仕事場の管理の変更
変更は爽快である。 変更は恐い。 変更はこの辺ではひどく必要である。 あなたの態度はであるものは何でも変えること、あなたが多分持っている最も信頼できる友達である。 それはあなたと常に従ってどちらにしても作成友人である! あなたの仕事場の管理の変更の3つの先端はここにある:
*成長が変更を要求することを理解しなさい。 あなたが役立つ顧客の二重数、あなたの現在のシステムはいかに遅れるか。 ワークフローが増加すればそれらがいかに働くか見る検討の現在のプロセス。
*変更のまわりで感情を放しなさいそうすれば複雑である人の生産的な会話を有することができる。 例えば、マネージャーであり、あなたの従業員が必要な変更を憤慨していれば、結果のあなたの個人的な投資の行く割り当てることによって生産的なダイアログの作成を助けることができる。 自我、怒り、または自尊心なしで状態を単に論議しなさい。 あなたの従業員は変更が必要なぜのである、新しい何かをまた学ぶことができるか理解に開いた多くであり。
*変更を誘う機会を捜しなさい。 あなたのプロセスはどこで合理化されるか。 事がどこに今動きが取れなくなるか何点から学ぶことができるか。 役立たずを必要とするところにそれらを使用して従業員で最もよいギフトをまたは単に使用しているあるか。
変更の活動的な関係者になり、ギフトに感受性が強く残るとき、それから学び、それと育つことができる。
ジュリーRenee Callawayはビジネスであり、働く女性の助力を専門にしている生命コーチは意味および喜びの生命を作成する。 彼女の自由なレポートに「http://www.composeyourlife.comでかどうかあなたの間違った梯子」に上ること知る7つの方法得ることができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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