カオスな環境でのコミュニケーション
方法については、あなたはそうしてくれるか、カオスな環境でコミュニケーションを取るのか、私には大きな疑問は、必死の速い通信会社での作品は読者によってまとめられた。多くのプロジェクトが同時に動作し、多くの 接続は、プロジェクトteams.Inこのような環境の中で、チームが独自に、作業が、同時に他の重要な情報に依存し、それぞれ存在している。その情報がなければ、時間を無駄にされ、進捗状況 slowed.Inは、広い意味は、通信システムの課題は、プロセスを収集し、重要な情報発信を作成することです。この情報を基に、チームはより効率的に仕事ができるとeffectively.Theリーダー 報告書は、 1つのソリューションは、技術的な議論は非常に大規模なプロジェクトを組織的に浮上した。彼は、参加者の技術情報については、値の多くは、プロセスからの交換はもちろんのこととして来ている content.Specifically 、多くの参加者がお互いを知って、彼らの経験と洞察力を共有した。この人を開放する前に存在していなかった人は、チャネルがあります。新しい、非公式のネットワークを開発し、 なぜなら、これらのnetworks.My拡大をさらに促進するための仕組みを提供する参加者を得るinformation.Thereforeに代わる方法が見つかりました、氏は、四半期ごとの会議は良い考えかもしれないが、提案 彼の経験や考えを補完提案。私は、各チームの企画会議での情報の要件のリストの開発をお勧めします。このようなリストを咬合した後、チームメンバーの特定を開始することができます どこで、どのようにこの情報を取得します。言い換えれば、目標、戦略的なapproach.Teamsから始める必要があります質問:どのような情報は必要ですか?なぜ我々には必要ですか?いつどこでそれを発見することができますか?誰になります それは、誰から?これは新しいレベルには、必ずしもプロセスに多くの時間を追加することなく、情報を買い物リストかかります。具体的に特定の情報を収集し、迅速にする必要があります 関連トピックeasier.On 、技術興味深い機会の番号を開き、このような環境の中でより良いコミュニケーションのため。電子メール、ディスカッショングループ、および内部のデータベースを入手し、批判をする方法を提供する カオスinformation.On未満の小規模な、私にはいくつかの団体が閉じ、インターネットのディスカッショングループを設定しては、私のボランティア。彼らは他の間での議論のために優れたミーティングやフォーラムを提供する 取得の最大の課題togethers.Perhaps電子メカニズムを積極的に、参加者はそれには、受動的ではなく、情報を引き出すのルートを作成することです。これをセットアップするのかもしれない1つの方法 グループの情報を求める要求が送信されていないいくつかの組織のために働くかもしれないこのようなプロセスanswered.While 、ほとんどのために働く必要があります後ろの推力。つまり、我々のコミュニケーションを築くことができる効果がある システムが我々の戦略的なアプローチで、後方からの我々の目標はdo.In要約することに取り組んでも、カオスの環境で起動すると、我々のシステムは良好なコミュニケーションにつながる可能に開発することができます 私たちを取得し、重要なinformation.Robert F.アボットとアボットのコミュニケーションの手紙を書いて公開しています。記事を読むか、この方法を学ぶに登録することにより、目標を達成するために通信を使用することができます ニュースレター広告を支持した。で指導者や経営者のための優れたリソース、 : http://www.communication-newsletter.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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