重要なジャストインタイムの在庫システムに
今日の競争力を世界の短い製品のライフサイクルにおいて、顧客の要求に迅速にかつ迅速にビジネス環境の変化が速い応答とサイクルタイム短縮のため、メーカーに圧力を入れている。今ではメーカーは納入業者に圧力をかける。迅速な転換を確保する方法の1つの在庫を持って、禁止になることができますが、在庫コストを容易にされています。お客様の生産アジャイルの賢明なアプローチは、顧客の要求の変化に適応できるようにすることです。だけでの開発のために入金だけでこれだけ時間（セント玉） philosophy.Taiichi大野、元ショップマネージャー、トヨタモーターカンパニーの副社長は、最終的に行うことができますされては、個々の時間。この用語は、トヨタ生産システムを記述するために使用すると、広くは本日、世界で最も効率的な生産システムの一つとして認識されます。簡単な言葉では、必要なユニットを必要な量だけ必要なタイミングで提供される必要セント玉を説明することができます。生産1単位として、 1つのユニットが悪いエキストラショートされています。一日一日遅れの完成として仕上げとして初期不良です。商品"だけで提供されている時間" 。大野*実際に試すことによってとして知られているさまざまな問題になるセント玉の開発について説明します。多くの問題を徐々に明らかになると、彼らが私の次の動きの方向を教えていました。のみの場合は何を生み出す必要があるときに、私たちはこれらすべての作品が一堂にどのように収まるhindsight.Theコンセプトを理解することができる非常にシンプルですが、それがエラーのない部屋だと思う。セント玉製造の真の顔を変更されていますし、世界経済を変形させた。セント玉の両方の哲学と経営手法や技術の収集廃棄物（特に棚卸資産）を除去するために使用されます。セント玉の労働者と多機能している別のタスクを実行する必要があります。小規模多機能としているマシンにも配置されていますūでは、部品のセルを介して連続処理を可能にする作業の流れの中で細胞の形。労働者を生み出す細胞内で一度に一つの部と小ロットの細胞の間にこれらの部品を輸送。クリーンな環境と廃棄物のように表示されている任意の異常発生を無料保管されています。スケジュールは、いくつかの異なるモデルを同じラインで組み立てされ、最終組立ライン向けのものしか用意されています。コンポーネントの部品やサブアセンブリのための要件は、システム全体を引っ張っている。製造統一されない限り、多くのセント玉サイズの"プル"の要素は動作しません低い。プルシステムは、取引先から材料注文する（通常使用されている数字が少ない） 。彼らは、同じ日に同じ商品を複数の配送を行うため、生産システムflexible.Justインタイム在庫資源の廃棄物として表示されていると改善の足かせに請求することを考慮する必要があります。としては、ワークステーションの間に小さなバッファ在庫、高品質である必要がありますので、機械の故障を防ぐために行われる努力をされています。これらすべてのことを考慮するときに、システムの高品質な商品、迅速かつ低コストで生産しています。このシステムは、顧客の要求の変化に対応することができるされています。セント玉のこれらの要素は、ほぼすべての操作には、サービス業務を含む.* K.鈴木、製造チャレンジ（ニューヨーク：フリープレス、 1985 ） 、アッバスp250Ali 、学生の運用管理は、現在のフォームモハメドアリBBAを適用することができますジンナー大学一経営管理＆パキスタンでも有数のコンピュータ科学研究所
記事のソース: Messaggiamo.Com
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