人々管理についての上10の先端
最もよい結果に得ることが…管理の人々で非常によくなければなり、考えるかもしれない程に堅くないそれは。 最も優れたマネージャーの秘密はここにある: -
管理の人々のベスト…
管理しなさい!
それらは人々を主要活動焦点を合わせ、するあまりを自身を提供するために得ることに試みない。 最もよいマネージャーは許可のために、責任か悪事から彼らの人々を放す倫理を使用して「許しを頼みなさい、ない」広く委託する。
最もよいチームを造りなさい
すべての人々の例外的な才能にそれらのまわりでてこ入れして、マネージャーは十分に開発し、機能を-利用し、そして一緒につける。
配達の焦点
マネージャーはそこにビジネスまたは構成必要性日常の戦術的な結果を提供することいる。 ここでは、それ自体作戦または視野のための少しスペース、基準点管理のpeoplewillのたくわえで大きいそこにスペースがありではない。 あらゆるマネージャーの定義された目的は測定可能な結果である。
造り関係
それが人々について完全にあると同時に、すばらしいマネージャーは関係を容易に造り、それに優先順位、日日をする。 彼らはと長時間使い、を、彼らの人々聞く。
フィードバックを受け入れなさい
実際には、それらは-あらゆる相互作用の…どうしてもそれを、吸う内部フィードバックを使用するフィードバックをいつも探し出すのに優秀な聞く技術を受け入れない。
他を開発しなさい
機会をつかんで、最もよいマネージャーは自身の開発の進歩をすることができる人にすぐにそれらをつなぎ、-進行中の連続計画と一直線に、未来の井戸のために前もって準備しなさい。
責任がありなさいありなさい
それらは木びき台が」停止するところに「あること非常に明確である。 他の所で責任無し、決定の上向きの偏向; 「誰か他の人無し欠陥」。 それらは行為があり、それを受け入れるところにである。 それはそれらにある。
標準を置きなさい
皆が明確でであることを保障することに、すばらしいマネージャー理想的に彼らの人々と共同して作成される彼らの戦域中の簡単で、明確な標準が-ある。
断固としたがありなさい
価値作成に完全に焦点を合わせて、それらは接着剤のような計画、方針および変更プログラムに付く。 それらは知り、右である視野から変わらないでものを提供する技術を有する。
信頼することができる
最もよいマネージャーは倫理的に健全、公平正直である。 彼らは知っているときだけ約束を作る渡してもいいことを。 皆は自身の挙動モデルの公平さおよび透明物均等に扱われ。
それらを使用して簡単なステップは、あなたの管理の非常に有効90%を非常に作ることができる。 チェックアウトはあなたの経営スキールを開発する40の人々の技術の鍵情報のためのウェブサイト絶食する!
版権は2005年のマーティンHaworthビジネスおよび管理コーチである。 彼は中小企業経営者、エグゼクティブおよび団体のリーダーが付いている電話によって、主に、世界的に働く。 彼は彼のウェブサイトで何百ものヒント、先端および考え、http://www.coaching-businesses-to-success.comを有する。 そしてここの正しの規則的なブログ(編集者へのノート。 考えるところはどこでもこの記事を使用すること自由に感じなさい価値であるかもしれないことを-育つために…あなたの人々があなたのビジネスを助けるのを助けるのを、助ける含む生きているリンクを)…ことができればそれはよい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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