整合...が問題でしょうか?
速いペースで働く私たちの文化では、科学技術の発達によって、グローバルに競争的環境の中で、品質と生産企業の営業を続けるためには精通している次世代の有人ときの声なった。これではない 必ずしも、同じように重要な成分が成功するために悪いように戻ると2つのスキルseat.Knowledge ---能力は、年間を通じて、企業の世界で多くの重点を与えていたことです。として長い間、 仕事は、売上目標、態度、文字を満たしていると従業員の習慣importance.Whenを評価する従業員の昇進の二次的となり、指導者のジレンマの回では、技術的にどちらかを選択するために行われます 文字とはあまりよくありませんが、まだ信頼できる候補者のスキルが欠けているとの有能な男。ときは、オフィス需要を埋めるために、ビジネスユニットを待つ余裕があるかすぐには何ですか?どちらの選択をより高いのですか? 投資コストは、信頼できる人や、文字の欠陥に起因する損失を訓練することがありますか?我々は、技術や知識不足の研修プログラムで対処できますが、知っているが、組織です その文字の介入問題に対処することができますか?姿勢や文字の部分と小包"完全性"の一つです。しかし、整合性は何ですか?これは因子人の有効性と開発のでしょうか?それは問題にすべき 組織かの健全性、リチャードDortchによると"私たちの内側の人、私たちの心、心の全体については、すべてが含まれます。独身であることを意味するだけの健全性:我々の目的は、単一のひとすじ 私たちは、私たちの心ひとすじ。がないこと" 。 Dortch氏はさらに私たちが何をしていると説明したのは、真実の完全分割を割っている人のプロとプライベートでは優勢にまいじた 人生を浸食されてintegrity.Valuesの発現に関係なく、時間、場所、文化や環境を一貫している。特定の活動を抑制することから私たちが私たちの上司がされている力 周りにも存在するときでもされていません。が我々ビジネスContextInビジネスalone.Integrity文脈では、同様に、拘束も感じられるはずの家族の存在下で特定の操作を行うには 整合性"には、あなたの口は、 "あなたのお金を投資している-この製品秒)ユーザーは、クライアントの最後の約束(に暮らすことができる、顧客を獲得し、トップよく知られているアジアの企業の事業partners.One小総理は、 一つの会社のショッピングモールや小売店の管理は、フィリピンの数です。整合性は、企業の呪文の一部です。 Teresitaさんサイ- Coson 、社長小委員長バンコデオロウォルマート社との、 14の共有 彼女の父の原則。タイパンフォーラムは、中国、フィリピン商工会議所連合会と産業株式会社( FFCCCII ) 、サイ- Cosonさんの主催による、一連の彼女の演説で" 2番目の原則は、している ...私たちの父の完全性、信頼性、信頼公正さを教えてくれたのコミットメントと責任の重さを入れて" 。インテグリティリーダーシップでは例の"リーダーシップ"は最高のアプローチの1つです は、人的資本をリード。以下の話をよく監督することをお勧めマハトマガンジーの物語は悪い女habit.Aを削除するための児童相談はこのpoint.This説明することができますマハトマガンジーさんが10年に達している。 昔の息子がいます。彼女は、 "ガンジー卿団に対し、インドのお菓子のうちの息子(特別な)ヤシの砂糖をたくさん食べるのは悪い癖がある。食べジャガリー削減を指示されている彼が、彼は私に。マハトマチ、試聴していません 全国民に聞いており、人格崇拝されています。きっと私の息子もあなたの忠告に耳を傾けるだろう。ヤシの砂糖を食べすぎにしてください彼は言う。 "マハトマガンジーの思想とは、しばらくの間、女性に尋ねた 再びweek.Afterは1週間後に彼女の息子にすると、女性は息子マハトマにした。マハトマガンジーは、少年の頭に手を置いて、彼に言った、 "私の愛する子、ジャガリーあまり食べない。することができます "有害。 ended.The会話女性当惑のマハトマ聞くと、 "卿は、この単純なものでした。あなたは彼と同じことを明らかにしていること自体、先週!どうして私たちは1週間後に再び来るか? "マハトマの女"と述べたが 私は先週までジャガリーをするために使用します。私ジャガリーので、私は確信を持って"お宅の息子さんが食べて終了することを助言週間の時間が必要。婦人尊敬のマハトマガンジーとのままにお辞儀した him.Integrity失敗ManagementIntegrityに関係なく、どのような性格のサミュエルゴールドウィン、映画プロデューサー、というstake.Asでの失敗を認めるための力を、 "私は自分の周りの男性はそうしたくないです。みんなしたい 周りのおかげで、自分は、正直言っていても彼らの仕事を要する。 "我々の生活を意味するが絡んで、私たちの傾向沈黙を保つことだ-のいずれか、または私たち自身のミスをカバーするために容認されている偏差とピアの悪行 職場。個人的な生存は、真実よりも、沈黙の無実だと誤解することが重要です。ほとんどの場合、人々は恐れては、彼/彼女自身の"スケルトン" 、または明らかになるためには沈黙したまま "仲間からの圧力" 。いくつかのケースでは、沈黙の理由を"状況倫理"です。インテグリティ重要なのかは、組織の整合性に組み込まれています。欠陥のある文字では、個々の良い組織ではないはずだ。 同様に、善良な人々が悪いの組織に長く留まることはありません。ララRimandoによって書かれた記事からの抜粋"役員不品行"報道価値のある出来事8月2日に公開では、 2004年を証明する資格 このpoint.Ms 。 Rimando書いた: "もう我慢できない"とマイクは、 30歳前後の会社の副社長は、報道価値のある出来事だ。過去何年もの間、彼の上司の税金を回避するための政府関係者が払っている。は、法的に 義務量を3回には公式のものよりも多くの費用を払っているはずだ。マイクは、自分の良心でも、来年6月に同社を退社している。 "がん細胞。 "ロベルトは、エドゥアルドのように、マーケティング アジア研究所の管理とは、社会天気駅の同僚の教授は、マイクのボスのような説明しています。ロベルトの研究"とCEOの認識と態度権利の主要研究者です 企業の不正に向けて"この結果は、 96最高経営責任者( CEOの)とトップマネジメント関係者の大多数は、 "間違った"の影にいたと考え調査詳細ではなく、グレーに黒と白 期間。この幹部は、 AIMの卒業生協会、在日米国商工会議所、金融役員会、経営者協会は、フィリピン、フィリピン商工会議所のメンバーとしている 産業。 "彼らは悪い細胞は、全身の細胞を汚染しているまではいいが病気だ"とロベルトは、調査結果のプレゼンテーションの中にいる... CEOや間違ったときに、これらのカスケードの意味を歪曲する ライン、マイクのように優秀で誠実な従業員を残す。しかし、通常、従業員の間では強く吹く笛のsuperiors.The文化の拒絶反応のような行動を取る傾向にあるほとんどの高齢者 幹部は、この研究を示しています。以来、独自の経営陣の利益を保護するために間違った意味をひねり、ロベルトは、不正を行う者が、従業員のための同じように傾斜している可能性もある。実際、 57 %で 回答者の違法行為についてはothers.Corporate違法行為は許されると静かにしている企業の慈善活動を通じても脱臭することができますという。恩恵を与えると受信の練習も定着している 私たちの文化の中で、ロベルトと述べた。実際には、寄付" "政治的なポイントを獲得したり、不正行為を容認するが恩恵を与えると同じですか? "をリードする当社の能力の整合性が壊れているときに侵食されています。当社 信頼性の規律を課すし、問題にすることが企業価値を実装します。文字と態度の問題は、組織が低下する。時間とリソースを無駄にしている雇用や訓練に新しい 従業員の整合性に関連した売上高をもたらした。時間の場合も、行政指導での整合性によってもたらさdishonesty.Lackに参加する従業員の能力とを設定する例を失うことになる消費される 率いる。組織内の整合性の欠如は、辞任するか、どちらかが壊れてculture.Alexander Solzehnitsyn 、小説家の構造が良いの従業員を失う、その能力そのものを修正するために失うことになる 爪ヒットしたときは:サイレント悪を維持し、深いので、私たちにそれを埋めていないのでは、表面上、それを移植し、表示され、それを一万人の増加は、将来的に展開。とき ないことを非難不義を罰する... generations.Integrityの下から新たな正義の基盤をリッピングしている...が問題でしょうか?セベロサントスも" Sonnie "は、ヒューマンリソースマネージャ、トレーナーとして知られており、
記事のソース: Messaggiamo.Com
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