イノベーションマネジメント？階層を減らす
創造性の問題の識別と発想ながら、技術革新のアイデアの選択、開発、commercialisation.Thereとして定義することができるように定義することができますは、このフィールド内の他の有用な定義のためです たとえば、創造性、アイデアの数、多様なアイデアの数や小説ideas.Thereの数により構成される個別のプロセスは、問題の特定とアイデアの生成と強化は、定義することができます 同様に、別個のプロセスは、アイデアの選択、開発と商業化を強化します。なくなりは商業的な成功はないことを確認、火災のルートは、これらのプロセスは、良いアイデアをされる確率を向上させる 生成を選択し、開発と、そのアイディアを商業化への投資が無駄にしません。階層理論の削減、一貫して、階層の削減""フラットな状態 組織の良い最適なパフォーマンスの向上に適しています。現実には、さらにフラットな組織や階層を持って、それを完全に排除することはできません物語っている。さらに、階層の値は？ 〜のために たとえば、人々のために見ると、意識的に組織から良いleaders.But結果に従うと強制的に状態の違いを軽減しようとする魅力的な引数です）良い優れた結果：生成 指導者も高いステータスを、他の貴重な価値と、それゆえstatus.Status敬意を増やすことによって気分にさせるのではなく増加出力：）人々ダウン時に高い状況に直面しシャットダウンする傾向が妨げ individuals.b）人々より高い地位individuals.cの入力に大きい値を入れるに）人々より高い地位の個人離れた悪い決定making.dを）達成するために競争力のあるラッシュを取得できるようにする傾向がある傾向がある 高いステータスを徹底的に管理する創造性とイノベーションには、MBA論文では、することができます覆われている情報は、知的財産権のクロスpollination.Theseおよびその他のトピックを軽減する制限を作成し、 （創造と革新DIYの監査、グッドアイデアジェネレータソフトウェアおよびパワーポイントのプレゼンテーションで）http://www.managing-creativity.com/Youから一緒に購入によっても定期的に、無料のニュースレターを受け取ることができます このsite.Kalビショップでお客様のメールアドレスを入力し、MBAを取得**********************************あなたに無料ですが、などの変更は、著者の名前とサイトのURLをretained.Kalて作られている限り、この記事を再現ビショップ 経営コンサルタント、英国ロンドンに基づいています。彼は、視覚的なメディアとソフトウェア産業とクライアントのために東芝や交通などのロンドンのように相談しています。彼は即興性、創造性と革新をリードして ワークショップ、サンフランシスコのアートワーク、ロサンゼルス、ロンドンと書かれた脚本を多数展示した。彼は、情熱的な様です。彼に達することがhttp://www.managing-creativity.com/
記事のソース: Messaggiamo.Com
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