あなたか、今家に帰る：管理者は距離を再雇用
在宅勤務や仮想仕事を企業に潜在的な従業員の広範なネット開きますか？障害者は、家の中の退職者は、フレックスタイムの人などが、自宅を作成することもユニークな親、学生、 雇用の課題は、労働者の支援と、この新しいグループを管理する。ここでは、労働者にdistance.Selectで管理する6つのヒントは、右の従業員です。これらの人々は、両方の構造と動機をされることができます 自ら。 thre収まる場合は、過去のパフォーマンスの間されている場合、その評価を決定することができますを使用し、これらの重要な特徴を示していない人との期待からjob.Spell 。に仕事を提供するように拡張するには 必ずすべてを伝達している場合は、従業員とを提供するために具体的には会社のものを提供する予定です。どのようなハードウェア、ソフトウェア、携帯電話、 2つ目の電話回線、 FAX機の供給について、など 規定？の提供にあるすべての詳細を明らかにしてはいいスタートをpackage.Get 。その仕事の説明を超えて移動します。明示的に職務については、目標や予定の日付。週の最初のカップルは、可能な場合には、時間を見つける 人と会うには-たとえ一hour.Don 'のためのコーヒーショップでの紹介を忘れトン。昼食、夕食やテレビ会議がテレワークを祝うために到着。デジタルカメラを入手して、その人物の 写真。簡単な略歴とルートは、他の従業員に電子メールを追加します。 （セキュアなアクセスを推奨）の従業員のWebサイトを作成し、従業員が自分でニュースや自分の個人情報を更新させる 構造をサポートするために十分な自己announcements.Set 。推奨機器やホームオフィスなどのスペースの割り当てを設定するためのガイドラインテレワークを付けます。列車それらの内部 通信システム（電子メール、ボイスメール、イントラネット、エクストラネット） 。彼らはいつどのように接触し、これらのtools.Keepを使用するように知る必要があります。望遠につながり、職場の同僚の1日の感覚を持つ必要があると、同社は、 大きな目的。電子メールまたはインスタントメッセージを簡単に言って、 "どのようにして十分やっていることができるか？ "または"私はあなたと私たちを嬉しく思いますよ"毎週のスタッフ会議で人のいずれか、またはそのことを忘れてはいけない オーディオやウェブとは距離をconferencing.Managingが、それは実際は別のオフィスで管理するからだ。優れた経営者の期待は、進捗状況を監視、フィードバックを設定し、他のすべての基本的な管理タスクを実行する 従業員数に関係なく経営者のための在宅勤務の利点はどこにwork.A側には、しばしば、彼らはオフィスで過ごす時間が少なく、直接の監督に自分の仕事に多くの時間を見つけている今 スタッフ。に集中できるように、今日のこの無駄のない、フラットorganizations.Marcia Zidle 、 '人が頭の監督は、ビジネスの指導者たちとすぐにその人を管理する頭痛を解決するための作品の中で大きなメリットがある ＃ 1仕事のÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、成長と収益の拡大 。彼女はブリーフィングリーダーシップ、リーダーシップスタイル、実用的なヒントを持つ従業員に電子週刊ニュースレターを通じて無料で支援を提供しています 動機は、採用との関係維持と管理。 "リーダーシップとライフセーバー61時間非課税ボーナスレポートを取得しますhttp://leadershiphooks.com/して、 "購読してください。マルシアの著者である 経営者のためのハンドブックÃÆ'Ã本当に作品¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、リソースは、フロントラインとは、電源オン時間のプログラムでは、 ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、速い、便利 現実の生活、リーダーシップ、スタッフ開発のための手頃なコース。彼女はメディアのインタビュー、会議のプレゼンテーションや、今日の一番ホットな問題に影響を与えることは、職場でのパネルディスカッションがご利用されています。連絡先
記事のソース: Messaggiamo.Com
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