私はこのアプローチをしない限り、私の上司は-電力、説明責任、結果を使用してカント
誰が私たちとこのジレンマにしばしば闘争：理論的に働く人々は、彼らは非常には、もっと力を持つ人々と我々のアプローチを使用するように参考になるだろうと考えているよりも、行うと、実際には、時として 試しても危険だ。それも危険を感じることの例としては、自分のパフォーマンスに関して、あなたの上司との質問に集め、公開者、またはその他の共有をもっと力を持つ人々と反対を含める 情報は、あなたや権力の座になる可能性がありますロジャー氏は、人の章で我々の新しいFieldbookの輪郭はSP ot.As 、危機感を頻繁に感じるように-ではなく、常に-のシリーズから来未検証 より多くの電力との人物についての仮定： "彼らは私に耳を貸そうとしないだろう"と" I "で、私の心の平静を失うだろう"彼らは私の仕事、あるいは自分のキャリア"を妨害する3つの典型的な例ですよ。これらの仮定は、人とのテスト- 我々のアプローチを提唱-も、同じ理由で危険だ！先週、私は半日導入した技術を、組織内の80の指導者のためのアプローチに関するワークショップ。彼らは同様の懸念があったが、私を提供 その3つの意見： 1 -安全性の保証を提供することができます何人。彼らは彼らの上司についての主張は正しいかもしれない！私たちはすることができ、選択肢がwith.2生活することができますを作成してください-私たちの経験は、技術や考え方を教えている 私たちは、実際とrisk.3認識を劇的に低減する方法で電力の人々と困難な問題を提起することができます- 、多くの場合、通常、または大幅に過小評価しないミスを避ける一緒に働いてきたほとんどのクライアント 電力の人々と困難な問題の影響を引き上げていない。彼らは危険を冒すanyway.Iするよう説得するには、これらの考えを-私を明らかにしなかったが引き上げはないとの生活の負の結果を終了 今あなたといる。私の同僚と私と考えているが、より良い結果を得る人々と仕事をもっと充実しているときに不思議になり、彼らの考えと言う- differences.Whatの力に関係なく、お客様の これに反応？してください電子メールで私をあなたのthoughts.Mattビーンロジャーシュバルツ＆ Associatesと共同で連想されて一章を執筆したのは、最近"ファシリテーター技術Fieldbook ：ヒント、ツール、および公開 テストメソッドコンサルタント、促進、管理者、トレーナー、コーチは、 " Amazon.comで利用可能とを介して他の品質booksellers.This記事は、もともと根本的な変化、ロジャーシュバルツ＆に掲載されました アソシエイツの無料、月額エジネ。あなたに登録することができます：購読と引き換えにhttp://www.schwarzassociates.com/ezine_signup.html 、所蔵危険な会話"の無料PDFファイルをコピーするためのリンクは、 "されますが 我々の最近発行されたfieldbook.Weからの章では職場や地域社会は、同時に非常に効果があるの作成をお手伝いし、根本的な変化を書いてそれがlife.Every月の質を向上させる我々 ： * アドレスの問題を専門家や指導者*共有クライアントの例やケーススタディ*キャンペーンのヒントやツールを使用するとより効果的になるための*ご提供資源としての重要な場面に挑戦。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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