悪い会合の13のコメント
悪い会合は上級管理者が新しい従業員に渡す文化的な疾病である。
長く無意味な会合は働いている人との干渉からの無能な人々を保つこと有用である。
ペーパークリップの箱を買う許可を必要とする従業員は悪い会合に従業員の時間の数万ドルの価値を使うことができる。
多くの人々は計画によって時間を節約するように試みる。 この偽のショートカットは皆がより多くの時間を後で使うことを保証する。
未構造化の自発性は(ビジネスで)破産に導く掘り出し上手をもたらす。
行うために雇われた仕事からの人々を保つ会合は磁気アヘン剤である。
多くの会合の主要な活動は簡単なチケットの雑談から成っている。 それが重要な会合なら、これは誠実なチケットの雑談になる。
議題のない会合は地図なしに旅行のようである。
議題のないテレコンファレンスは暗闇の地図なしに旅行のよう、である。
ほとんどの会合は組織の非生産的なガを引き付ける社会的な街灯である。
人々は議題を2つの理由で準備し損う。 彼らは考えるセービングの時間であり、それに置けばいいのか何を知らないことを。
議題なしで結果を生むと会合が期待することはあなたの玄関口に卵を残すとイースターのウサギが期待のようである。
悪い会合は幸運を無駄にする。 私の調査は会社が悪い会合の彼らの支払名簿のほぼ20%を無駄にすることを示す。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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