの人 このような認識のためではなく、無視したり、問題を避ける傾向があることはできません。専門家の指導では、規模と大きさを理解する上で続いていないとしている措置は、これと同じ管理する必要がありました。 このような問題と終了時間の短い期間ではかなり長いperiod.Prof以上の持続的な努力を必要以上tidedすることはできません。線タイタスは教員アライアンスビジネスアカデミー、バンガロール、インドにある。 彼は戦略的なマネジメントの分野で専門。彼も積極的に電車とIndustry.eの相談メール： raytitus@greatorion.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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