ビジネス革新か。即興
創造性は問題識別及び考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。
この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。
考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセス及び問題識別及び考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。確実な火のルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を増進する。
即興
創造性及び革新のリーダーが従事させるべきである経験の最も貴重な分野の1 つ及び1 か。特に企業の主導者- 即興はある。即興の技術の多数は考えの生成に直接適用する:
a) 受諾か。否に対してはい言うことを勉強。
b) unoriginal 有効受け入れる。
c) それを受け入れる最初の考えか。すなわち、重大な評価なしに、よい考えは通常ある。不適当な考えを隠さないこと。
d) 最も深い自己が明らかにされることを受け入れる。
e) 実質の自己と世界に示されるその自己の違いを理解する。マスク、役割の演劇および恍惚状態によって。
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MBA Kal の司教は、ロンドン、イギリスで基づく経営コンサルタントである。彼は視覚媒体およびソフトウェア工業でそしてロンドンのための東芝そして輸送のような顧客のために相談した。彼はサンフランシスコのImprov 、創造性及び革新の研修会、表わされたアートワーク、ロスアンジェルスおよびロンドン導き、いくつかの台本を書いた。彼は熱情的な旅行者である。彼はhttp://www.managing-creativity.com/ で達する ことができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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