ゴシップや噂や伝聞、オなぜですか？
オズの魔法使いでは、 "虎とライオンとクマは、ああだった私！ "多くの組織は今日もわずかに異なる曲を歌っている： "ゴシップや噂や伝聞、ああ、なぜか"と推定されるゴシップ と、企業内の噂も50 ％の生産を削減することができます。もちろん、この下の利益に悪影響を翻訳し、長期的には影響することができます。また、より多くの雇用の法律や規制 企業と従業員を確保するため、名誉棄損slander.The理由から保護されている草案ゴシップと噂されている職場で発生する通常の通信チャネルの欠如を明確にし、ダウン、およびリンクされています 企業間。ヘンリーデビッドソローは、 "自然は真空を嫌う"と述べた。別の方法を入れ：真空常に入力されます。あなたの会社の場合、それは残念ながら満たされる真空通信している 否定的なことが多い、または不正確な情報にあふれています。そこで最も重要で永続的なソリューションを適用することができるビジネスリーダーの真空に満ち、常に保つためには、正確に、肯定的かつ時宜を得た information.Followingそうすることを支援する提案： -定期的にコミュニケーションを常に何が起こっているのは、職場での従業員と。正規従業員との通信は最小限に抑え 誰のため"だと知っている人以上の従業員の影響力は、うわさされています。 "もし上司や経営者従業員の何が、彼らはそれをする形で起こっているのより良い情報を持っていない 憶測やうわさ話。リストを行うには、毎日の従業員とのコミュニケーションを最優先にたとえわずか数分にしてください。追加された注目の驚異との通信はゴシップ停止動作します.-- あなたの職場への組み込みは、魅力的な何かを期待されてヒットのゴシップやうわさの広がり。に参加しない場合は、期待は次のように設定します例： "か 、および他のゴシップやうわさを広めたから大目に見ることはありません。噂やゴシップ一緒に我々のチームの能力を効果的に作業を妨害する。これは、非生産的、そしてやる気の維持の身勝手な行為失礼です 私たちすべてのジョブを実行する。場合は、問題については、直接あなたには、関連する情報の正確性を検証するのではなく、単に情報を求める人に渡すことで聴くことができます。 " -もし知っている 誰か、彼または彼女の言ううわさされ、それを認識している。なぜなら、一般的なルールがない。 1つのゴシップの対象になることを願って、他にどのような行動の結果を信頼していない記述してください。一部では、この単一の 声明では、より良い結果をすぐに変更するには実現されます。時に従業員が完全に理解していない理由を彼または彼女の行動に取り組んでいます。彼または彼女は完全な影響を知らないかもしれない 彼または彼女自身の行動は称賛に値することで、チーム内でしている。もしそのような行動.--各スタッフミーティングでは、議題項目"噂のタイトルの追加を継続されるものは、結果を説明する。 "尋ねる 何を人づてに聞いている従業員。約束をする場合には、何としている噂を耳にするこの情報を共有させてくれる、との噂を追跡するの音量を下げる 先頭グループに結果を伝える。次に、との境界と期待ゴシップ、うわさはうわさit.Settingに関連する従業員にそれぞれ相互には、他のことに責任を保持するために許可を与える "ゴシップ自由"な職場。現在進行中の1対1と、負の影響についての雑談をする従業員とのグループ討議しているが、職場にしてください。ほとんどの従業員が同じ結論に達するだろうが上司 と経営者は、うわさ話を職場に問題がある、すなわち、彼らはいくつかの制御を行うことを確認していませんがoccur.Dr製作に責任がある。ダンStrakalの変化、職場、仕事には専門家されている 約20年間の移行、およびキャリア開発。彼は、信頼できるクライアントのアドバイザーやコンサルタントは、企業部門内での役割を果たします、政府機関、市民団体、中小企業、教育 機関。彼はまた、ビジネス、経営、キャリアコンサルティング、コーチング、個人のお客様向けのワークショップを提供し、 2冊の本の共著者と貢献者は、より良い仕事を検索する3つの簡単なステップとベターにすることです 3つの簡単な手順でジョブのスキル。ダンはしばしば、専門家として、国内および国際的なメディアが求めている米紙ウォールストリートジャーナルは、自己マガジンでは、 SmartMoney.com 、 Computerworldのは、登場しているダイバーシティ株式会社 同誌は、チーフインフォメーションオフィサー（オーストラリアの雑誌情報エグゼクティブのため） 、アメリカのラジオプログラム：ニュースを使用するには、 KBSラジオカナダや他の多くのマスコミ。彼は、取締役会のの中にあること キャリアプランニングと大人の開発ネットワークとされているプラチナ会員は、キャリアマスターズ研究所。 http://www.capable-consulting.comでさらに詳しい情報
記事のソース: Messaggiamo.Com
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