正の強化による生産性
ほとんどの人に感謝したい。場合は、管理者は、真剣に考えて何かをしているのは誰かのために最大のproductivity.Ever仕事優先の雰囲気を作る人は'いじめや脅迫' 経営スタイル？ spitballsとshinersの校庭でこのタイプのいじめとは関係はないが、それと同じであるため、劣等、無価値とピア間の不信感と同じ感情を生産している。それ ターン労働者は、不正、不実実にうんざり。いじめの経営スタイルのファッションのように、だとの理由で：これは動作しません！どのような動作しますか？正の強化。なぜ？いつの報酬を 労働者は、どのようbetter.Ever '内のすべての大企業の作品のチームのこの日の通知を行うか？企業チームのモデルの概念をしたい人は、すべての人々は本当に実現するのが夢だったことを評価される 彼らの才能と能力。 4 〜 5つの厳選された人々はあなたのチームがあり、それぞれがユニークで、高度に発達した技術の場合、彼らを応援し、すべての業績に報酬を...何をするつもりです 通じて、生産性とは、いくつかの両端についearth.Whatする恒星チームをあなたのチームのメンバーはどのくらいの価値はわかっているようにいくつかの方法があります、そしてそうすることで、彼らの成功を加速させるかを強調する のプラス。ある方法では、否定的な批判に好転させることができますか？マネージャーとして、このような重要なスキルです。ボード上の持ってきたのが最近の作家'を引くにはない'と言うよ 見出しを作成する会社の所定の方法です。あなたが不満を感じることができると、この人への誘惑を厳しく非難するが、長い目で見れば生産は軽率な叱責は何ですか？代わりに、あなたの批判を和らげる とポジティブなメッセージを吹き込むと、多分何かのように、 "あなたは素晴らしい仕事を引くことはなかったものの、すべてのタイプミスのためにあなたは私より見出しオプションを前に"この手のカップルをインチ私みたいトレッドを軽く これらの脆弱な若い自尊心;誇りこのような微妙なものです！通信のラインを開きます。外にいる人々とのマネージャーとしては、いつでも何が後ろにいるのを認識することができないことを意味している場合の対応に追わ、 シーン。グループディスカッションでは、労働者の不満空気を奨励することができます。競合がある場合は、中には、冷静に合理的調停者として行動する社員を徹底的に論じることができます。時々 、すべてがかかっても、数です 言葉の誤解を解くには、空気を押した。お使いの人々がもう少しコントロールとは、疑わしきは罰を与えるには、に依存し、感謝を感じるだろうし、余分なmile.Always行ってプレーする意思 公平な。偏った判断するのは、グループのために客観的な決定を下すことはできません。もっと個人的に接続する別の1つのチームメンバーが、どのように手で、仕事に関連があると感じることがありますか？これではありません！といっ チャドは、先週のゴルフ場で彼のパフォーマンスの低下時に気付かれていないレビューを行ってくださいという意味ではないのまき餌をした。オタク系のナンシーにもかかわらず、昼食時のことは、身がすくむていると話すと、していません 場合は、右の仕事を行うのが、彼女に自分のすべてを正しく批判することができます。ひいきをする場合は、あなたの労働者に気づくでしょう...これを非常に感謝されていない感じになります。そのためには、監督はフェアプレー！試合 手での作業には、スキル。チームの素晴らしさで、仕事を確保するための正しい人を選択しています！彼のためにジェフを雇うと仮定コード処理で、素晴らしいとルーシーは、彼女の顧客の経験を持っています サービス。その後、あなたは、ルーシーのすべては、クライアントとは本当に素晴らしいではありませんが、勉強になるが、彼女の金は、経費の計算上の...一方、ジェフshmoozerマスターされています。ルーシーの代わりに金型にしようという 彼女は、責任を簡単にスイッチではない何かのすべての主要な生産性ではこのチームの動作を維持していただけます。各労働者の場合は、タスクの選択された場合も、それらがすべて一緒に良い仕事をするつもりだ。および 彼らは良い仕事をするときは、本当に感謝している。チームの精神は、かなり不思議なものです！ 'が自分でそれを把握する労働者を奨励する。このことで私は自分の問題を解決するために言うことを意味して送信する 離れて。 underlings成長の仕方をすることはできません。 complimented感じるときが問題にしてくださいとの下位アプローチします。彼はあなたのための判断を信頼して承認を求める彼はあなたになった。一方、与える 彼自身の問題。彼は誇りを離れ、独立性と新たな決意感を持っていくよ。とは誰かを助けるための素晴らしい方法感謝を感じるよ！を話す人々のレベルで。が、 '話を耳にする表現 下の人々に？ 'それは私の最大のペットpeeves 、の、何か困難なことは私が私のお試しください。を賞賛するの真っただ中でも、 ' '彼らに話を終わりにすることができます。ときは、 "ジーニー、あなたはそれだったというのだ、私は を誇りに思うので！ ！ "それをあなたのような音が聞こえてくるのは、彼女自身の靴のひもを結ぶのかを学んだYikes ！プロの通信では親のあなたのサウンドには、理由がないはずの幼稚園児と話をしている 大人に成長した。もう一つの方法かもしれませんが意図せずに'話を' ：提供助言とは、外国の考え方の人には誰を想定していると話す。どのようにして、彼女はすでに知っているか何を練習していません 説教？丁重にあなたの場合は労働者のアドレスと成熟した大人として扱い、実際に成熟した大人のように振る舞う可能性があります。何よりも、少し謙遜している。オープンハート、オープンな心を保持し、リード しっかりと手を許す。経験に関しては、今後20年の場合でも、誰か他の人の場合でも、この地球上には2つの人間だよ。また、今言ったように：私たちすべてに感謝したいです。管理者は、詳細 あなたの労働者は少しの尊敬と感謝の気持ちを、お客様の生産性！ダイナGiolittoとghostwriterのコピーライティングコンサルタントの経験を10年と書いている企業の印刷素材や新たな高みに舞い上がる時計 Webコンテンツ。彼女の信頼を使用して次の電子書籍、記事、あるいはWebプロジェクト、および情報のオーディエンスに飢えた見通しにいつまでも消えない印象を与える。詳細については、訪問http://www.wordfeeder.com 。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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