創造性及び革新管理か。お金のdoesnt はそれをする
創造性は問題識別及び考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。
この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。
考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセス及び問題識別及び考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。確実な火のルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を増進する。
お金はそれをしない
物質的な報酬は重要な動機を与える要因であるけれども、一部始終でない。
経済学者(2003c) はパラドックスに注意する: より豊富になる個人はより幸せに、社会が全体としてより豊富に育つとき、だれもようであるもう内容のならないが。人々が他のそれと彼らのロットを比較しがちであることが論争される。1 つの顕著な例では、ハーバード大学の学生は他がその位二度得る間、他が半分にそれまたはb)$100k を年得る間、年a)$50k を好むどうか尋ねられた。大半はa) を選んだ。それらは他よりよかったを離れて限り幸せだった。"人々が頻繁に彼らの収入についてもっと彼らの自身の絶対収入についてのより相関的な他。" は心配することを他の調査確認する
更に、他の動機を与える要因は仕事の可能性、理想的な自己、自決への間隔を等含んでいる。
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Kal の司教、MBA
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Kal の司教はロンドン、イギリスで基づく経営コンサルタントである。彼は視覚媒体およびソフトウェア工業でそしてロンドンのための東芝そして輸送のような顧客のために相談した。彼はサンフランシスコのImprov 、創造性及び革新の研修会、表わされたアートワーク、ロスアンジェルスおよびロンドン導き、いくつかの台本を書いた。彼は熱情的な旅行者である。彼はhttp://www.managing-creativity.com/ で達する ことができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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