従業員オリエンテーション: 大きい開始に新しい賃借りを得なさい
よいニュースは新しい賃借りのオリエンテーションプログラムが新しい会社の不変の印象を造る機会を提供することである。悪いニュースはそれがそれを計画するかどうか起こるだろうことである。大きい開始に新しい賃借りを得ないためにそうなぜか。ここに7 つの方法はある。
新しい賃借りの到着を祝いなさい。
機会に印を付けることを何もない党があるが、時彼女が着く時従業員が去ったりどうして、か。日1 の歓迎された新しい従業員はチームのそれらに感じの部品をし。
人に相棒を与えなさい。
それらに他人のような感じをしてはいけない。彼を示し、彼にロープを教えるために新しい賃借りを、使う誰かに尋ねなさい。
速度までそれらを速い得なさい。
遭遇が用具を得、訓練の欲求不満遅らせる多くの新しい賃借りは生産的である必要があり。それらにパスワード、電話番号、電子メール、コンピュータ、等が初日からあることを確かめなさい。
特別な人の感じを許可しなさい。
まさに上からの歓迎から代理がないことを実現しなさい。CEO が新しい従業員と数分を直々に使うことができなければ少なくとも歓迎された電子メールか音声メールを送るべきである。
ビデオを発達させなさい。
それを、顧客または顧客、およびそれを起こらせる従業員は構成はするものを示してもらう。これは会社を個人化し、すぐに託されるようになるために新しい賃借りを助ける。
最初の日を越えて行きなさい。
少数の短い時間だけに従業員オリエンテーションを詰め込むように試みてはいけない。それは広げられた余分のはずである最初60-90 日。従業員が情報を吸収ことはできることはそして圧倒されて感じないことは重要である。
オリエンテーションの楽しみを作りなさい
ゴミ集め競争を使用できる; 危険のゲーム、オフサイト遠出、等をしなさい。1 人のCEO は彼の、教練指導官会社の価値声明を暗誦してもらう新しい従業員全員にふりをする。あなたの考える帽子を置き、あなたの新しい賃借りを船上に得る創造的な方法を思い付きなさい。
Marcia Zidle の' 人々のsmarts のコーチ、すぐに彼らの人々管理頭痛従ってそれらを彼らの#1 仕事に解決する企業の主導者が付いている仕事は集中できるか。育ち、利益を高めるため。彼女はリーダーシップ・スタイルのリーダーシップ報告によって自由な助け、実用的な先端の週間e 時事通信、従業員の刺激、募集および保持および関係管理提供する。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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