キャラクター：それはリーダーシップが必要ですか？ （パート1）
私たちはいつそれを見るが、いったい何をされ文字を知っている？どうやってそれを定義するのですか？どのような役割を指導者としての当社の取得結果で遊ぶのですか？どのような役割私たちのキャリアで演じるか、この二つの部分の記事では、私よ これらの疑問を探索し、結果を取得し、指導部の文字のごcareer.A主要な機能を構築する文字を使用する上でのヒントを与える人々の信頼を生むし、自分たちの信頼の関数はそれらを持つことである 結果のための行動を取る。一部の指導者に真剣に文字の課題となるので、素晴らしい仕事とキャリアopportunities.Let'これは、ギリシャ語から来て、そのルートを開始秒を逃すと、"kharakter"、または彫る し、金属やstone.Our文字のための器具マーキング、私たちのマークが何かを永続的に刻まれている。我々が金型の独特の癖が、我々は文字を彫る必要があります。もちろん、我々は石やシートを持ち歩いていない 金属の私たちの"文字"とマーク。不朽のものは、特徴や機能の我々の見かけの個々の自然のフォームに集約されます。"見かけ"は、手術の単語です。私たちの文字ではないのみでの存在 それ自体が、としても他の人に出現。実際にその文字を私たちの両方が存在し、他の人の心の中には強力なリーダーシップlesson.Toどのような文字を理解し始めるを保持するすべての情報です 指導部は、5つの歴史の中で最高の指導者について説明します。次に、リスト4：57文字の特徴は、最高の各1した。を記述する5つの歴史の中で最悪の指導者、およびリスト3〜5文字の特徴 は、各1 worst.Nowの業界の人々と自分の組織のための同じリストを確認した。何かのリーダーシップと性格について新しいことを学ぶか？何を学ぶのですか？私は新しいのために強調する を構成する文字要素を特定し、我々の考え方を理解することになると私たちの文字判断フォーム助けを処理します。なぜなら、一般的な人々のスナップ的な判断を行うと、私たちが認識する必要があります方法とその理由 ので、明確にすることができますし、我々が、もちろん気にする必要があります当社leadership.The究極の文字でそれらをよりよく利用するこれらの判断を、私たち自身のものです。我々の性格、リーダーシップの影響と、を通して、 リーダーシップを、私たちの仕事。一部の指導者は、この方法でのキャリアと文字の間の接続は、単独ではそれについて何かを聞かせてください。あなたのこと、つまり、あなたcareer.Weではそれは知って非常に有利になる 多くの困難に私たちが他人の文字を確認するよりも当社の独自の文字を表示します。この時点では、しかし、あなたの文字が実際に何かを理解しようとする不要なのです。のみを実現する必要がありますが、目的のため 指導者は、自分の文字の値に偽造され、relationships.Valuesに現れるの資質を促進する作用されます。また、値の感情に結びついています。私たちは強く私たちを押したままに見て値を感じる その他、このような感情のために、われわれが普段の値に1つの方法またはanother.Lookでご説明の指導者の文字に演技して保持します。おそらくそれらの-または欠けている。値の説明（たびに、僕が尋ねる 人々 、彼らは常に主要な要素として値を引用、特定のリーダーを記述する。）どちらの値をあなたが選んだの指導で素晴らしいのですか？これらは、誠実性、完全性、持続性、思いやり、知恵を含めることができます シンプルさ、誠実さ。この操作を実行するために、マルクスアウレリウスの'瞑想、これでは禁欲的な哲学とローマ皇帝（紀元121？180）は、影響を受けた人々の文字を記述するために導入を読む彼の 独自の文字です。大殿の彼の説明は私の意味を示しています："マクシムス私は、政府の自己学習し、何が脇が指揮することはないから、そして、すべての状況では明るさ、などの病気、そしてわずか 甘さと尊厳の道徳的なキャラクターに混和し、何を私の前に文句を言わずに設定されて行う。私は、誰もが彼と話して、彼の思想と信じていることのすべてでは、彼がなかったか観察 任意の悪意、そして彼は驚きと驚きを示したことがなく、急いではなかったとことをやって先送りにすること、また、当惑しても意気消沈した、また、彼が彼のイライラの元を偽装するために笑うか、また、上 彼はこれまで情熱的な一方、されたか疑わしい。彼は善行の行為をし、許して準備され、すべての虚偽から解放された慣れていた、そして彼はできませんでした男性の外観を提示 人が改善されている男を右よりからの流用。これまでは、彼マクシムス、またはこれまでベンチャー企業で自分を良い人と思うに軽蔑されたと思うことがない男。彼はまたの芸術がユーモラスなさ 好ましい方法" -瞑想マルクスアウレリウス（シャンバラ出版）の5つの文字の値は、皆さんに特に記載の指導者の賞賛を選択します。その後に、それらの値をアクションでのトリガ あなたのリーダーシップ、1つ上で同時に動作する。言い換えれば、5つの実用的な価値があるでしょうその方法は、lead.For例の定義を支援できる属性の1つに記載の指導者のマクシムスとなり、言わせて あなたが彼の文字のあかるされ（これは値の！）、尊厳、誠実、寛大さ、誠実で、不平がなく、常に許して準備されている。あなたが"いつも許して準備ができている"が選択することを か、または組み合わせにより、実用的なそれothers.Makeのいずれかを選択することができます。言い換えれば、誰かがあなたのリーダーシップの分野でのあなたと不満を誰があると思うか、または不当な扱いがありますが不当な扱いをされて、誰かとする アクション。うちシークその人と"許すことに準備ができて。"何を参照して起こります。特定の結果を期待しないでください;は、単に1つの文字の特徴をご存知でしたら何が私はあなたとは言わないよhappen.Understand起こるマニフェスト "許し"を準備する必要があります。それはどのように行動に移す性格特性にするのは単に1つの例だ。任意の形質を選択します。ただ場合、その特性記述されてそれは何かをエミュレートすることを確認。この方法では、 あなたの1日の日々の指導部は、文字の現われと、同じように、その意思を意識することがあります-指導者の大半は、ではない。第2部では重要なところから始めましょう、どのようにお見せしましょう手に入れる あなたのcharacter.2005 ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 ©フィルソンリーダーシップグループ株式会社すべての権利をreserved.PERMISSIONを再構築：この資料の開発を通して、結果の再発行される可能性があります ニュースレターやWebサイトに提供される属性は、著者に提供されて、それが含まれ、著作権、リソースボックスおよびライブWebサイトのリンクが表示されます。意図を公開するの電子メール通知ではなく、高く評価され 必須：メール：ブレントフィルソンの最近の図書は23冊、リーダーシップでもTALK：偉大なリーダーシップのツール、およびTO 101の方法brent@actionleadership.comThe著者偉大な指導を行うトーク。彼は創業者であり、 フィルソンリーダーシップグループ社の社長？以上の20年間の世界の大胆不敵な結果を得るのトップ企業の指導者を支援しています。サインアップ彼の自由なリーダーシップのための電子ミニコミと無料のホワイトペーパーを得る：
記事のソース: Messaggiamo.Com
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