会議のもう一つの使用
すべての会議で出席者の人々を観察することができますに関する重要なことを学ぶの実験室です。実際には、指導的立場に推進してメリットは、人々を識別するためにミーティングを使用することができます。腕時計 ：それは計画か明確に定義された効果的な指導者は常に目標にし、それらを達成するための計画の準備を開始。彼らは方向を設定し、新しい情報を変更する勇気があるとなる 利用可能な。彼らは率直に人々が最高の状態で実行するときにどのような期待されている知っている知らないと通信します。したがって、この会議の議題を準備すると呼ばれる人ですか？議題は、前の配布 会議？議題すべての会議では、効果的に伝えるために必要な作業を知っているか？その場合は、この効果的なリーダーシップの肯定的な兆候としては効率的か？ A会議planning.Isである てんちょうの過程で、より大きなステップです。この目標を設定し、議題を準備することから始まります。その後、委員長会議での役割の重要な参加者に通知するために連絡したが、誰もがどのように語った の会議には、準備や行動の項目の責任を受け入れるよう要請することができる人に警告。この作業の前に、会議は、会議を円滑に、効率的、かつ効果的に進行することができます。 そのためには、会議をどのように起こっているか？細部には、この注目の証拠はありますか？会議で人の言うことに論理的か注目です。そのアイデアは、目標達成に向け貢献していますか？もしそうなら、このショーは、 彼らはチームの一員として解決策を見つけるために努力しております。そのアイデアを他人が言ったことを踏まえるだけですか？その場合は、このショーは、彼らの対話に注目している。独自のアイデアを発揮し、 創造性、および知識？その場合は、このショーは、ハードの値を追加できるよう努めてまいります。効果的な指導者を持つ強力な分析的思考に役立つかの会議中に、コメントや行動を評価skills.Is 。のです 参加者がお互いにサポートするために働くか？創造的思考の人々がオープンされているために不可欠な安全な環境に貢献していますか？人々の高付加価値の追加拠出の話やジョーク（代わりにしている ）みんなに気をそらす？恐怖のいずれか、効果的な仕事のスキル、あるいは誤解さの欠如は、期待を裏切る慢性非生産的行動を注意してください。人の悪い人は建設的な会合に行う必要があるかもしれませんcoaching.Is それ制御？リーダーシップよりも多くの人々を見て話を伴います。このように、会議のプロセスのダイナミクスを観察する。整然と手順を、議長をリードする成果をみんなが持っていっていますか？のです 会議の参加者が感じてこのような方法で実施されては公正なプロセスですか？委員長は、最高の状態で他人を助けるように、グループの優秀な結果を生むことを実行するかは、誰かが優れて 上記の分野で指導的立場を考慮する必要があります。このため、ほとんどの幹部会議が、将来、人の能力を認定プロフェッショナルファシリテーターleaders.IAFとリードを選択すると考えて説明 著者スティーブケイ効果的な会議を開催したい人のリーダーで動作します。彼の革新的なワークショップを通知し、全国の人々に影響を与えた。彼の円滑化を支援する人々は結果をもたらします。呼ぶ 714-528-1300または100以上の貴重なアイデアのページに自分のWebサイトをご覧ください。サインアップhttp://www.stevekaye.comでの無料のニュースレターに
記事のソース: Messaggiamo.Com
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