従業員調査：前向きな変化のための戦略的ツール
あなたの満足度の労働者の濃度を測定しますか？または変更するポリシーと手続きをより効果的なものですか？あなたの上司の管理のうち、日付のやり方に固執しているかを見つけるか？グッドアイデア！しかし、どのように 健全な経営判断を下す場合に信頼性の高い情報を取得していることを確認しますか？ときの品質調査、予防の1ポンドを行うには多くの治療法の1オンス以上の価値がある。ここに5つのステップがあります 強力な戦略的な変更管理には、リアルビジネスの理由tool.Haveあなたの従業員調査を有効にする。組織は、戦略的なツールとして使用しての調査は通常、明確な目標に始める。その場合 優秀な人材を失う、彼らは従業員の維持改善に何ができるかをお尋ねください。もし彼らの特典と補償政策の変化を熟慮されると、それらのどの従業員に重要なのはゼロで、何が重要ではない どこの従業員は、調査の目的を参照してくださいchanges.Communicateしたい。 1回の調査では、組織をカバーするために欲しいものを知っている、それは、参加者は、調査を指示が来ているアラート それには、それを明確にした回答は、同社のその後の行動に影響を与える予定です。この通信がなければ、従業員は、そうでなければ、混乱が挫折し、調査を支持するだろう 結局満足。サポートのクリティカルマスの喪失とは、収集した情報の有用性を制限することも、最終的には同社は、右の質問implement.Askを開始どんな変化懲罰することがあります。 最高の経験との観測についての質問には直接従業員にお尋ねください。最も有用なものに思いを従業員にお尋ねください。もし彼らが自分の仕事に満足しているたとえば、従業員に尋ねる 肯定的な答えは、さまざまな事柄を意味することができます。これは、仕事のやりがいであり、昇進の機会を提供する1つの従業員の満足することができる。これは、仕事に多額の金を支払う他の満足されることがあります ほとんど働いています。このような最悪の質問に答えて行動することができますon.Perhaps管理情報を提供しないのは、同社に対処する準備ができていないされている情報を提供しています。給与の問題は良いです 例。かどうか自分に満足している従業員の給与を求める場合は、次の期待は、変更は、調査の結果に基づいて予定を作成することがあります。この増加の不満につながることができる場合は、 今回の調査の後、変更結果made.Shareされています。多くの従業員は、調査回答単にブラックホールに、明らかになることを感じる。できる従業員の知っていると、本当に目に見えるように、今回の調査の中で 調査結果は、肯定的な雰囲気を作成し、追跡調査や、将来の介入のための段階を設定します。これは誰もが彼/彼女の時間の無駄ではなかったとされ、その意見を聞いた上で行動することができます。たとえ それについては、接続を確立しませんが聞こえない場合は何かの調査の結果、発生する。フィードバックのセッションは、人々の情報を理解し、自分の質問に答えることを確認することができます と行動がなければ積極的なchange.Never調査を行う。調査の目的は健全な決定を導くために信頼性の高い情報を提供することが起こることがあります。おそらく、最悪のミスを行わないことに決定している、 すべての調査結果とは何か。従業員調査の意図を変更するには暗黙の約束です。従業員の管理を参照してください時には、従業員の信頼が提供されている情報を何か データ収集の過程をより;彼らより従事、その後の調査では、フィードバックを提供します。右行う場合言い換えれば、アクションwins.Employee調査し、効率的かつ低コストを接続するための方法をリード あなたの人々に、それらを表示するにはどのような考えでは、その意見を求める数、および変更の顔として行動する。注意： better.Marcia Zidle場合は、 '人知性'を管理することができますが、測定することができます 監督は、ビジネスリーダーのための＃ 1仕事ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、成長と収益の拡大に専念することができますÂ速やかに人を管理する頭痛の解決に取り組んでいます。彼女は無料で提供しています リーダーシップのブリーフィング、リーダーシップのスタイルは、従業員のモチベーション、採用との関係維持と管理に関する実践的なヒントを毎週メールニュースレターを通じて役立ちます。登録するつもりで http://leadershiphooks.com/と" "リーダーシップとライフセーバー61時間非課税ボーナスレポートを取得。マルシアは、本当に作品ÃÆ'Ãハンドブック¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、資源の著者です マネージャーは、フロントラインとは、電源オン時間のプログラムでは、 ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、便利な高速で、現実の生活、リーダーシップ、スタッフ開発のための手頃なコース。彼女ができます。 メディアのインタビュー、会議のプレゼンテーションや、今日の一番ホットな問題に影響を与えることは、職場でのパネルディスカッション。お問い合わせ800-971-7619マルシア。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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