治療の従業員はかなり洗車起業家の業界標準を設定
発見された多くの偉大なブランド名は、最終的には内部抗争との摩擦から会社自体の中で破棄されます。多くの偉大な企業のリーダーと私たちの時代の思想家の長さで、この議論している。トムピーターズ コンサルタントおよび著者演説の中で、この議論し、彼の本の多くのです。本を""どのようになり、大企業の休憩、彼らのミッションステートメントは、従業員やチームの意味から説明をLastに内蔵 の精神です。亡き偉大なヴィンスロンバルディチームの作業は、件名に多くのコメントをした。ウィンストンチャーチル、パットン将軍も、フォンClauswitz、両首脳が頻繁に、勝利への意志を理解するには、読んでいたら、 婚約のルールは、多くの偉大な企業は、Microsoftなどの企業が、スターバックスは、Wal - Martは、エンタープライズレンタカー、レンタカー、ステートファーム保険、サウスウエストは、ゲームを理解する前線と献身needed.So説明 航空会社は、Dellのコンピュータは、HP（中古Compaqとの合併）、ディズニー、アメリカンファミリー生命保険会社、シスコシステムズ、パタゴニア、コンチネンタル航空、遺伝、ハーレーダビッドソン、フェデックス、マリオット、アメリカンエクスプレス、テキサスインスツルメンツなどさて私のように考える;ようにしない 私の会社、カーウォッシュGuysが。あなたの会社が得られるか？私は車を洗う業界の他の部分を見、これまでは、労働者が実際に現実の人々が理解することなく、労働のダイナミクスを説明します。確かに彼らが 名前が、洗車機の所有者の目には一般的には、ビジネスコストの大きな割合を行うための費用ですので、いつでも高い利益のために悪用される可能性。これは何にも反する 偉大な起業家チームの仕事と労働者ではないのデミング、ペロー、フレッドスミス、ハワードヒューズ、ノーランブッシュネル、サムウォルトン、レイクロック、トムモナハン、Dave Thomas氏、ビルの助言を言及する利点について ゲイツ氏、ウォーレンバフェット、マイケルアイズナー氏は、Dellとシュルツ氏。私を見つけたので、そのような偉大な起業家と、われわれの一生のビジネスリーダーは多くの時間とこのような問題をめぐって、息と、まだ滝を費やしている面白い 聞き流されている。有名な引用は、"豚に真珠"ではなく車で工業洗濯に適切と思われるアドバイスをするためにチームを構築し、かなりの従業員の治療にについて。まるで"エンパワーメント"のBuzzWordだった は現在all.Some起業家では呪文はジャックウェールズ語、トムピーターズとフレッドスミスのような最高のビジネスリーダーと言うだろう"顧客は常に"と"お客様第一"を右が繰り返される意味がない、過去 は"NO"のお客様は非常に重要ですが、従業員の最初のです。さらに、我々自身の米海兵隊、海軍、アザラシや空挺レンジャーズのすべてのチームは、すべてお持ちと言うときにされる厳しいだろう、彼ら決定的に、問題の行為 冷静と手で知識を閉じている。人ペンシルベニア州で自分たちの試練を生き抜いてきた石炭鉱山、それらすべてを早期に決めた"私たちのすべてのライブや我々のすべてのダイは、"このされている理由は、すべての生きて今日のです。それは この理由は、PAの知事は"全9の言うことができたの""我々は9用です。"サブの文化や従業員の少人数のチームについてのフレッドスミス協議自分の力、企業のジャック創設途上生きている レンタカー、レンタカー一緒に仕事が報われる積極的な若いチームの選手の文化をしています。ハワードシュルツは、すべての従業員に資格があると主張して401kのストックオプションとそのチームのパートナーを呼び出します。サム ウォルトン早い段階で彼の従業員の権限と握手をするすべての店舗を訪れた。ビルゲイツ氏は私を解雇しないとしているときに他のみんなとはすぐに人材採用を開始し、従業員はされている 他の企業から幻滅した。故ウォルトディズニーの彼の人生そのものよりも彼の従業員の詳細については面倒。 Michael Dell氏の会議上で座って、個人的なメモを書き、名声を彼のチームに直接することができます。ウィンストン チャーチル国の影響を与えた。パットン将軍は、ドイツの敗北すればSchwartzkoff、ホーナーまたは任意の湾岸戦争の他の偉大な指導者で見ると、すべての男性と女性の制服ではなく、自分自身程度だったが、 約team.I最近、車の外で洗う汚れの公園に、従業員に求めて写真を撮っていた。興味深いことには終日車のクリーンな車を洗うの従業員が土の中に、受信した公園のように求められた 割引なし、自分の車を洗浄することのように言われた、そこに忙しい土曜日でもたくさんの部屋でしたか？洗車場の所有者が自分の従業員を行ない、ジャンキー車での戸惑いになりましたか？これまでに支払うと考え 詳細？後にすべての彼はビジネスでは彼らのために、自分の車詳述。私たちのチームメンバの扱いが表示されますほとんどの方法。多くの人が私たち海に、この問題が起こっているということがあります。私たちはありますか？確かにではなく、目に 偉大な指導者と我々の時代のビジネスマン。僕らは、実際には十分に我々のチームに行っている当社の底の決定を検索する実際の問題として。確かに我々のハードワーク、顧客サービスと我々のチームの整合性を要求 メンバーが、我々は彼らのすべてのway.It不思議ではこのような企業は、これらの原則に加入していないが知っている戻り、ビジネスで宿泊できます。私は忘れるあらゆる企業の長寿の質問 短期的な利益のために、そのチーム。お前は、いずれかを持つことができます実際の問題としても短期的な利益は、四半期連続で、強力なチームワークと、適切な従業員の関係を持つことができるの両方、または全然ない。欲しい この点を考える"ランスウィンスロー" -もしあなたが革新的な思考とユニークな視点が、来るランスで考える; www.WorldThinkTank.net / wttbbs
記事のソース: Messaggiamo.Com
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