スマート人員：キーマネージャを置き換える
この状況ではありましたか？自分の最高経営陣の下で急に左にすぐに彼女の場合は、銃の代わりにしています。だから、彼女のアシスタントを推進した。それは災難だった。これは彼に置き換える必要がありますているけれど、それを行うには 右側のこの時間とコストを回避する別のmistake.This管理スタッフ]の何百もの悪い私は、多くの企業で働いて目撃したの災害ての一例です。急いで、今日のアップとなるには、実行 作品世界は、多くの人々が無分別に管理職に昇進している。基本的に、彼らの能力や新しい仕事の役割には不十分ですが一致しません。管理または監督の位置に配置する前に、 これらの3つの重要な人員の原則に注意を払う：すべての有能な従業員の良い上司または管理する。いくつかのトップセールスマンは、偉大なプログラマとしての役割を継続的に価値があるかもしれない またはcounselor.Interviewsターゲットに最も敏感な質問で集中する必要があります。管理職については、善良な人々が技能をしている場合は、人の行動を決定する特定の質問をベースに開発するか？ （管理している 結果を得るために人々と作業。 ） ;通信も？ （管理人までで、下や横方向に一組織内で対処されています。 ） ;紛争を処理する方法を知らない？ （管理され、人々が直面する解決 問題。 ）最後に、最高の候補者を選択するには、最高の適合性を調べる。この人は仕事をすることはできますか？それは技術的に合うのか？基本的なスキルは、仕事をしてください。その人は、その願いは、仕事をする必要がありますか？それは のモチベーションに合うか？の約束も実行します。人がチームにフィットしていますか？それが文化に合うのか？成功のための重要なバロメーター。マルシアZidle 、 '人が頭の監督は、ビジネスの指導者と作品 ので、彼らは＃ 1の仕事ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、成長と収益の拡大に専念することができますÂ悩みを解決するために速やかに人を管理する。彼女はリーダーシップブリーフィングを通じて、無料で支援を提供する リーダーシップのスタイルは、従業員のモチベーション、採用との関係維持と管理に関する実践的なヒントをe週刊ニュースレター。チャンネル登録のボーナスhttp://leadershiphooks.com/して、レポートを取得する " 61時間非課税とリーダーシップライフセーバー" 。マルシア、フロントラインの上で管理者のためのハンドブックÃÆ'Ã本当にワークス¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、資源の著者は、 パワーでは、時間のプログラムÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、便利な高速で、現実の生活、リーダーシップ、スタッフ開発のための手頃なコース。彼女はメディアのインタビュー、会議で利用できます プレゼンテーションや、今日の一番ホットな問題に影響を与えることは、職場でのパネルディスカッション。お問い合わせ800-971-7619マルシア。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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