を選択し、トップクラスの才能：あなたの打率を向上させる
私は最近、ビジネスや社会のグループにどのように組織の成長に才能を選択する上での指導者プレゼンテーションを行いました。費用を延ばそうと意思のコストが高い人材に関連付けられて考える 貧困層の選択肢、あなたはそれらの体系的なプロセスは、高品質のhiring.Yetの結果、私は常に、いつ、人材慣行の見直し驚い以下の希望者の雇用に対する責任を考えるとどのくらいの頻度 面接、優柔不断や迅速な意思決定腸に基づいて効果的ではなく、良いデータを感じて従業員の計画、一貫性のない手続の欠如を見つける。その一方で、ここで12のベストプラクティスのためです ヒップから選択へ戻るtalent.Don'トンを撮影。してはよく考え抜かれた採用選考プロセスの場所です。事前に面接の準備をします。インタビューチームseriously.Identify雇用ください。ことを確認し誰も 人の技術面接で訓練されている候補者にインタビューする。同様の役割を期待またはジョブの説明skill.Develop学習される面接。それについては、同じページ上のすべてのことが重要だ 何が必要です。もし一人が、別の異なると考えている特定の性格のタイプが必要ですし、問題がある人を決定されると考えている質問を開いて終了最高candidate.Ask行動です。使用 位置を要件に照らして""対"を行うと行ってガードする。"これは通常、非常に"、Xを行うことができます候補を聞いて参考にしないの？"最も可能性が高いため、彼らはできると思うイエスと言うだろう。 は、過去の行動、将来の行動の最適な予測忘れないでください。代わりに、次のように質問、"どのようにxで扱う処理教えてください？"誰が何の質問が候補要求を決定します。それは通常、最高に の質問に面接官の能力に基づいて分割します。たとえば、金融、人と一貫して金融questions.Takeノートを求めることができます。私は、あなたのいずれかの最初の面接が言ったこと忘れたりすることを保証 ミックス彼/その後のインタビューで彼女の反応の場合メモを取っていません。同じ質問にそうすることをより正確に回答を比較することができます候補candidates.Make比較し、各候補の質問を感じる 快適です。確かに、もしインタビューをするどのような質問への圧力の下で対応することがわかります尋問のように感じるが、彼らになりますがはるかに自分自身について明らかに教えてやろうとは思えない 時間のdefensive.Don'トン話を20％以上に。候補者へのインタビューの中で十分な時間を許可する質問をする。数と、その質問の口径の場合についてはどのように認識しthink.Beたくさん教えてくれる 'の選択バイアスエラー。なぜなら彼はあなたの記憶の新鮮さや、彼は良い第一印象を与えたか、彼がされたり、心の中での位置は、例えば、何をしたの画像をされていませんこれらの者の雇用を含める 男性/女性の色、高さ、学校、国のクラブ、アクセント、ドレス、etc.Avoid自己イメージング採用。ので、自分の考えは非常に誰かを選択する魅力的なのかのように振る舞う。これは、候補者は大変なことはありません 選択肢？それは人とposition.Don'トンの間で一致し、同社を膨らませるに依存します。あなたの会社の苦労している例については、それ以上の光沢はありません。本当に人を引き受けることを好むと人々がいる その挑戦のタイプよりも成熟した予測company.Do豊富な資料をチェックするために働く。確認して候補者が実際に彼らが言う実行してください。使用していることを確認する行動の質問準備 "対行っている"と話した。マーシャZidle、'人知性'監督は、ビジネスリーダーのように彼らは＃1の仕事に集中することができますがすぐに人を管理する頭痛の種を解決するための作品 ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àsaは、成長と収益性を高めるÂ。彼女は、リーダーシップ、ブリーフィング、リーダーシップのスタイルは、従業員のモチベーションに関する実用的なヒントを電子週刊ニュースレターを通じて無料で支援を提供 募集および保持との関係管理。 "リーダーシップの時間デジモンセイバーズ生命デジモンセイバーズ61のボーナスレポートを取得するhttp://leadershiphooks.com/と行くことによって"購読。マーシャの著者はどのような 実際に作品ハンドブックÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àsaは、管理者のためのリソースは、フロントラインと電源投入時には時間のプログラムÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â、高速便利で、現実の生活、 リーダーシップとスタッフの開発のための手頃なコースがあります。彼女はマスコミのインタビュー、会議、プレゼンテーション、最もホットな問題について、今日は、職場に影響を与えるパネルディスカッションが可能です。お問い合わせマーシャで
記事のソース: Messaggiamo.Com
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